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帶著“問題”調(diào)研奔著“成效”走訪
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“劈裂槍靜態(tài)爆破技術在試用階段，單孔裂煤和撬煤用時約3分鐘，可連續(xù)無間斷地工作，效率高，特別是在薄硬煤層中使用效果更好，預計每噸煤可節(jié)約火工消耗20元、坑木消耗5元……”近日，在永安煤業(yè)公司仙亭煤礦舉行的科技創(chuàng)新項目調(diào)研會現(xiàn)場，仙亭煤礦總工程師楊文杰說。
隨著開采水平的下延，仙亭煤礦煤層賦存情況日益變差，薄硬煤層比重加大，導致礦井在采煤過程中工效降低，材料消耗增加。針對這一問題，永安煤業(yè)公司結合“再學習、再調(diào)研、再落實”活動，積極尋找適用于該礦薄硬煤層開采特點的新設備、新工藝，及時引進劈裂槍靜態(tài)爆破技術進行試用并取得良好成效，既解決了礦井生產(chǎn)難題，也讓企業(yè)在新技術應用上再次快人一步。
“‘十三五’期間，公司關閉關停礦井數(shù)量從2對激增到7對，產(chǎn)量規(guī)模減少了73萬噸，產(chǎn)量規(guī)模不斷壓縮、成本鋼性增長以及煤價的不確定性是企業(yè)經(jīng)濟運行良性發(fā)展的最大阻力。”在“再學習、再調(diào)研、再落實”活動中，永安煤業(yè)公司黨委書記、董事長陳榮萬自揭“短板”，讓公司上下進一步認清企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題。
堅持問題導向、目標導向，該公司領導班子結合黨史學習教育、“我為群眾辦實事”“進百家門、解百家憂”活動，圍繞公司轉(zhuǎn)型升級、改革改制、企業(yè)管理、全面從嚴治黨、科技創(chuàng)新、安全穩(wěn)定這六個方面的專題，深入基層一線和職工家中廣泛開展調(diào)研走訪，努力讓制約企業(yè)改革發(fā)展的難題得到及時解決。該公司一季度煤炭銷量20.75萬噸，完成目標任務19萬噸的109％；利潤總額超計劃進度，完成集團年預算指標的25%，實現(xiàn)“開門紅”。
“公司授權讓各礦井根據(jù)實際情況制訂招工補員激勵措施，讓今年的招工成效特別明顯。”該公司人力部經(jīng)理方興福說，針對各礦井在節(jié)后復工經(jīng)常出現(xiàn)的采掘一線缺員問題，該公司結合調(diào)研走訪情況，積極采取政策留人、待遇留人、環(huán)境留人、感情留人措施，并授權各礦井因地制宜采取外出招聘、提高招工獎勵等辦法，目前新招且在崗工人已有121人，同比去年增加了近兩倍。
“新冠肺炎疫情之下，很多單位都在減員減薪，我們公司反而給采掘一線工人每月提資300元，這讓我們招工時特別有底氣。”蘇橋煤礦招工辦主任陳君賢說。今年他受礦井派遣帶隊前往重慶市南川區(qū)招工，成功招聘有采掘工作經(jīng)驗的重慶籍采掘工20余名，確保礦井生產(chǎn)任務順利完成。
在關井閉坑進程中，保持一定的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)規(guī)模，是企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的首要條件。永安煤業(yè)公司在仙亭煤礦三水平順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)換和蘇橋煤礦202采區(qū)系統(tǒng)改造順利完成之后，緊盯池坪蘆坑煤礦水平延伸工程，及時了解排查施工難題，針對調(diào)研走訪情況及時給予技術指導，出臺重點工程考核激勵辦法，確保重點工程建設節(jié)點目標如期實現(xiàn)。“池坪蘆坑煤礦水平延伸開拓主體工程目前已順利完工，全長285米的軌道下山比計劃提前13天完成施工，為201采區(qū)在明年11月通過峻工驗收并實現(xiàn)正式投產(chǎn)奠定了堅實的基礎。”池坪蘆坑煤礦生產(chǎn)辦主任郭麗強說。（林蕓）