“這兩個倉是水泥煤,主要是水泥煤客戶有不同需求,這個倉是粒煤,這個倉是優質塊煤……目前,礦井共有6種煤樣供客戶選擇。”永安煤業公司蘇橋煤礦調度室主任向筆者詳細介紹該礦幾種煤樣。近日,該礦煤炭銷售形勢喜人,至十一月份,累計發運各類煤炭14.9萬噸,其中篩配煤近10萬噸,優質塊煤及粒煤近5萬噸,發運量比歷史同期增長了近20%,煤場內已無庫存,但煤車依然排著長隊等候裝煤。
上半年,受疫情影響,蘇橋煤礦煤炭銷售困難,煤場堆滿了原煤,產大于銷,對礦井生產造成了較大的影響。為有效應對市場銷售,該礦積極與運銷分公司配合,研究制訂相應的銷售戰略計劃,篩配適應市場的煤種,至十一月份,該礦煤炭銷售紅火,實現庫存零積壓、煤炭供不應求的良好局面。
八月份,運銷分公司為該礦拉來一個客戶,經過實地考察,該客戶提出了一系列的苛刻要求。面對客戶的需求,同時也為了打破銷售僵局,該礦礦長許秋華毫不猶豫地說:“個性化需求也要滿足,這個客戶必須穩住。”為穩定客戶,該礦不惜花費人力、物力、財力在篩配上進行改造,篩配出符合客戶需求的煤樣,打造出“蘇橋優質煤”的品牌。
為配合運銷分公司的銷售,迎合各種客戶需求,該礦還依照每個客戶的要求為他們量身定做各類煤種,如粒煤、手撿煤、統塊、混塊、精選煤等。“現在煤炭銷售是市場說了算,因此我們也要跟著市場的節奏走,否則就會被市場淘汰。”許秋華說。
“今年以來,我礦共迎來各類客戶多達21個,至目前穩定的還有8個客戶,6種煤樣,品種還可根據客戶需求進行臨時調整。”該礦調度室主任陳宗興介紹說。為迎合各類客戶需求,該礦對篩配煤系統大力改造,相繼投入10余萬元對幾條篩配煤生產線進行改造、維護,將礦井生產的半煤、差煤等進行篩選調配,使原煤的利用率及效益最大化。經過各級篩選、調配,原來的“丑姑娘”經過換妝搖身一變成了“香餑餑”。
要確保客戶穩定,首先要保證煤質的穩定。該礦今年以來嚴格抓好出井原煤的煤質管理。“工作面條件好的必須做好矸、煤的分離,發現不合格的重罰,情節嚴重的沒收當班產量。”該礦生產副礦長黃啟林在早會上宣布。除了在源頭上抓好煤質管理外,該礦還規定每班對一些煤質重點監控工作面進行抽檢,凡是含矸率超過規定的一律進行處罰,同時對調度煤檢員、家屬隊出臺煤質考核獎罰激勵機制,營造人人抓煤質的良好氛圍,增強各級人員煤質管理意識。
(鄭震愷陳君賢)