7月16日,福能集團在福州召開2021年半年經濟運行分析會和安全生產、紀檢監察工作會議。福能集團各權屬企業迅速傳達學習集團半年工作會精神,并結合工作實際提出貫徹意見。
龍安熱電公司:一是強化安全管理,確保生產安全;二是強化生產管理,實現穩定運行;三是強化項目管理,推進項目建設;四是強化創新管理,促進高新培育;五是強化對標管理,促進管理提升;六是強化黨建引領,促進主體高質量發展。(蘇明照)
社區商業公司:一是抓好房產運營,促進企業增收;二是抓好項目建設,確保項目如期竣工;三是抓好內控管理,促進提質增效;四是抓好安全生產,促進平安穩定;五是抓好廉潔風控,促進從業安全;六是抓好企業黨建,促進和諧發展。(社商)
晉江氣電公司:一是深化黨建引領,突出品牌建設;二是提高政治站位,落實安全責任;三是深化改革創新,推動精益管理;四是聚焦氣電營銷,突出節能創效;五是強化監督檢查,落實全面從嚴治黨;六是建設和諧企業,打造幸福工程。(吳傳強)
南紡衛材公司:一是統一思想,群策群力,共克時艱,搶訂單、降成本、強管理,主動應對嚴峻市場的挑戰;二是貫徹新發展理念,做好項目研究論證,推進低效、無效資產處置;三是細化退城入園后的各項管理工作,強化安全責任意識,落實安全主體責任;四是持續深入開展黨史學習教育,落細落實“我為群眾辦實事”實踐活動。 (林秀華)
鴻山熱電公司:一要嚴守安全防線,高要求聚焦安全管控;二要堅定一流標準,高水平提升設備整治;三要精心謀劃市場,高品質實現經營創效;四要不懈追求登高管理,高效能促進管理提升;五要強化紅線意識,高站位發揮黨建引領;六要密切聯系職工群眾,高質量建設幸福鴻電。(楊倩)
福能貴電公司:一是抓好安全管理,確保實現安全生產;二是加強黨風廉政建設,強化全面從嚴治黨;三是提倡勤儉辦企業理念,抓好精細化管理;四是面對困難不妥協,積極尋找化解方法;五是齊心協力抓管理,平穩生產渡過難關。(翁愛金)
福能達人石公司:一是深入貫徹落實集團工作部署,努力推進各項目標任務完成;二是提高認識抓好安全生產,扎實開展安全風險隱患排查治理;三是不斷轉變工作作風增強履職盡責,確保各項工作落到實處;四是不斷完善廉潔風險防控體系建設,加強內控管理監督檢查。(陳素華)
三川風電公司:一是強化運營管理,抓好風機消缺;二是強化安全生產意識,落實安全責任;三是強化政治意識,落實好全面從嚴治黨主體責任,持續深入開展黨史學習教育,召開好專題組織生活會,為職工群眾辦實事解難題;四是強化素質提升,加強職工隊伍建設。(涂俊偉)
福維公司:一要對照指標補短板,確保全年目標任務完成;二要抓細安全夯基礎,確保企業生產安全;三要強化黨建重引領,確保企業風清氣正;四要轉型發展舉全力,確保項目落地實施;五要奮發有為謀幸福,確保員工收入水平提高。(陳福華)
華廈設計院:一是抓牢現場管理,確保安全生產;二是抓準精細管理,確保全年任務完成;三是抓實黨史學習教育,確保凝心聚力;四是抓緊項目管理,確保發展質量;五是抓強科技創新,確保發展活力;六是抓穩風險防控,確保健康發展;七是抓好黨建工作,確保和諧穩定。(張迅華)
晉南熱電公司:一是強化安全管控,抓好責任落實;二是做好增收節支,著力降本增效;三是跟緊市場營銷,開拓供熱市場;四是持續科技創新,開展國企改革三年行動,提升對標管理水平;五是發揮黨建引領,深入開展黨史學習教育;六是落實全面從嚴治黨,加強各重點領域的廉潔風險防控。(周國利 杜劍濤)