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福能集團各權屬企業貫徹落實半年工作會精神
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7月16日，福能集團在福州召開2021年半年經濟運行分析會和安全生產、紀檢監察工作會議。福能集團各權屬企業迅速傳達學習集團半年工作會精神，并結合工作實際提出貫徹意見。
福能股份公司：一是把好“效益關”，推動企業高質量發展；二是把好“安全關”，推動企業平安發展；三是把好“發展關”，推動企業可持續發展；四是把好“創新關”，推動企業科創發展；五是把好“法治關”，推動企業規范化發展；六是把好“思想關”，推動企業穩定發展。業穩定發展。（福能股份）
福能新材公司：一是緊盯年度工作目標任務；二是強化責任、制定措施；三是敬畏制度、從嚴管理；四是以開展黨史學習教育為契機加強黨的建設。（黃婧珺）
福建煤電公司：一是穩中取勝，突出保安全嚴管控；二是穩中求質，突出減頭面堵漏洞；三是穩中有為，突出辦實事開新局；四是穩中有進，突出轉作風提效率；五是穩中發力，突出抓重點定目標；六是穩中求新，突出抓黨建強服務。（林秀龍湯家有）
福能擔保公司：一是提高政治站位；二是立足新發展理念；三是強化全面從嚴治黨；四是抓好經營管理；五是抓好安全生產。（福能擔保）
漳平煤業公司：一是提高政治站位，增強發憤圖強意識；二是提高防范自覺，增強平安發展意識；三是提高管理能力，增強改革創新意識；四是提高開發力度，增強礦區盤活意識；五是提高黨建水平，增強和諧創建意識。（賴偉源）
福能新能源公司：一是扎實推進安全生產工作；二是緊盯全年預算目標，推進全年目標任務的完成；三是持續加強黨的建設。 （郭阿清）
城投公司：一要保運轉，全面完成任務指標；二要強管理，實施項目帶動戰略；三要重防范，筑牢風險防控壁壘；四要出重拳，確保安全環保平穩；五要聚合力，構建文明和諧企業。（陳劍秋）
邵武煤業公司：一是落實責任，堅持不安全不生產；二是提高站位，不斷強化黨的建設；三是落實目標，推進螢石項目建設；四是超前謀劃，實現資源綜合利用；五是對標先進，建設一流示范礦山；六是重點突破，增加螢石項目儲備；七是加強監督，加強黨風廉政建設。（趙芯））
省配售電公司：一是深刻領會“六個抓好，六個促進”工作部署內涵；二是扎實推進公司黨史學習教育；三是結合“三年行動”抓好風險分級管控和隱患排查治理工作；四是高要求嚴格決策程序和過程監督；五是高質量抓公司經營工作。量抓公司經營工作。（劉曄）
福能物流公司：一要突出風險防控；二要突出項目儲備；三要突出財務監管；四要突出法律維權；五要突出年度目標；六要突出黨建和黨風建設。（李瑞）
永安煤業公司：一要查缺補漏，努力完成年度經營目標；二要落實責任，竭力守住安全平穩態勢；三要緊盯節點，有力推進重點工程建設；四要倒排工期，聚力推進轉型項目落地；五要提高保障，全力抓好職工隊伍穩定；六要毫不放松，著力抓好常態化疫情防控；七要抓住關鍵，奮力推進全面從嚴治黨向縱深發展；八要學以致用，傾力推進黨史學習教育走深走實。（陳吉烺）
天湖山能源公司：一是團結一致，共克時艱；二是主動靠前，積極應對；三是落實責任，確保安全。（盧桂茂）
石獅熱電公司：一要深化全員崗位安全責任清單建設；二要持續推進黨史學習教育；三要聚焦全年“五拼五度”重點工作不松勁；四要系統盤點近三年專項工作；五要深化黨建品牌建設。（陳愛萍）
聯美公司：一是貫徹新發展理念，科學謀劃企業新發展格局；二是抓好業務拓展，確保經濟目標實現；三是抓好團隊建設，激活人才潛能；四是抓好安全發展，爭創優良項目；五是抓好黨建群團組織建設，服務生產經營中心。產經營中心。（潘建平）
股權公司：一是深耕產融結合，堅持不懈服務集團產業布局；二是緊抓風險防范，防微杜漸完善公司制度建設；三是精細運維管理，對標一流促進企業管理提升；四是扎實隊伍建設，圍繞主業培育專業投研人才；五是堅持黨建引領，凝聚合力助推高質量發展。（張金章）
融資租賃公司：一要緊緊圍繞集團經營目標、工作部署及半年工作會議要求開展工作；二要扎實做好黨建和黨風廉政建設；三要重點跟進不良資產及不良項目轉化資產處置進展；四要謹慎拓展新增業務；五要將“我為群眾辦實事”項目落實落地。 （王雯穎余秀云）
保險經紀公司：一要迅速掀起學習貫徹集團半年工作會精神的熱潮；二要把工作重心和主要精力放在抓業務開發上；三要牢固樹立安全發展理念；四要強化黨建引領，傳承紅色基因。（邢睿）
福能期貨公司：一要樹牢安全發展理念；二要完善公司區域布局；三要推進金融牌照申領；四要強化產融協同；五要提高員工福利；六要抓好傳達領會。（魏偉）
福能股份公司：一是把好“效益關”，推動企業高質量發展；二是把好“安全關”，推動企業平安發展；三是把好“發展關”，推動企業可持續發展；四是把好“創新關”，推動企業科創發展；五是把好“法治關”，推動企業規范化發展；六是把好“思想關”，推動企業穩定發展。業穩定發展。（福能股份）
福能新材公司：一是緊盯年度工作目標任務；二是強化責任、制定措施；三是敬畏制度、從嚴管理；四是以開展黨史學習教育為契機加強黨的建設。（黃婧珺）
福建煤電公司：一是穩中取勝，突出保安全嚴管控；二是穩中求質，突出減頭面堵漏洞；三是穩中有為，突出辦實事開新局；四是穩中有進，突出轉作風提效率；五是穩中發力，突出抓重點定目標；六是穩中求新，突出抓黨建強服務。（林秀龍湯家有）
福能擔保公司：一是提高政治站位；二是立足新發展理念；三是強化全面從嚴治黨；四是抓好經營管理；五是抓好安全生產。（福能擔保）
漳平煤業公司：一是提高政治站位，增強發憤圖強意識；二是提高防范自覺，增強平安發展意識；三是提高管理能力，增強改革創新意識；四是提高開發力度，增強礦區盤活意識；五是提高黨建水平，增強和諧創建意識。（賴偉源）
福能新能源公司：一是扎實推進安全生產工作；二是緊盯全年預算目標，推進全年目標任務的完成；三是持續加強黨的建設。 （郭阿清）
城投公司：一要保運轉，全面完成任務指標；二要強管理，實施項目帶動戰略；三要重防范，筑牢風險防控壁壘；四要出重拳，確保安全環保平穩；五要聚合力，構建文明和諧企業。（陳劍秋）
邵武煤業公司：一是落實責任，堅持不安全不生產；二是提高站位，不斷強化黨的建設；三是落實目標，推進螢石項目建設；四是超前謀劃，實現資源綜合利用；五是對標先進，建設一流示范礦山；六是重點突破，增加螢石項目儲備；七是加強監督，加強黨風廉政建設。（趙芯））
省配售電公司：一是深刻領會“六個抓好，六個促進”工作部署內涵；二是扎實推進公司黨史學習教育；三是結合“三年行動”抓好風險分級管控和隱患排查治理工作；四是高要求嚴格決策程序和過程監督；五是高質量抓公司經營工作。量抓公司經營工作。（劉曄）
福能物流公司：一要突出風險防控；二要突出項目儲備；三要突出財務監管；四要突出法律維權；五要突出年度目標；六要突出黨建和黨風建設。（李瑞）
永安煤業公司：一要查缺補漏，努力完成年度經營目標；二要落實責任，竭力守住安全平穩態勢；三要緊盯節點，有力推進重點工程建設；四要倒排工期，聚力推進轉型項目落地；五要提高保障，全力抓好職工隊伍穩定；六要毫不放松，著力抓好常態化疫情防控；七要抓住關鍵，奮力推進全面從嚴治黨向縱深發展；八要學以致用，傾力推進黨史學習教育走深走實。（陳吉烺）
天湖山能源公司：一是團結一致，共克時艱；二是主動靠前，積極應對；三是落實責任，確保安全。（盧桂茂）
石獅熱電公司：一要深化全員崗位安全責任清單建設；二要持續推進黨史學習教育；三要聚焦全年“五拼五度”重點工作不松勁；四要系統盤點近三年專項工作；五要深化黨建品牌建設。（陳愛萍）
聯美公司：一是貫徹新發展理念，科學謀劃企業新發展格局；二是抓好業務拓展，確保經濟目標實現；三是抓好團隊建設，激活人才潛能；四是抓好安全發展，爭創優良項目；五是抓好黨建群團組織建設，服務生產經營中心。產經營中心。（潘建平）
股權公司：一是深耕產融結合，堅持不懈服務集團產業布局；二是緊抓風險防范，防微杜漸完善公司制度建設；三是精細運維管理，對標一流促進企業管理提升；四是扎實隊伍建設，圍繞主業培育專業投研人才；五是堅持黨建引領，凝聚合力助推高質量發展。（張金章）
融資租賃公司：一要緊緊圍繞集團經營目標、工作部署及半年工作會議要求開展工作；二要扎實做好黨建和黨風廉政建設；三要重點跟進不良資產及不良項目轉化資產處置進展；四要謹慎拓展新增業務；五要將“我為群眾辦實事”項目落實落地。 （王雯穎余秀云）
保險經紀公司：一要迅速掀起學習貫徹集團半年工作會精神的熱潮；二要把工作重心和主要精力放在抓業務開發上；三要牢固樹立安全發展理念；四要強化黨建引領，傳承紅色基因。（邢睿）
福能期貨公司：一要樹牢安全發展理念；二要完善公司區域布局；三要推進金融牌照申領；四要強化產融協同；五要提高員工福利；六要抓好傳達領會。（魏偉）