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采掘“排頭兵”
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“工作面小眼斷面有點超寬了，要控制一下。”“工作面頂板較差，柱距一定要縮小。”每天早上6點，李梓旺都早早來到隊部，跟班隊交代注意事項。李梓旺是永安煤業公司仙亭煤礦采二隊隊長，20多年來都從事采掘一線工作，從最初的掘進工逐步成長為采煤隊隊長。他勤勞肯干、責任心強，他所帶的采煤隊伍善打硬仗、作風頑強，各項指標任務完成好，取得了出彩的成績。
他是采掘的“排頭兵”
一提到產量，大家就想到李梓旺所在的采二隊，不論工作面條件如何變化，該隊總能完成礦下達的各項指標任務，這離不開心里總有許多“鬼點子”的隊長李梓旺。他清楚地認識到，要抓好職工隊伍建設，帶出過硬的隊伍，必須有嚴格的制度。為此，他將重點放在制度的完善和考核上，在采煤隊各個班組制定“單產”考核措施，將每月產量分解到每個員工，制定出勤考核和晚班考核補貼，充分調動班組長的勞動積極性，營造“多勞多得”的良好氛圍，有效提升了單產水平。柯坑煤礦關閉后，2020年7月，他帶領采掘隊伍成建制轉至仙亭煤礦，克服生產生活等條件變化，組織好班組迅速投入正常生產，每月均能超額完成礦下達的各項指標任務。2020年9月，所帶領的班組，回采兩班制作業單產最高達1288噸，掘進三班制作業最高完成單進161米。
他是班隊的“金鐘罩”
“生命至上、安全第一”，有著強烈責任感的李梓旺始終將職工的安全放在第一位，對安全工作堅持“從嚴管理，從嚴監督，從嚴考核”。無論在大會小會、班前班后，他總是叮囑班組要注意安全，要把安全當作頭等大事來抓。他常說：我是隊長，有責任把安全抓好，寧愿讓大家罵我，也不愿在出了事以后再后悔抓得不嚴、管得不狠。”為此，他堅持每月下井不少于25天，抓好現場安全管理，抓好隱患整改落實。每次下井都身體力行，看看敲幫問頂到不到位，支架好不好，柱距夠不夠，對每項工作質量他都認真查看，在工作面遇到困難或發現隱患時，都能做到現場蹲點協調，指揮整改到位。同時，他還特別重視職工的安全培訓教育，開展好“三無”區隊班組建設，做好“傳幫帶”，進行班組長“互動式”培訓及“三違”幫教，對各工作面存在的隱患進行剖析，職工的安全思想意識和現場操作技能水平不斷得到提升。他就像一頂“金鐘罩”，護衛著職工的安全。
他是職工的“貼心人”
“現在掙錢非常不容易，尤其在煤礦干活掙的更是辛苦錢，一分錢都不能少給職工。為此，在班隊工資民主分配上，李梓旺力求做到“公開透明”，凡涉及職工切身利益的事務全部公開。工資分配時，員工現場參與監督，員工全部核實簽字確認。他還建立了微信監督渠道。“現在除了隊務公開欄，我們在大班微信群上也能對班隊工資分配進行監督，如有不清楚的地方，我們的隊干都會及時給我們細心解釋。”該隊631班班員章學喜說。在工作上認真履職，在生活中李梓旺則是隊員的好兄長，他對工人總是關心備至，每當員工遇到什么困難，他總會想辦法幫助解決。職工們打心眼里說：“在這樣的隊里干,有這樣貼心的隊長，我們心順、口服，干工作有勁。
多年來，李梓旺先后被永安煤業公司授予“優秀采掘隊干”“勞動模范”“先進生產（工作）者”“優秀共產黨員”等榮譽稱號，今年6月還被福能集團黨委評為“優秀共產黨員”。
（鄭春林攝影報道）圖為李梓旺（右一）在布置工作。