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『對標一流』有行動
文章字數：689
4月的鴻山熱電公司，春意盎然。走進鴻山熱電生產一線，現場機器轟鳴，一派熱火朝天、緊張忙碌的景象，員工們以“滿格”狀態，迎著國企改革的浪潮穩步前行。
在收到上級關于國企改革三年行動實施方案任務后，該公司第一時間成立國企改革三年行動領導小組及工作小組，切實保障國企改革三年行動的有效落地開展。
對標一流管理提升行動作為落實國企改革三年行動方案的重要內容，該公司根據國務院國資委、省國資委和集團公司的文件要求，對照八大重點提升任務內容，及時開展任務分解，梳理存在的短板和弱項，列出重點對標內容，明確提升目標、具體措施、成果形式、完成時間節點、責任人等，于2020年11月印發《福建省鴻山熱電有限責任公司對標一流管理提升實施方案》。截至目前，該公司部分目標取得了初步成果，其中列入集團考核的7項指標取得了階段性成果。
“去年我們對生產運行進行一些精細調整，在節能降耗改造、熱用戶拓展等方面下了不少功夫，發電標煤耗在同類型機組繼續保持領先水平?！鄙a策劃部副主任丁助洪自豪地說。
據悉，2020年，該公司深入推進技術攻關和對標工作，完成中低壓連通管改造，消除了連通管振動隱患。結合機組檢修，完成吸收塔氧化風機改造、全廠電機節能改造、鍋爐高再倒U型彎改造、勵磁系統改造等技術改造反事故措施項目，大大提高了設備可靠性，降低了機組能耗。
“2021年是‘十四五’開局之年，同時也是國企改革三年行動的攻堅之年，要確保三年改革任務在本年度取得實質性突破與進展。”葉道正表示。
下一階段，該公司將按照制定的8個方面42項改革實施方案任務分解要求，繼續優化完善，推動國企改革走深走實。（劉寒婷）
在收到上級關于國企改革三年行動實施方案任務后，該公司第一時間成立國企改革三年行動領導小組及工作小組，切實保障國企改革三年行動的有效落地開展。
對標一流管理提升行動作為落實國企改革三年行動方案的重要內容，該公司根據國務院國資委、省國資委和集團公司的文件要求，對照八大重點提升任務內容，及時開展任務分解，梳理存在的短板和弱項，列出重點對標內容，明確提升目標、具體措施、成果形式、完成時間節點、責任人等，于2020年11月印發《福建省鴻山熱電有限責任公司對標一流管理提升實施方案》。截至目前，該公司部分目標取得了初步成果，其中列入集團考核的7項指標取得了階段性成果。
“去年我們對生產運行進行一些精細調整，在節能降耗改造、熱用戶拓展等方面下了不少功夫，發電標煤耗在同類型機組繼續保持領先水平?！鄙a策劃部副主任丁助洪自豪地說。
據悉，2020年，該公司深入推進技術攻關和對標工作，完成中低壓連通管改造，消除了連通管振動隱患。結合機組檢修，完成吸收塔氧化風機改造、全廠電機節能改造、鍋爐高再倒U型彎改造、勵磁系統改造等技術改造反事故措施項目，大大提高了設備可靠性，降低了機組能耗。
“2021年是‘十四五’開局之年，同時也是國企改革三年行動的攻堅之年，要確保三年改革任務在本年度取得實質性突破與進展。”葉道正表示。
下一階段，該公司將按照制定的8個方面42項改革實施方案任務分解要求，繼續優化完善，推動國企改革走深走實。（劉寒婷）