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凝“新”聚力福能貴電公司“迎新”有新招
文章字數：921
7月以來，福能貴電公司為幫助新員工快速融入新環境，夯實工作基礎，悉心策劃了樣式多樣的迎新活動，讓新員工盡快轉變角色、融入團隊、融入企業文化。
標準化的迎新流程
“公司的‘迎新’方式好特別，讓我感受到這個大家庭貼心、暖心的關愛和不一樣的企業文化。新入職員工鄒朗說。
福能貴電以“愛心、真心、暖心”迎接新員工的到來。“愛心安排”，安排專人與新員工對接，開展愛心接站活動；“真心交流”，召開座談會，拉近了新員工與公司的距離，為新員工盡快融入公司創造了良好氛圍；暖心服務”，從幫忙運送行李、登記信息、分發物資、辦理工資卡等細小的事情上，消除了大家最初的陌生，同時向新員工發放了《員工手冊》，介紹了公司規章制度、管理辦法、五險二金政策、工會等情況，增強了新員工對公司的認同感和歸屬感。
傳幫帶式的員工培訓
為了讓新員工盡快融入公司，該公司指派經驗豐富的技術人員同新職工簽訂《師徒合同》，幫助新員工提升個人技能，并指定安全專工對新員工進行崗前安全技能培訓。
7月中旬，連續4天的新員工崗前培訓工作完成后，新員工王雷很真誠地說：師傅從生產一線認知、安全生產、日常辦公軟件使用、規章制度等方面對我進行培訓，后續還有為期一年的一對一技能幫扶，非常感謝師傅。
體驗式文化理念傳導
為使員工切身體驗以人為本的文化氛圍，該公司將改善辦公環境、伙食質量、住宿環境納入績效考評，把企業文化工作細化為任務、量化為指標，通過考評，使企業文化由建設跨越到管理，實現質的提升。企業文化本質不在‘知’，而在于‘行’，因此企業文化因體驗而獲得認知、認同，逐步提升價值認同和文化歸屬感，進而才知行合一。該公司紀委書記張清明在新員工座談會上提出。
抓好宣傳建設。從文化展示墻、電子屏、櫥窗，到公司微信公眾號，從有形到虛擬，營造良好宣傳氛圍，提升黨建新活力、弘揚黨建新風尚。
建好娛樂陣地。公司成立內部社團，如瑜伽、籃球、乒乓球、羽毛球、臺球、攝影、健身等，定期開展活動，促進員工全面發展，使人文關懷具體到日常生活中。
通過以上措施，該公司實現以體驗促認同、以認同促自覺、以自覺促自信自強的目的，提升了新員工的歸屬感、使命感、責任感，為公司發展奠定了堅實的人才基礎。（羅克進）
標準化的迎新流程
“公司的‘迎新’方式好特別，讓我感受到這個大家庭貼心、暖心的關愛和不一樣的企業文化。新入職員工鄒朗說。
福能貴電以“愛心、真心、暖心”迎接新員工的到來。“愛心安排”，安排專人與新員工對接，開展愛心接站活動；“真心交流”，召開座談會，拉近了新員工與公司的距離，為新員工盡快融入公司創造了良好氛圍；暖心服務”，從幫忙運送行李、登記信息、分發物資、辦理工資卡等細小的事情上，消除了大家最初的陌生，同時向新員工發放了《員工手冊》，介紹了公司規章制度、管理辦法、五險二金政策、工會等情況，增強了新員工對公司的認同感和歸屬感。
傳幫帶式的員工培訓
為了讓新員工盡快融入公司，該公司指派經驗豐富的技術人員同新職工簽訂《師徒合同》，幫助新員工提升個人技能，并指定安全專工對新員工進行崗前安全技能培訓。
7月中旬，連續4天的新員工崗前培訓工作完成后，新員工王雷很真誠地說：師傅從生產一線認知、安全生產、日常辦公軟件使用、規章制度等方面對我進行培訓，后續還有為期一年的一對一技能幫扶，非常感謝師傅。
體驗式文化理念傳導
為使員工切身體驗以人為本的文化氛圍，該公司將改善辦公環境、伙食質量、住宿環境納入績效考評，把企業文化工作細化為任務、量化為指標，通過考評，使企業文化由建設跨越到管理，實現質的提升。企業文化本質不在‘知’，而在于‘行’，因此企業文化因體驗而獲得認知、認同，逐步提升價值認同和文化歸屬感，進而才知行合一。該公司紀委書記張清明在新員工座談會上提出。
抓好宣傳建設。從文化展示墻、電子屏、櫥窗，到公司微信公眾號，從有形到虛擬，營造良好宣傳氛圍，提升黨建新活力、弘揚黨建新風尚。
建好娛樂陣地。公司成立內部社團，如瑜伽、籃球、乒乓球、羽毛球、臺球、攝影、健身等，定期開展活動，促進員工全面發展，使人文關懷具體到日常生活中。
通過以上措施，該公司實現以體驗促認同、以認同促自覺、以自覺促自信自強的目的，提升了新員工的歸屬感、使命感、責任感，為公司發展奠定了堅實的人才基礎。（羅克進）