1個部門
成立4年多
縱橫7個省份、幾十個地區
總行程5萬多公里
走過100多個廠礦
調研項目40多個
……
這就是天湖山能源公司的轉型前期辦公室,該部門成立于2017年,至今走過了四年多的項目調研之路,在企業轉型的路上一路坎坷、艱辛前行。
在國家“三去一降一補”的供給側結構性改革大環境下,福能集團自2016年起開啟了煤礦的關停退出之路,天湖山能源公司主動落實集團發展戰略,將原來的4對生產礦井關停至僅剩1對含春煤礦。
煤礦“塌方式”的關停退出,帶來最大的問題就是人員分流安置。五年多來,該公司雖然也陸續對外應聘走出去一部分,但對于勞動密集型的傳統煤礦企業來說,最徹底的解決辦法,只有轉型。
2017年,該公司全面開啟項目轉型調研之路,結合當時發展形勢,本著“延伸觸角、先近后遠、兼收并蓄”的原則,組織一幫地質專業水平較高的技術人員開始了“從礦山到礦山”的調研之路,經過一年多省內省外的往返奔波,調研過多家的螢石礦、瓷石礦、機制砂、石板材等,但都沒有結果。
走了一年多的“冤枉路”,有人提出:礦山人能否跳出礦山不再搞“地下工作”?經過審慎研究,該公司決定把調研的方向轉向水電發電,既符合集團的“四大主業”,又能較長遠規劃發展前景。轉型辦又經過一年多的“跋山涉水”,調研了十多個有意轉型的水電項目,但也因各種各樣的矛盾或問題,或規模不大、或產權不明、或回收年限長,最終無功而返。
走過了兩段“彎路”,并經歷過短暫的“冷靜期”,該公司決策層提出一個新觀點:改變傳統觀念,走與高校“聯姻”的科技創新發展之路。調研當前高校科研項目,緊跟時代發展的步伐,力求做到“一步到位”。
于是今年初,經過多方聯系溝通,公司轉型前期調研組人員先后深入泉州華僑大學和廈門大學,與高校產學研團隊開展了多次的交流討論,最終把目光鎖定在鈣鈦礦光電科技材料。
該公司此次調研的鈣鈦礦薄膜太陽能組件,是近幾年快速發展的新型光伏器件,具有加工方法簡單、成本低、可柔性、重量輕、能量轉換效率高等優勢,屬于第三代太陽能新科技產品,在當前國家大力發展清潔能源、致力減少“碳排放”的大好形勢下,該項目具有較明朗的發展前景和社會效益。
當前,隨著國家產能政策的深入實施和煤炭安全生產管理的更高要求,煤炭的生存發展空間將越來越窄,形勢越來越緊迫,企業轉型發展也將勢在必行且迫在眉睫。
近期,該公司轉型項目調研組又馬不停蹄走訪了浙江和江蘇的三家生產鈣鈦礦產品的廠家,并邀請工程技術人員到公司作進一步深入講解,希望經過一段時間的積極努力,加上集團強大后盾的支持,鈣鈦礦薄膜太陽能組件項目能迅速落地生根、開花結果,照亮企業轉型發展的漫漫前行之路。(英陽桂茂)