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八月創新高：鴻山業務部好樣的
文章字數：723
近日，從福建煤電公司駐鴻山熱電業務管理部獲悉：該部繼7月完成卸煤78.79萬噸后，8月完成94.4萬噸卸煤任務，創下鴻山熱電建廠以來卸煤率歷史新高。至此，福建煤電公司鴻山熱電業務管理部自今年7月1日成立以來，輸煤業務持續推進，卸煤任務與鴻山熱電運營提升實現同頻共振。
“從接手到持續做好，再到穩步提升，這中間我們做了大量工作。”談及鴻山業務管理部的成立，該公司籌建處主任盧如欽很感慨。接手初期，為了實現“隊伍不散、移交不亂、銜接平穩、運行有序”的工作目標，盧如欽給自己和隊友們定下了“四個必須”的要求：情況必須摸清、制度必須學透、流程必須熟悉、安全標準關必須守好。
也正是這“四個必須”，讓盧如欽和業務管理部的同志們積極主動、快速地融入鴻山熱電公司的企業文化和管理理念，融入到鴻山熱電的經營管理和機制運行中，成為其中一員。
“要做就要做好，就要認真細致、盡心盡力做好。”這是煤電公司黨委書記、董事長陳文階對鴻山業務管理部的工作要求。用陳文階的話說，要在新的崗位上充分發揚煤礦工人特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神，把鴻山輸煤業務做成煤電公司在業務轉型方面的品牌和名片，不能辜負集團公司和鴻山熱電的幫助和支持。
“走出煤電門，不丟煤電人”。正是本著這樣的初衷，鴻山業務管理部經理蔡淵把這十個字醒目地印刻在業務部的白墻上。從抓標準化管理、抓信息集約化管理到強化現場安全生產管理、強化安全培訓教育、強化卸煤流程跟蹤，蔡淵和業務管理部團隊在鴻山熱電的指導、幫助下，扎實地打好一個個攻堅戰。如今，在鴻山熱電的支持下，鴻山業務管理部不僅完成了工作流程和標準化建設工作，同時，職工食宿、業余生活都得到了完善，員工更加感覺到了幸福感、榮譽感和歸屬感。（林秀龍）
“從接手到持續做好，再到穩步提升，這中間我們做了大量工作。”談及鴻山業務管理部的成立，該公司籌建處主任盧如欽很感慨。接手初期，為了實現“隊伍不散、移交不亂、銜接平穩、運行有序”的工作目標，盧如欽給自己和隊友們定下了“四個必須”的要求：情況必須摸清、制度必須學透、流程必須熟悉、安全標準關必須守好。
也正是這“四個必須”，讓盧如欽和業務管理部的同志們積極主動、快速地融入鴻山熱電公司的企業文化和管理理念，融入到鴻山熱電的經營管理和機制運行中，成為其中一員。
“要做就要做好，就要認真細致、盡心盡力做好。”這是煤電公司黨委書記、董事長陳文階對鴻山業務管理部的工作要求。用陳文階的話說，要在新的崗位上充分發揚煤礦工人特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神，把鴻山輸煤業務做成煤電公司在業務轉型方面的品牌和名片，不能辜負集團公司和鴻山熱電的幫助和支持。
“走出煤電門，不丟煤電人”。正是本著這樣的初衷，鴻山業務管理部經理蔡淵把這十個字醒目地印刻在業務部的白墻上。從抓標準化管理、抓信息集約化管理到強化現場安全生產管理、強化安全培訓教育、強化卸煤流程跟蹤，蔡淵和業務管理部團隊在鴻山熱電的指導、幫助下，扎實地打好一個個攻堅戰。如今，在鴻山熱電的支持下，鴻山業務管理部不僅完成了工作流程和標準化建設工作，同時，職工食宿、業余生活都得到了完善，員工更加感覺到了幸福感、榮譽感和歸屬感。（林秀龍）