發(fā)布日期：
上下齊發(fā)力奮戰(zhàn)正當(dāng)時
文章字?jǐn)?shù)：1,249
年關(guān)至，戰(zhàn)鼓響，聯(lián)信公司各個在建項目的施工正緊鑼密鼓地進(jìn)行著。工程施工、安全管理和人力調(diào)配……各方一同發(fā)力，奮戰(zhàn)正酣。
工程全面提速搶節(jié)點
“老林啊，你的鋼材今天下午3點前必須到位，現(xiàn)場一百多號工人都等你的‘米’下鍋呢。”近日，徽聯(lián)東項目經(jīng)理吳瑞祥著急地打著電話。年底物資材料比較緊缺，該公司項目部緊抓工期、保節(jié)點，施工鋼材遲遲卻不能進(jìn)場，這可急壞了吳瑞祥。
在工地，工長陳逢慧從早上6點一進(jìn)工地就沒離開過，午飯也是讓工友打包帶進(jìn)來就地解決的，腰間水壺已空空如也。塔吊安排、車輛進(jìn)場和班組管控等事宜交錯復(fù)雜，為了快速協(xié)調(diào)，方便班組，他一直盯守在現(xiàn)場。
“人要輪班休息，但施工不能停，鋼筋、泥水和模板等班組采取了三班倒的連軸轉(zhuǎn)方式，保證24小時處于施工狀態(tài)。目前24棟廠房、辦公樓的地下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已完工，我們要趕在年前完成全部主體結(jié)構(gòu)建設(shè)?！泵鎸χ刂乩щy，吳瑞祥信心不減。該項目是產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工程，因甲方的特殊要求和施工進(jìn)度的考慮，項目部采取24棟樓同時開工模式，“遍地開花”充分考驗著項目部的人力物力和管理協(xié)調(diào)能力。
安全督查整改加頻度
近日上午8點6分，一天的工作剛剛拉開序幕，邵武項目部經(jīng)理劉春煥的手機(jī)就收到了該公司安全環(huán)保監(jiān)察部發(fā)來的安全隱患提示信息：“9號樓外墻腳手架未搭設(shè)剪刀撐，請及時搭設(shè)?！痹摴九鋫淞爽F(xiàn)場24小時全方位實時監(jiān)控系統(tǒng)，并由專人管理，發(fā)現(xiàn)問題第一時間就能處理。
“項目要確保進(jìn)度，通過及時解決隱患，會讓生產(chǎn)之路更順暢?！痹趬蹖庬椖坎?，安環(huán)部主任韋信續(xù)與項目部進(jìn)行了深入交流。進(jìn)入年終階段，該公司各個在建項目爭分奪秒，機(jī)關(guān)工程部、安環(huán)部、成控部人員加密頻度，奔走在施工一線，現(xiàn)場蹲點，現(xiàn)場辦公，及時協(xié)調(diào)處理存在的各種問題。
第四季度以來，該公司視頻監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題39項，現(xiàn)場檢查78項。線上線下聯(lián)動、場內(nèi)場外配合，協(xié)調(diào)推進(jìn)了現(xiàn)場安全管理工作，加大了安全隱患排查與整改力度，整改率100%。如此閉環(huán)管理，減少了施工建設(shè)中的不確定因素，為項目建設(shè)搶抓節(jié)點提供了堅實的保障。
新人融入團(tuán)隊添動力
“喜訊！聯(lián)信公司工程測量參賽小組榮獲福能建工板塊工程測量技能競賽第一名和第三名。”該公司兩名新人江文挺、趙志生在6名參賽選手中脫穎而出。今年8月，剛?cè)肼毜乃麄兛焖偃谌雸F(tuán)隊，積極參與該公司的競賽活動，并根據(jù)之前的工作經(jīng)驗，結(jié)合項目現(xiàn)場的實踐操作、崗位練兵、團(tuán)隊協(xié)作，獲得了佳績。這不僅是對他們努力的肯定，更是鼓舞了新入職員工的斗志。
“在家門口就能進(jìn)入國企工作，我非常珍惜?！毙●R是安徽阜南人，大學(xué)畢業(yè)后剛好遇到了該公司來到當(dāng)?shù)卣衅?，讓他滿心歡喜。該公司今年的新進(jìn)人員，不少是項目所在地的本地技術(shù)人員，解決了省外項目難以從省內(nèi)大量調(diào)配技術(shù)管理人員的難題。
“鑒于公司省外項目增多的特點，我們適時推出了人才本地化機(jī)制，更有利于穩(wěn)定職工隊伍?！睋?jù)人力部經(jīng)理丁玉潔介紹，今年下半年招聘中，本地人才占比60%以上，目前都已適應(yīng)了崗位，為公司沖刺全年目標(biāo)增添了不小動力。（林華興）
工程全面提速搶節(jié)點
“老林啊，你的鋼材今天下午3點前必須到位，現(xiàn)場一百多號工人都等你的‘米’下鍋呢。”近日，徽聯(lián)東項目經(jīng)理吳瑞祥著急地打著電話。年底物資材料比較緊缺，該公司項目部緊抓工期、保節(jié)點，施工鋼材遲遲卻不能進(jìn)場，這可急壞了吳瑞祥。
在工地，工長陳逢慧從早上6點一進(jìn)工地就沒離開過，午飯也是讓工友打包帶進(jìn)來就地解決的，腰間水壺已空空如也。塔吊安排、車輛進(jìn)場和班組管控等事宜交錯復(fù)雜，為了快速協(xié)調(diào)，方便班組，他一直盯守在現(xiàn)場。
“人要輪班休息，但施工不能停，鋼筋、泥水和模板等班組采取了三班倒的連軸轉(zhuǎn)方式，保證24小時處于施工狀態(tài)。目前24棟廠房、辦公樓的地下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已完工，我們要趕在年前完成全部主體結(jié)構(gòu)建設(shè)?！泵鎸χ刂乩щy，吳瑞祥信心不減。該項目是產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工程，因甲方的特殊要求和施工進(jìn)度的考慮，項目部采取24棟樓同時開工模式，“遍地開花”充分考驗著項目部的人力物力和管理協(xié)調(diào)能力。
安全督查整改加頻度
近日上午8點6分，一天的工作剛剛拉開序幕，邵武項目部經(jīng)理劉春煥的手機(jī)就收到了該公司安全環(huán)保監(jiān)察部發(fā)來的安全隱患提示信息：“9號樓外墻腳手架未搭設(shè)剪刀撐，請及時搭設(shè)?！痹摴九鋫淞爽F(xiàn)場24小時全方位實時監(jiān)控系統(tǒng)，并由專人管理，發(fā)現(xiàn)問題第一時間就能處理。
“項目要確保進(jìn)度，通過及時解決隱患，會讓生產(chǎn)之路更順暢?！痹趬蹖庬椖坎?，安環(huán)部主任韋信續(xù)與項目部進(jìn)行了深入交流。進(jìn)入年終階段，該公司各個在建項目爭分奪秒，機(jī)關(guān)工程部、安環(huán)部、成控部人員加密頻度，奔走在施工一線，現(xiàn)場蹲點，現(xiàn)場辦公，及時協(xié)調(diào)處理存在的各種問題。
第四季度以來，該公司視頻監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題39項，現(xiàn)場檢查78項。線上線下聯(lián)動、場內(nèi)場外配合，協(xié)調(diào)推進(jìn)了現(xiàn)場安全管理工作，加大了安全隱患排查與整改力度，整改率100%。如此閉環(huán)管理，減少了施工建設(shè)中的不確定因素，為項目建設(shè)搶抓節(jié)點提供了堅實的保障。
新人融入團(tuán)隊添動力
“喜訊！聯(lián)信公司工程測量參賽小組榮獲福能建工板塊工程測量技能競賽第一名和第三名。”該公司兩名新人江文挺、趙志生在6名參賽選手中脫穎而出。今年8月，剛?cè)肼毜乃麄兛焖偃谌雸F(tuán)隊，積極參與該公司的競賽活動，并根據(jù)之前的工作經(jīng)驗，結(jié)合項目現(xiàn)場的實踐操作、崗位練兵、團(tuán)隊協(xié)作，獲得了佳績。這不僅是對他們努力的肯定，更是鼓舞了新入職員工的斗志。
“在家門口就能進(jìn)入國企工作，我非常珍惜?！毙●R是安徽阜南人，大學(xué)畢業(yè)后剛好遇到了該公司來到當(dāng)?shù)卣衅?，讓他滿心歡喜。該公司今年的新進(jìn)人員，不少是項目所在地的本地技術(shù)人員，解決了省外項目難以從省內(nèi)大量調(diào)配技術(shù)管理人員的難題。
“鑒于公司省外項目增多的特點，我們適時推出了人才本地化機(jī)制，更有利于穩(wěn)定職工隊伍?！睋?jù)人力部經(jīng)理丁玉潔介紹，今年下半年招聘中，本地人才占比60%以上，目前都已適應(yīng)了崗位，為公司沖刺全年目標(biāo)增添了不小動力。（林華興）