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人勤春早抓落實多措并舉“開門紅”
文章字數：805
今年以來，永安煤業運銷分公司盯緊“開門紅”銷售目標，把“再學習、再調研、再落實”的活動要求與煤炭銷售業務工作有機結合，推進煤炭銷售工作。截至3月25日，該公司煤炭銷售19.13萬噸，提前7天完成一季度19萬噸的“開門紅”銷售任務。
一季度省內區域煤炭市場受進口煤指標恢復、北方煙煤價格下降、2020年四季度下游企業已囤好煤、水泥企業序時進入停產檢修等不利因素影響，煤炭市場形勢跌宕起伏。該公司通過網絡收集煤炭市場價格指數、海運指數，結合區域內生產礦井和貿易商庫存數量，對區域煤炭市場趨勢進行再學習，把“再學習”的要求貫穿到煤炭銷售全過程中，提高銷售人員業務能力的同時，激發銷售人員再學習的熱情，為實現煤炭銷售“開門紅”目標注入動力。
該公司根據不同階段的市場反饋信息，對照煤炭產品結構和原煤生產及庫存情況，深入市場調查研究。要求業務人員實地走訪，加強與客戶的溝通，掌握客戶的煤炭需求數量的同時，調研客戶采購信息及進口煤和北方煙煤使用比例，為銷售策略調整、市場開拓、產品加工提供依據。
該公司在煤炭銷售過程中按照“再落實”的要求，精準查擺銷售過程存在的問題，挖掘客戶的內心想法，傾聽客戶的真實困難，全力滿足客戶在運輸、煤質上的需求。一月份，該公司為春節節后復工儲備煤炭的利好形勢，加大煤炭銷售力度，實現煤炭銷售11.96萬噸；二月份，根據生產礦井春節停產檢修原煤產量減少，合理調配庫存煤發運，在下游企業復工復產后，根據客戶需求，搶抓春節節后銷售進度，二月份煤炭銷售4.19萬噸；三月份，克服下游用煤企業恢復進口煤指標、北方煙煤降價銷售的不利市場因素，及時調整銷售措施，采取增量銷售措施，推進一季度“開門紅”的銷售任務。
“全年要完成煤炭銷售78萬噸……”永安煤業公司明確了2021年煤炭銷量的目標。該公司為銷售工作開展作出了全面布局、明確目標、整體安排，也是用銷售實績檢驗“再學習、再調研、再落實”活動成效的措施之一。（王尚斌）
一季度省內區域煤炭市場受進口煤指標恢復、北方煙煤價格下降、2020年四季度下游企業已囤好煤、水泥企業序時進入停產檢修等不利因素影響，煤炭市場形勢跌宕起伏。該公司通過網絡收集煤炭市場價格指數、海運指數，結合區域內生產礦井和貿易商庫存數量，對區域煤炭市場趨勢進行再學習，把“再學習”的要求貫穿到煤炭銷售全過程中，提高銷售人員業務能力的同時，激發銷售人員再學習的熱情，為實現煤炭銷售“開門紅”目標注入動力。
該公司根據不同階段的市場反饋信息，對照煤炭產品結構和原煤生產及庫存情況，深入市場調查研究。要求業務人員實地走訪，加強與客戶的溝通，掌握客戶的煤炭需求數量的同時，調研客戶采購信息及進口煤和北方煙煤使用比例，為銷售策略調整、市場開拓、產品加工提供依據。
該公司在煤炭銷售過程中按照“再落實”的要求，精準查擺銷售過程存在的問題，挖掘客戶的內心想法，傾聽客戶的真實困難，全力滿足客戶在運輸、煤質上的需求。一月份，該公司為春節節后復工儲備煤炭的利好形勢，加大煤炭銷售力度，實現煤炭銷售11.96萬噸；二月份，根據生產礦井春節停產檢修原煤產量減少，合理調配庫存煤發運，在下游企業復工復產后，根據客戶需求，搶抓春節節后銷售進度，二月份煤炭銷售4.19萬噸；三月份，克服下游用煤企業恢復進口煤指標、北方煙煤降價銷售的不利市場因素，及時調整銷售措施，采取增量銷售措施，推進一季度“開門紅”的銷售任務。
“全年要完成煤炭銷售78萬噸……”永安煤業公司明確了2021年煤炭銷量的目標。該公司為銷售工作開展作出了全面布局、明確目標、整體安排，也是用銷售實績檢驗“再學習、再調研、再落實”活動成效的措施之一。（王尚斌）