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礦山“老黃牛”
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江振來，永安煤業公司水井坑煤礦礦長助理，從事煤炭礦山工作30年來多次
優秀員工”“先進工作
等榮譽稱號。他在工作上嚴謹細致、恪盡職守的作風，深得職工群眾的喜愛和領導的信賴。
今年上半年，水井坑礦面臨生產接續難題，只有加快二采區建設才是破解難題的根本，因此完成二采區提升系統建設工作顯得尤為重要。為了保證絞車房施工進度和工程質量，江振來“常駐”在現場，從砂石入場堆放到填充材料的把關，從砌筑方式確定到日常監督管理，哪里都可以
江振來對施工安全要求很嚴格。有一次，施工隊伍在砌筑絞車房的時候違規操作，他發現后立即制止，將班長嚴厲地批評教育一番，并要求立即整改。為了防止隊伍假整改，江振來親自將已經砌筑好的近2米高的墻面全部敲倒，重新砌筑后才出井。在他的監督管理協調下，4月中旬二采區絞車房基礎建筑施工便完成了，5月底完成了采區變電所的砌筑工程，比預定計劃提早了半個月時間，而且工程質量全部為優良品。
6月份，該礦根據生產需要，結合江振來的工作經歷和認真負責的態度，安排江振來專項負責煤質煤量管理和煤炭銷售工作。作為一名老黨員，他堅決服從組織安排，在新的崗位上以一位“新工人”姿態再次發揮了“老黃牛”的韌勁，一邊重新學習煤質煤量管理的相關文件，一邊向老同志了解調運系統的工作環節。
“江助理為了抓好煤質煤量管理工作，總是蹲守在回采工作面督促撿矸制度的落實，真是蠻拼的。”采煤隊長陳標云說。通過一個星期的現場跟蹤和請教，江振來及時改進了煤質煤量考核辦法，上調采煤工作面撿矸補貼，并對井下裝車工和+710地面驗煤工進行現場培訓，進一步規范了煤炭的源頭管理，當月礦車滿載率就提高4個百分點。
在銷售方面，江振來也有自己獨特的一套。為了防止運煤車輛在入場裝車過程中放水作假，他一邊在篩選樓裝車口安裝視頻攝像頭，一邊為煤車司機建立信用臺賬，將弄虛作假的司機列入“信用黑名單”。通過一系列有針對性的舉措，裝運司機都能夠按規范的要求裝車，有力地把好了煤炭調運廉潔風險防控關。
結合自身專業知識，江振來下井時總是先到采煤工作面，查看現場煤質情況，并根據煤炭調運需求提出合理的回采建議，通過精心配比，10月份該礦銷售的優質煤炭占比達到53%以上，進一步提升了煤炭效益。
（鄒超男 攝影報道）圖為江振來在工作面查看煤質煤量