“進出廠車輛多,指揮人員除了做好疏導工作之外,還要注意個人安全;滾筒篩得定期檢查,防止卡煤堵塞;要開展轄區線路‘清障’,保障供電安全可靠……”11月22日上午,永安煤業公司加福篩選廠廠長徐鳳璋仔細巡查完各個生產環節后,逐一布置整改工作。
今年,歷經永安片區礦井關閉導致“無米下鍋”的加福篩選廠恢復了“煙火氣”,在深化外購煤炭產品精加工提質創效的轉型道路上步履鏗鏘。截至11月24日,該廠已發運商品煤21.5萬噸,增收730萬元,這是該公司深化供給側結構性改革的生動實踐。“職工們靠拼搏實干把‘飯碗’端牢了,對未來發展的信心更足了。眼下,我們要在確保安全的前提下全力沖刺年度目標。”徐鳳璋說。
“在四季度這個‘一季管兩年’的關鍵時期,我們要深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神,把高漲的學習熱情轉化為決勝年度工作的動力,統籌安全和發展兩件大事,高質量打好收官戰。”11月15日,在永安煤業公司黨委傳達學習黨的十九屆六中全會精神專題會上,黨委書記、董事長陳榮萬對學習貫徹全會精神、全力沖刺年度目標任務進行部署。
永安煤業公司廣大干部職工迅速行動起來,圍繞“安全生產”這一重點,全面升級管控能力,織牢安全兜底網,結合企業實際,深入開展“強整治、促提升、保安全”主題活動,啟動安全“嚴管模式”。礦井各級管理人員加大包保工作面全覆蓋檢查頻次,隨時掌握包保區域安全生產狀況,追蹤督促隱患整改落實。該公司駐礦安全包保工作組分赴各礦井開展薄弱時段動態抽查,進一步填補監管盲區,實現管監并行,并自上而下逐級擰緊責任鏈條,讓措施“走”出文件,把事故“關”進“籠子”,確保安全生產。
管理精進,推動挖潛增效。近日,每天晚上11點30分以后,仙亭煤礦就實行“避峰填谷”節電措施,部分水泵紛紛“整裝待發”,開始忙碌地抽水。“在保證正常生產的前提下,我們針對用電高峰期和低谷期的價格差異,制定了專門的避峰填谷時間表,調整主要設備頻率,通過打‘差價牌’,一年下來能節省用電成本約50萬元。”該礦機電副礦長涂鵬紹說。
該公司在日常管理中加強巡查,杜絕“跑冒滴漏”現象;優化生產布局,實行井下水復用,節省抽水費用;利用自動化、智能化攔截水設備,實現減人提效;多措并舉強化可控費用管理,助力降本增效。
進入四季度以來,該公司認真梳理重點跟蹤項目,明確時間表和責任清單,及時發現和解決影響安全、質量、進度、效益的主要問題,確保工程進度和質量。重點項目建設熱潮持續高漲,池坪蘆坑煤礦水平延深項目人行上山開拓工程提前18天貫通,采區系統建設步伐加快;仙亭煤礦完成三水平通風系統優化,進一步夯實安全生產基礎;東坑仔煤礦和半羅山煤礦光伏發電項目完成前期準備工作,正在積極推動項目批復……各重點項目的按期落地,為企業發展增添后勁。(陳吉烺)