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“兩翼”齊飛構建發展新格局 漳平煤業公司邁出逆勢求存新步伐
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“2021年是公司逆勢求存、穩健發展的關鍵之年。漳平煤業僅剩箭竹坪煤礦一對礦井,仍以原煤生產經營為主業，‘十四五’期間求生存謀發展任重道遠。”近日，該公司黨委書記、執行董事、總經理江詩課在該公司三屆七次職代會上強調。
今年以來，漳平煤業公司立足新發展階段，實施兩翼聯動，即在漳平南翼，以箭竹坪煤礦為主體，建設煤炭生產基地；在漳平北翼，以文賓山礦區為中心，建設生態農業觀光基地，努力構建南北相互呼應、聯動發展的新格局。
為確保箭竹坪煤礦6月底前能夠正式投產，實現該礦下半年5萬噸產量的目標，該公司全力以赴做好礦井投產驗收準備工作，下發了《箭竹坪煤礦基本建設竣工驗收節點目標考核工作的通知》，實施剛性對等獎懲，輔以行政激勵約束措施，致力打好生產開年之仗。
“我們礦是漳平市內率先復工的第一對礦井，目前正緊鑼密鼓地做好試生產期間的各項工作。”漳平市箭竹坪礦業投資公司董事長邱永強介紹，根據各節點目標，該礦倒排工期，細化任務，明確責任人，一攬子統籌、一竿子到底、搶抓項目不放松，跑出建設“加速度”。與此同時，該公司成立八個工作小組，深入礦井，跟蹤督促、靠前服務指導，打通項目堵點、難點和各個“微循環”，確保工期暢通無阻，序時保質保量推進項目建設。
以“融”字為入，用好礦區閑置資源。“日前，我們牽手新橋鎮促成雙溪-文賓山‘十里桃花’走廊建設，為盤活利用文賓山礦區資源提供了新的助力。”新成立的物業管理開發公司經理戴政泉表示，今年的主要任務是做好礦區環境的日常管護養護，努力對外招商引資，繼續探索盤活礦區閑置房產、地產和其他資產的有效途徑。并在此基礎上，把吾祠礦區的開發利用擺上重要日程。
該公司持續做好第一、二批墾區的精品種植和管理服務，努力促成已結算指標掛網交易，保持文賓山、大瑤墾區生態觀光農業特色，發揮好“福梅瑤溪”注冊商標的品牌效應。
堅持改革創新驅動，目的在于推動企業進一步規范管理。該公司于3月11日通過“瘦體強身”，將文賓山煤礦管理處和吾祠煤礦管理處整合為物業管理開發公司，主要負責關閉（撤并）單位的物業及房地產管理、閑置資產盤活、土地復墾、生態恢復治理、煤矸石銷售、礦區巡查、綜治維穩等工作，相關人員也已經調配到位。今年，該公司還制定出臺了《員工獎懲規定》，明確員工獎懲措施，激勵員工遵章守紀、愛崗敬業、創先爭優，為企業改革發展穩定作出新的更大貢獻。
該公司多渠道引導鼓勵全體員工，繼續秉承“一分布置，九分落實”“勤勉敬業、精益求精”的干事擔當，把考評重點放到執行力和工作績效綜合考核評價上，落細落小，以比學趕超、奮勇爭先的精神狀態，努力推動企業高質量發展，為公司的“十四五”規劃發展開好局起好步。（陳先英）
今年以來，漳平煤業公司立足新發展階段，實施兩翼聯動，即在漳平南翼，以箭竹坪煤礦為主體，建設煤炭生產基地；在漳平北翼，以文賓山礦區為中心，建設生態農業觀光基地，努力構建南北相互呼應、聯動發展的新格局。
為確保箭竹坪煤礦6月底前能夠正式投產，實現該礦下半年5萬噸產量的目標，該公司全力以赴做好礦井投產驗收準備工作，下發了《箭竹坪煤礦基本建設竣工驗收節點目標考核工作的通知》，實施剛性對等獎懲，輔以行政激勵約束措施，致力打好生產開年之仗。
“我們礦是漳平市內率先復工的第一對礦井，目前正緊鑼密鼓地做好試生產期間的各項工作。”漳平市箭竹坪礦業投資公司董事長邱永強介紹，根據各節點目標，該礦倒排工期，細化任務，明確責任人，一攬子統籌、一竿子到底、搶抓項目不放松，跑出建設“加速度”。與此同時，該公司成立八個工作小組，深入礦井，跟蹤督促、靠前服務指導，打通項目堵點、難點和各個“微循環”，確保工期暢通無阻，序時保質保量推進項目建設。
以“融”字為入，用好礦區閑置資源。“日前，我們牽手新橋鎮促成雙溪-文賓山‘十里桃花’走廊建設，為盤活利用文賓山礦區資源提供了新的助力。”新成立的物業管理開發公司經理戴政泉表示，今年的主要任務是做好礦區環境的日常管護養護，努力對外招商引資，繼續探索盤活礦區閑置房產、地產和其他資產的有效途徑。并在此基礎上，把吾祠礦區的開發利用擺上重要日程。
該公司持續做好第一、二批墾區的精品種植和管理服務，努力促成已結算指標掛網交易，保持文賓山、大瑤墾區生態觀光農業特色，發揮好“福梅瑤溪”注冊商標的品牌效應。
堅持改革創新驅動，目的在于推動企業進一步規范管理。該公司于3月11日通過“瘦體強身”，將文賓山煤礦管理處和吾祠煤礦管理處整合為物業管理開發公司，主要負責關閉（撤并）單位的物業及房地產管理、閑置資產盤活、土地復墾、生態恢復治理、煤矸石銷售、礦區巡查、綜治維穩等工作，相關人員也已經調配到位。今年，該公司還制定出臺了《員工獎懲規定》，明確員工獎懲措施，激勵員工遵章守紀、愛崗敬業、創先爭優，為企業改革發展穩定作出新的更大貢獻。
該公司多渠道引導鼓勵全體員工，繼續秉承“一分布置，九分落實”“勤勉敬業、精益求精”的干事擔當，把考評重點放到執行力和工作績效綜合考核評價上，落細落小，以比學趕超、奮勇爭先的精神狀態，努力推動企業高質量發展，為公司的“十四五”規劃發展開好局起好步。（陳先英）