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“防”“控”并舉三管齊下
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近日，在福建水泥公司順昌煉石廠煤矸石堆取料督導檢查現場，該公司紀委書記王潤生帶領紀檢人員與煉石化驗室技術人員按《廉潔風險防控手冊》中的相關要求，對化驗室班組煤矸石夜間取樣與制樣的工作進行抽檢，并實地分析與觀察取制樣過程。
這是福建水泥公司紀檢室促進“廉潔防控進班組”的一項舉措，通過在全公司不同關鍵崗位抽驗廉潔風險防控流程執行情況，發現《廉潔風險防控手冊》在執行過程中存在的問題，為進一步修訂與完善手冊打牢基礎。
廉潔教育進班組，春風化雨潤心田
今年開春，福建水泥公司市場部的年會上，一場莊重的廉潔宣誓儀式在市場部副經理鄧旭華的領誓下拉開序幕：“我承諾，自覺遵守國家法律法規及企業禁止商業賄賂和廉潔從業的各項規定，不利用職務之便，泄露公司商業秘密，不接受利益相關方禮品、禮金和不正當宴請……”
近兩年來，福建水泥公司將教育的觸角伸向班組，把形式多樣的宣傳融入班組建設中，目的是讓班組的員工從思想上筑牢不敢腐的根基，在班組員工面對面的討論與實踐中，進行有針對性的教育。
廉潔檢查進班組，監督執紀明紀律
“師傅，您在廠里提貨期間，有沒有遇到車輛人為排隊插隊的情況？夜間提貨或裝車有沒有被索取過點心費？崗位人員有故意為難的行為嗎……”福建水泥紀檢室人員通過打電話的方式對5個基地廠部分駕駛員進行廉潔回訪。
在產銷兩旺的季節，紀檢部門對門崗及地磅班組人員執行廉潔風險防控情況明察暗訪，在窗口服務崗位設立了舉報電話，為廉潔文化進班組創立了條件。
今年以來，為加強督查，紀檢人員深入一線，從關鍵重點班組崗位在執行廉潔風險防控中的重點環節入手，開展環節檢查與效能監察。物資采購招投標與工程建設領域建設流程一直是督查的重點，該公司每半年開展一次專項督查，并專門出臺了《福建水泥物資采購項目廉潔風險防控監督實施辦法》《福建水泥工程項目廉潔風險防控監督實施辦法》，特別是對新建項目部自主招投標的項目，經常開展合規性檢查。對檢查中發現的防控與執行不到位的問題，要求責成責任人定期整改，發現廉潔問題線索，堅決查處并問責。
廉潔合同進班組，獎罰分明有考核
福建水泥從2013年開始著手公司層面廉潔風險防控工作，2018年出臺了《廉潔風險防控手冊》。2019年開始，導入華潤星級評價體系，黨建紀檢篇承接集團黨建及黨風廉政建設工作重點和考核細則內容，全面梳理公司黨建紀檢工作的內容和流程，詳細描述了各項工作內容、程序、要求和時間節點，為簽訂業績合同、開展業績評價提供了依據。
2019年起，該公司把《廉潔風險防控手冊》的廉潔要求寫入組織業績合同與班組的集體業績合同，從組織到個人、從高管到相關職能人員的年度和月度《業績合同》都承接了公司的黨建紀檢工作內容，每月考核兌現。
從《廉潔風險防控手冊》綱領文件的出臺，到《星級評價體系》承接廉潔風險防控工作，再到集體《業績合同》中對廉潔的考核約定，手冊、體系、合同三管齊下，把廉潔風險防控工作逐步縱向推到班組層面，橫向推到崗位，以清晰的班組業績看板與明確的加減分細則，輔以每年一次的《崗位廉潔履職報告》，形成了完整的考核與評價體系。（林紅）
這是福建水泥公司紀檢室促進“廉潔防控進班組”的一項舉措，通過在全公司不同關鍵崗位抽驗廉潔風險防控流程執行情況，發現《廉潔風險防控手冊》在執行過程中存在的問題，為進一步修訂與完善手冊打牢基礎。
廉潔教育進班組，春風化雨潤心田
今年開春，福建水泥公司市場部的年會上，一場莊重的廉潔宣誓儀式在市場部副經理鄧旭華的領誓下拉開序幕：“我承諾，自覺遵守國家法律法規及企業禁止商業賄賂和廉潔從業的各項規定，不利用職務之便，泄露公司商業秘密，不接受利益相關方禮品、禮金和不正當宴請……”
近兩年來，福建水泥公司將教育的觸角伸向班組，把形式多樣的宣傳融入班組建設中，目的是讓班組的員工從思想上筑牢不敢腐的根基，在班組員工面對面的討論與實踐中，進行有針對性的教育。
廉潔檢查進班組，監督執紀明紀律
“師傅，您在廠里提貨期間，有沒有遇到車輛人為排隊插隊的情況？夜間提貨或裝車有沒有被索取過點心費？崗位人員有故意為難的行為嗎……”福建水泥紀檢室人員通過打電話的方式對5個基地廠部分駕駛員進行廉潔回訪。
在產銷兩旺的季節，紀檢部門對門崗及地磅班組人員執行廉潔風險防控情況明察暗訪，在窗口服務崗位設立了舉報電話，為廉潔文化進班組創立了條件。
今年以來，為加強督查，紀檢人員深入一線，從關鍵重點班組崗位在執行廉潔風險防控中的重點環節入手，開展環節檢查與效能監察。物資采購招投標與工程建設領域建設流程一直是督查的重點，該公司每半年開展一次專項督查，并專門出臺了《福建水泥物資采購項目廉潔風險防控監督實施辦法》《福建水泥工程項目廉潔風險防控監督實施辦法》，特別是對新建項目部自主招投標的項目，經常開展合規性檢查。對檢查中發現的防控與執行不到位的問題，要求責成責任人定期整改，發現廉潔問題線索，堅決查處并問責。
廉潔合同進班組，獎罰分明有考核
福建水泥從2013年開始著手公司層面廉潔風險防控工作，2018年出臺了《廉潔風險防控手冊》。2019年開始，導入華潤星級評價體系，黨建紀檢篇承接集團黨建及黨風廉政建設工作重點和考核細則內容，全面梳理公司黨建紀檢工作的內容和流程，詳細描述了各項工作內容、程序、要求和時間節點，為簽訂業績合同、開展業績評價提供了依據。
2019年起，該公司把《廉潔風險防控手冊》的廉潔要求寫入組織業績合同與班組的集體業績合同，從組織到個人、從高管到相關職能人員的年度和月度《業績合同》都承接了公司的黨建紀檢工作內容，每月考核兌現。
從《廉潔風險防控手冊》綱領文件的出臺，到《星級評價體系》承接廉潔風險防控工作，再到集體《業績合同》中對廉潔的考核約定，手冊、體系、合同三管齊下，把廉潔風險防控工作逐步縱向推到班組層面，橫向推到崗位，以清晰的班組業績看板與明確的加減分細則，輔以每年一次的《崗位廉潔履職報告》，形成了完整的考核與評價體系。（林紅）