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集團領(lǐng)導到各權(quán)屬企業(yè)調(diào)研
文章字數(shù)：458
本報訊 11月16日~17日，集團黨委副書記、總經(jīng)理徐建平調(diào)研走訪了華廈設計院、石化設計院、福能物流公司、石化供銷公司等單位。在聽取了各企業(yè)今年以來的主要工作完成情況及下階段工作思路后，充分肯定了各企業(yè)取得的工作成效，并提出了工作要求。
在華廈設計院，徐建平強調(diào)：一要明確發(fā)展目標；二要加強工程項目管理；三要加強人才隊伍建設。
在石化設計院，徐建平提出：一要充分把握能化集團“十四五”期間石化項目建設的重要機遇，強基固本，發(fā)揮區(qū)域特長，制定好明確的企業(yè)愿景和發(fā)展規(guī)劃；二要持續(xù)重視人才培養(yǎng)，建立健全靈活高效的激勵機制，推動公司做強做優(yōu)做大。
在福能物流公司，徐建平指出，福能物流要厚植商貿(mào)企業(yè)優(yōu)勢、深挖商貿(mào)企業(yè)潛力，認真謀劃企業(yè)定位及發(fā)展，拓展業(yè)務相關(guān)資源獲取渠道，以現(xiàn)有實貨貿(mào)易為依托，對標學習國內(nèi)省內(nèi)一流商貿(mào)企業(yè)，穩(wěn)健實現(xiàn)發(fā)展壯大。一要有激情；二要強責任；三要講誠信；四要防風險；五要樹廉潔。
在石化供銷公司，徐建平提出：一要明確公司定位；二要持續(xù)加強業(yè)務管理；三要關(guān)注員工隊伍建設。（本報綜合）
在華廈設計院，徐建平強調(diào)：一要明確發(fā)展目標；二要加強工程項目管理；三要加強人才隊伍建設。
在石化設計院，徐建平提出：一要充分把握能化集團“十四五”期間石化項目建設的重要機遇，強基固本，發(fā)揮區(qū)域特長，制定好明確的企業(yè)愿景和發(fā)展規(guī)劃；二要持續(xù)重視人才培養(yǎng)，建立健全靈活高效的激勵機制，推動公司做強做優(yōu)做大。
在福能物流公司，徐建平指出，福能物流要厚植商貿(mào)企業(yè)優(yōu)勢、深挖商貿(mào)企業(yè)潛力，認真謀劃企業(yè)定位及發(fā)展，拓展業(yè)務相關(guān)資源獲取渠道，以現(xiàn)有實貨貿(mào)易為依托，對標學習國內(nèi)省內(nèi)一流商貿(mào)企業(yè)，穩(wěn)健實現(xiàn)發(fā)展壯大。一要有激情；二要強責任；三要講誠信；四要防風險；五要樹廉潔。
在石化供銷公司，徐建平提出：一要明確公司定位；二要持續(xù)加強業(yè)務管理；三要關(guān)注員工隊伍建設。（本報綜合）