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突破藩籬在變局中開新局
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“如果我能順利當選，我會盡快進入角色，并著重從3個方面抓好隊伍管理……”3月30日，永安煤業公司仙亭煤礦10名競聘者依次發表競聘演說，闡明對采掘隊長崗位的認識、自身的競聘優勢，以及當選后的工作思路，展現了優秀的個人能力素養和敢于擔當的精神面貌。
作為主力礦井，仙亭煤礦承擔著該公司近一半的煤炭生產任務。近年來，隨著礦井開采深度增大，面臨著煤層賦存條件變差、地質構造條件復雜等不利影響，采掘工效難以得到有效發揮，進而導致一線隊伍不穩定，一度成為掣肘該礦可持續發展的一大瓶頸。
如何突破藩籬，于變局中開新局？3月19日，該公司黨委書記、董事長陳榮萬帶隊前往該礦調研，“開”出了“聚焦重難點、提振精氣神、打好組合拳”的“良方”。
“以往只是在中層管理崗位中進行公開競聘，現在進一步延伸到采掘隊干，這是我們深化人事制度改革的新探索，既是優化隊伍結構、挖掘發現人才的需要，更是貫徹公司‘能上能下’用人機制的客觀要求。通過公開競聘，把那些有擔當、能干事的優秀人才選出來，安排到合適的崗位上，讓采掘隊伍重新煥發生機和活力?！痹摴救肆Σ拷浝矸脚d福介紹，“同時運用好經濟杠桿實行生產任務考核，把工作成效實實在在反映到職工收入上，能進一步提升隊伍工作積極性?！?
今年以來，該公司按照“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的要求，將“再學習、再調研、再落實”活動有機融入黨史學習教育中。公司黨委班子成員走在前、作表率，堅持邊學習邊調研邊落實，圍繞礦井接替、可持續、穩定發展等問題深入各基層單位，協調解決企業普遍存在的難點、痛點和堵點問題，加快重點項目建設步伐，確保公司生產經營開局漂亮、全年精彩。
今年，該公司積極推進兩對生產礦井水平延深工程，增強礦井持續發展能力，目前已進入工程施工關鍵時期，面對工期緊、任務重、難度大的考驗，節后復工伊始，該公司副總經理蔡福星便圍繞進一步優化生產布局、提質增效等重點工作開展調研。
“礦井一方面通過組織技術人員現場跟班寫實開展爆破技術攻關和工藝流程優化，有效提高了掘進率；另一方面采取多部門聯動，從人員配備、材料供應、車皮運輸、關鍵問題的解決等方面，為水平延深工程開‘綠燈’，促進工程建設步伐的加快?！背仄禾J坑煤礦生產副礦長鄭福溪介紹。經過全礦上下的共同努力，3月15日，該礦完成采區運輸斜巷工程施工任務，比既定時間節點提前了13天。（陳吉烺）