“‘立足南平,走出福建’,構建以螢石資源開發、采選、整合為主,做大做強螢石-氟新材料產業鏈為引領的上下游產業體系,打造行業標桿企業,為實現福能集團煤炭產業轉型發展和振興南平實體經濟作出貢獻。”這是邵武煤業公司“十四五”規劃作出的戰略定位,一幅更具前瞻性、全局性的發展圖景躍然紙上。
科學決策,把舵定向
“未來五年,繼續大力推進礦山管理、技術、人才、資金和資源等優勢轉換,在螢石-氟新材料產業領域換道領跑,實現建設海西一流螢石采選企業的戰略目標。”邵武煤業發展目標日益清晰。當前,該公司已實現螢石采選項目落地,參股上海三愛富邵武氟化工基地項目,成為福建省首家進入螢石采選行業的國有企業。
為高標準、高質量編制好“十四五”發展藍圖,確保規劃能做到著眼長遠、科學決策、精準定位,該公司黨委書記、執行董事徐汝華帶領項目部人員跑遍閩西北各市縣和浙江、江西等南方多個省市的螢石礦山、螢石礦勘查機構,多次拜訪中國螢石協會會長、副會長等行業權威以及北京、上海、江浙等地螢石氟化工專家,對螢石資源和螢石-氟新材料產業進行再調研。“在充分吸收專家意見的基礎上,我們進一步把握產業發展前景和優勢,更加堅定了‘一張藍圖繪到底’,建設海西一流螢石采選企業、做大做強螢石-氟新材料產業鏈的信心和決心。”該公司規劃部經理蘇榮斌說。
開門問策,集思廣益
“要建設海西一流的螢石采選企業,必須要有相應的資源為支撐,要將占有螢石資源作為工作的重中之重。”“實現螢石-氟新材料產業鏈延伸,要做好強強聯合,借力實現換道領跑。”“打造行業標桿企業,少不了一支能夠適應國際、國內螢石產品市場競爭的人才隊伍,要健全人才儲備和培養體系。”……職工座談會上,大家紛紛建言獻策。
徐汝華強調:“五年規劃涉及企業轉型發展的方方面面,與企業生產經營息息相關,制定‘十四五’規劃必須要符合轉型發展需求,符合職工所思所盼,要充分發揮廣大干部職工的聰明才智,堅持問計于民。”在“十四五”規劃編制過程中,該公司通過召開座談會、書面征集等多種形式廣泛征求職工的意見建議,引導干部職工參與到規劃編制工作中來。通過多次座談,該公司吸納和收集了廣大干部職工對螢石資源、氟化工產業鏈等轉型工作的建議以及他們最關心的有關事宜,成效明顯。
謀篇布局,明晰路徑
“善弈者謀勢,善治者謀局”,圍繞建設螢石-氟新材料上下游產業鏈,精準找到實現目標的方法路徑至關重要。“與上海三愛富公司、贛南地質大隊、南平武夷集團等國有企業進行合作事項再洽談,是下一步的工作重點。”據蘇榮斌介紹,邵武煤業將聯合南平武夷集團加強對南平各縣市螢石資源的獲取,并購贛州華碩礦業公司股權并整合江西其他螢石礦,為項目延伸發展增加資源儲備。此外,該公司還將進一步推進與上海三愛富公司全產業鏈合作,以浦城縣羊角尾螢石礦、三愛富(邵武)氟化學基地一期工程等項目為抓手,加快融入福能集團與南平市氟新材料產業發展大局。
“工欲善其事,必先利其器”,只有發揮好企業的技術、管理和團隊優勢,才能將轉型發展的目標任務落實落細。當前,該公司正以項目實施的核心技術為先導,進一步創新體制機制,夯實企業技術創新基礎,并通過強化人才隊伍建設和企業文化建設,全面提升企業現代化管理水平。(趙芯)