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鉚足“牛勁”耕耘幸福“建設田”
文章字數：951
優化方案節約成本200萬余元，9月獲得退稅1349萬元，6月首次開盤去化率達100%，8月至10月中旬四批開盤持續熱銷……聯美公司龍巖“美倫·錦山壹號”項目近期有點“牛”。這么“牛”的業績，離不開該項目團隊的“牛勁”。
迎難而上的“牛勁”
“金九銀十”，每年9～10月是建筑施工企業的生產高峰期。今年，受新冠肺炎疫情和征遷歷史遺留問題的雙重影響，該項目工期稍顯滯后。為追趕目標節點，“美倫·錦山壹號”項目團隊鉚足“牛勁”加快步伐。“我們對項目部下發封頂節點工作聯系單，分析排查進度滯后原因，要求項目部按照目標節點制定、上報計劃，根據項目部上報的進度計劃，每周進行對比，對進度滯后的項目部下發糾偏措施。同時，及時跟進和督促落實情況，科學合理安排趕工，確保在節點前保質保量完成任務。”紅炭山置業公司黨支部書記、董事長劉長威說。
吃苦耐勞的“牛勁”
今年5月、7月，地下室通鋪施工進程滯后，人、材、機等方面的協調組織存在一定困難。“美倫·錦山壹號”項目團隊同監理單位精心部署，制定詳細施工計劃，每日召開碰頭會，每周組織周例會，總結施工情況、布置攻堅方案，最終按期完成預售節點，確保了車位與住宅同步銷售。
5月，23#樓工期滯后，節點在即，又臨近雨季，但混凝土澆筑任務還未完成。為降低暴雨對工期的影響，項目團隊組織各參建單位24小時值守，加班加點指導現場工人施工，最終在雨季前順利完成澆筑工作。
開疆拓土的“牛勁”
“美倫·錦山壹號”項目團隊各條線發揮“拓荒牛”“老黃牛”精神，全方位提升團隊戰斗力，勇攀業績高峰。工程管理團隊積極協調審批，優化流程，壓縮時間成本，降低造價約10%；營銷團隊高效拓客、精準蓄客，注重推廣活動多樣性，實現“四開四捷”；施工團隊科學倒排、緊抓節點，醫院項目部住院樓、南北區項目15#～28#樓分別于9月、10月封頂，一個月內，“封頂大吉”標語飄紅各樓棟；10月15日，該項目團隊以底價成功競得龍巖龍躍路以西1號地塊，為二期項目規劃建設開創新局。
鉚足攻堅的“牛勁”
“美倫·錦山壹號”項目團隊將“開疆拓土”作為目標，將迎難而上化作動力，用堅韌不拔的意志、務實苦干的精神耕耘幸福“建設田”。“雖然我們取得了一些成績，但要做的事情還很多。第四季度，團隊會緊盯年度各項任務目標，爭分奪秒，聚力攻堅，交出滿意的答卷。”劉長威說。（許雪玲）
迎難而上的“牛勁”
“金九銀十”，每年9～10月是建筑施工企業的生產高峰期。今年，受新冠肺炎疫情和征遷歷史遺留問題的雙重影響，該項目工期稍顯滯后。為追趕目標節點，“美倫·錦山壹號”項目團隊鉚足“牛勁”加快步伐。“我們對項目部下發封頂節點工作聯系單，分析排查進度滯后原因，要求項目部按照目標節點制定、上報計劃，根據項目部上報的進度計劃，每周進行對比，對進度滯后的項目部下發糾偏措施。同時，及時跟進和督促落實情況，科學合理安排趕工，確保在節點前保質保量完成任務。”紅炭山置業公司黨支部書記、董事長劉長威說。
吃苦耐勞的“牛勁”
今年5月、7月，地下室通鋪施工進程滯后，人、材、機等方面的協調組織存在一定困難。“美倫·錦山壹號”項目團隊同監理單位精心部署，制定詳細施工計劃，每日召開碰頭會，每周組織周例會，總結施工情況、布置攻堅方案，最終按期完成預售節點，確保了車位與住宅同步銷售。
5月，23#樓工期滯后，節點在即，又臨近雨季，但混凝土澆筑任務還未完成。為降低暴雨對工期的影響，項目團隊組織各參建單位24小時值守，加班加點指導現場工人施工，最終在雨季前順利完成澆筑工作。
開疆拓土的“牛勁”
“美倫·錦山壹號”項目團隊各條線發揮“拓荒牛”“老黃牛”精神，全方位提升團隊戰斗力，勇攀業績高峰。工程管理團隊積極協調審批，優化流程，壓縮時間成本，降低造價約10%；營銷團隊高效拓客、精準蓄客，注重推廣活動多樣性，實現“四開四捷”；施工團隊科學倒排、緊抓節點，醫院項目部住院樓、南北區項目15#～28#樓分別于9月、10月封頂，一個月內，“封頂大吉”標語飄紅各樓棟；10月15日，該項目團隊以底價成功競得龍巖龍躍路以西1號地塊，為二期項目規劃建設開創新局。
鉚足攻堅的“牛勁”
“美倫·錦山壹號”項目團隊將“開疆拓土”作為目標，將迎難而上化作動力，用堅韌不拔的意志、務實苦干的精神耕耘幸福“建設田”。“雖然我們取得了一些成績，但要做的事情還很多。第四季度，團隊會緊盯年度各項任務目標，爭分奪秒，聚力攻堅，交出滿意的答卷。”劉長威說。（許雪玲）