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重點突破不畏難 百日攻堅戰正酣
文章字數：982
年終將至，受新冠肺炎疫情影響和市場變化及行業的競爭形勢，聯信公司在五個重點領域開展了“百日攻堅、重點突破”專項活動，全力沖刺工程預結算、資金回籠、業務拓展等各項年度預算指標。
緊抓節點上下協同共出力
壽寧PPP項目已進入收尾階段，施工現場管網鋪設、道路硬化、宿舍樓室外裝潢……進入第四季度以來，聯信公司各在建項目部加班加點全力沖刺年度目標，施工管理人員各司其職，分工合作，按照季度倒排的節點計劃，在確保質量和安全的前提下，積極推進工程施工進度。
該公司領導帶領職能部門人員深入各施工項目部，現場召開項目進度推進、難題攻堅等專項會議，針對項目建設中遇到的難題，與項目部管理團隊共同分析原因并提出解決方案，推進項目進一步落實，對照工程節點，一項一項攻堅沖刺。
緊盯目標部門聯動更給力
“聯東項目、利辛一期、五河項目、邵武項目等項目部已按期回款，攻堅第一階段回款率達100%……”11月上旬，在資金回籠多部門聯席會議上，聯信公司成本控制部逐項盤點了資金回籠落實成效。會議對公司各在建及竣工項目工程預結算及工程款回收情況逐一分析、討論，找出關鍵點，并提出下一步具體解決措施，明確了各項目部的節點工作要求。
針對今年的經濟形勢，面對年終工程款回款難題，該公司成立了資金回籠專項工作小組，制定專項工作方案，每周五上午召開項目部和部室聯席會議，協調公司各部室配合項目開展工作，必要時參與項目部對外溝通協調，督促項目按資金回籠計劃方案落實，力促工程項目按期回款。
緊跟市場項目拓展齊發力
近日，有一家全國性的工業園區開發集團公司向聯信公司發出招標邀請。經綜合研判后，聯信公司將該項目列為重點合作業務。聯信公司開發人員加班加點按時完成標書，開發部、成控部、工程部等相關業務口人員組成的專業團隊不停地“連軸轉”，有的測算成本，有的分析招標方案，有的調研當前價格市場……經過全體人員的努力，在歷經多輪洽談比價后，該項目終于如愿中標。
當前，在承接建筑市場業務難度加劇的壓力下，聯信公司凝心聚力，加大項目開發力度，一方面，面對能化集團重組新機遇，進一步發揮關聯單位抱團合作優勢，明確重點開發領域和努力方向，探索項目合作開發的方法與途徑；另一方面，發揮公司現有資質優勢，在機電安裝、市政建設、礦山環境治理等方面重點關注和跟蹤項目信息，努力拓展業務范圍。（林華興）
緊抓節點上下協同共出力
壽寧PPP項目已進入收尾階段，施工現場管網鋪設、道路硬化、宿舍樓室外裝潢……進入第四季度以來，聯信公司各在建項目部加班加點全力沖刺年度目標，施工管理人員各司其職，分工合作，按照季度倒排的節點計劃，在確保質量和安全的前提下，積極推進工程施工進度。
該公司領導帶領職能部門人員深入各施工項目部，現場召開項目進度推進、難題攻堅等專項會議，針對項目建設中遇到的難題，與項目部管理團隊共同分析原因并提出解決方案，推進項目進一步落實，對照工程節點，一項一項攻堅沖刺。
緊盯目標部門聯動更給力
“聯東項目、利辛一期、五河項目、邵武項目等項目部已按期回款，攻堅第一階段回款率達100%……”11月上旬，在資金回籠多部門聯席會議上，聯信公司成本控制部逐項盤點了資金回籠落實成效。會議對公司各在建及竣工項目工程預結算及工程款回收情況逐一分析、討論，找出關鍵點，并提出下一步具體解決措施，明確了各項目部的節點工作要求。
針對今年的經濟形勢，面對年終工程款回款難題，該公司成立了資金回籠專項工作小組，制定專項工作方案，每周五上午召開項目部和部室聯席會議，協調公司各部室配合項目開展工作，必要時參與項目部對外溝通協調，督促項目按資金回籠計劃方案落實，力促工程項目按期回款。
緊跟市場項目拓展齊發力
近日，有一家全國性的工業園區開發集團公司向聯信公司發出招標邀請。經綜合研判后，聯信公司將該項目列為重點合作業務。聯信公司開發人員加班加點按時完成標書，開發部、成控部、工程部等相關業務口人員組成的專業團隊不停地“連軸轉”，有的測算成本，有的分析招標方案，有的調研當前價格市場……經過全體人員的努力，在歷經多輪洽談比價后，該項目終于如愿中標。
當前，在承接建筑市場業務難度加劇的壓力下，聯信公司凝心聚力，加大項目開發力度，一方面，面對能化集團重組新機遇，進一步發揮關聯單位抱團合作優勢，明確重點開發領域和努力方向，探索項目合作開發的方法與途徑；另一方面，發揮公司現有資質優勢，在機電安裝、市政建設、礦山環境治理等方面重點關注和跟蹤項目信息，努力拓展業務范圍。（林華興）