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打好“穩定牌”實現“新突破”
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6月16日上午，筆者從福建煤電公司生產技術部得知：截至6月15日，該公司生產原煤27.89萬噸，完成年度預算55萬噸的50.7%。加上之前五月份煤炭銷量、煤炭售價、營業收入、生產礦井成本等各項指標已提前“過半”，至此，該公司各項生產經營指標均提前實現“雙過半”。
“提前‘雙過半’還只是個開始，接下來我們還要再接再厲，爭取‘三季見成效’和‘年度創新高’。”該公司黨委書記、董事長陳文階坦言，上半年生產經營成效顯著依托的是公司年初提出的“六個聚焦”工作措施，即聚焦壓實責任保安全、聚焦穩產增效保指標、聚焦矛盾化解保穩定、聚焦主責主業保廉潔、聚焦合力攻堅促項目、聚焦政治引領促黨建。
從一季度的“開門紅”到上半年的“雙過半”，該公司克服了人員多包袱重、礦區穩定壓力大、資金缺口大、煤炭銷售市場變化大等困難，硬是通過一手抓安定穩定、一手抓創新突破，實現“逆增長”，再次完美地完成了各項生產經營指標。
為了打好“穩定牌”，福建煤電公司依托黨史學習教育，按照“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”總要求，深入開展企業調研和“我為群眾辦實事”活動，通過沉入一線找問題、貼近職工解急難、深入基層辦實事，努力營造一個團結協作、積極向上的干事創業氛圍。上半年，公司領導班子成員帶頭定課題“領”任務，圍繞轉型發展、企業管理、控本降耗、廉潔從業、安全保障、技術創新、提升保障等方面，蹲點掛鉤基層單位開展“四保兩促”（保安全、保穩定、保指標、保廉潔，促項目、促黨建）活動，確保各項生產經營指標的全面完成。
1至6月，該公司為職工解急難辦實事多達數十件，其中有解決了多年懸而未解的紅炭山小區2號樓102戶集資房產權證的辦證難題，有提高班中餐質量的“1元貼補”，有職工澡堂更衣室的升級改造，有為翠屏山礦井口生活區職工安裝的“電視網”，有廣受好評的無房戶購買美倫·錦山壹號住房的“優惠政策”……這些實事既讓職工感受到來自企業的溫暖，同時也更激發了廣大干部職工投身經營主戰場、爭創一流業績的激情，為該公司提前實現“雙過半”打下了堅實的基礎。
而在重點工作、企業經營管理環節中的創新突破，是煤電公司能夠提前實現“雙過半”的又一亮點做法。上半年，在安全環保管理上，該公司通過剛性考核、責任倒逼的方法，實現了翠屏山礦生態治理和龍潭礦綠色礦山建設的突破。在穩產增效方面，該公司通過開展勞動競賽、減頭減面集中生產、地質找煤技術攻關等措施，突破了年初產能提升的瓶頸問題。在轉型發展方面，該公司上半年突破多年申報未果的難題，取得了電力設施承裝（修、試）四級資質，為公司所屬的電力安裝檢修公司轉型擴大對外承攬業務創造了有利條件。在轉型方式上，該公司爭取并承接到了鴻山熱電廠輸煤系統項目；土地盤活和土地復墾工作也取得了新突破，截至6月15日，新增耕地面積305畝，水田耕地質量等別評定為5等，其中103.2畝率先交易成功，也是目前福能集團土地復墾唯一交易成功的單位。（林秀龍）
“提前‘雙過半’還只是個開始，接下來我們還要再接再厲，爭取‘三季見成效’和‘年度創新高’。”該公司黨委書記、董事長陳文階坦言，上半年生產經營成效顯著依托的是公司年初提出的“六個聚焦”工作措施，即聚焦壓實責任保安全、聚焦穩產增效保指標、聚焦矛盾化解保穩定、聚焦主責主業保廉潔、聚焦合力攻堅促項目、聚焦政治引領促黨建。
從一季度的“開門紅”到上半年的“雙過半”，該公司克服了人員多包袱重、礦區穩定壓力大、資金缺口大、煤炭銷售市場變化大等困難，硬是通過一手抓安定穩定、一手抓創新突破，實現“逆增長”，再次完美地完成了各項生產經營指標。
為了打好“穩定牌”，福建煤電公司依托黨史學習教育，按照“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”總要求，深入開展企業調研和“我為群眾辦實事”活動，通過沉入一線找問題、貼近職工解急難、深入基層辦實事，努力營造一個團結協作、積極向上的干事創業氛圍。上半年，公司領導班子成員帶頭定課題“領”任務，圍繞轉型發展、企業管理、控本降耗、廉潔從業、安全保障、技術創新、提升保障等方面，蹲點掛鉤基層單位開展“四保兩促”（保安全、保穩定、保指標、保廉潔，促項目、促黨建）活動，確保各項生產經營指標的全面完成。
1至6月，該公司為職工解急難辦實事多達數十件，其中有解決了多年懸而未解的紅炭山小區2號樓102戶集資房產權證的辦證難題，有提高班中餐質量的“1元貼補”，有職工澡堂更衣室的升級改造，有為翠屏山礦井口生活區職工安裝的“電視網”，有廣受好評的無房戶購買美倫·錦山壹號住房的“優惠政策”……這些實事既讓職工感受到來自企業的溫暖，同時也更激發了廣大干部職工投身經營主戰場、爭創一流業績的激情，為該公司提前實現“雙過半”打下了堅實的基礎。
而在重點工作、企業經營管理環節中的創新突破，是煤電公司能夠提前實現“雙過半”的又一亮點做法。上半年，在安全環保管理上，該公司通過剛性考核、責任倒逼的方法，實現了翠屏山礦生態治理和龍潭礦綠色礦山建設的突破。在穩產增效方面，該公司通過開展勞動競賽、減頭減面集中生產、地質找煤技術攻關等措施，突破了年初產能提升的瓶頸問題。在轉型發展方面，該公司上半年突破多年申報未果的難題，取得了電力設施承裝（修、試）四級資質，為公司所屬的電力安裝檢修公司轉型擴大對外承攬業務創造了有利條件。在轉型方式上，該公司爭取并承接到了鴻山熱電廠輸煤系統項目；土地盤活和土地復墾工作也取得了新突破，截至6月15日，新增耕地面積305畝，水田耕地質量等別評定為5等，其中103.2畝率先交易成功，也是目前福能集團土地復墾唯一交易成功的單位。（林秀龍）