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預(yù)防以疏為主監(jiān)督無微不至
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“貴方不可以向我公司人員贈送禮品、禮金、各種有價證券及其他支付憑證……”12月3日下午，在晉江氣電公司紀(jì)檢監(jiān)察室，該公司紀(jì)檢人員在與廠房修繕項目外委負(fù)責(zé)人曹經(jīng)理進(jìn)行廉潔預(yù)控交流時，向?qū)Ψ皆敿?xì)介紹了《廉潔告知書》中所規(guī)定的五個“嚴(yán)禁”和四個“不可以”。這是晉江氣電公司實(shí)行“廉潔告知制”后，與第五十八家長期合作商簽署的廉潔告知書。
主動將“內(nèi)防”改為“內(nèi)外聯(lián)防”，做好事前預(yù)控交流，是今年該公司亮出的“六個實(shí)招”之一。
“廉潔風(fēng)險防控工作要堅持‘以疏為主、疏堵結(jié)合’的原則。”該公司紀(jì)委對紀(jì)檢監(jiān)察部門提出明確要求，“要把能想到的薄弱環(huán)節(jié)都想到，把防控工作做細(xì)致、做扎實(shí)，用無‘微’不‘至’的監(jiān)督來保護(hù)好大家。”
聚焦重點(diǎn)監(jiān)督領(lǐng)域和環(huán)節(jié)推行“廉潔預(yù)控票”，采用表單式、清單式監(jiān)督是該公司今年推出的又一創(chuàng)新舉措。“我們組織編制了招標(biāo)采購等11個典型業(yè)務(wù)廉潔預(yù)控票，通過表單化明確重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)、風(fēng)險等級、廉潔風(fēng)險點(diǎn)、預(yù)控措施，使廉潔風(fēng)險可控在控。”該公司紀(jì)委副書記、紀(jì)檢監(jiān)察室主任蔣立新介紹。自8月底該舉措啟動試行以來，共執(zhí)行了30多張廉潔預(yù)控票，已取得初步成效。
“緊盯關(guān)鍵少數(shù)，推進(jìn)同級監(jiān)督。”在今年《中共中央關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》公開發(fā)布后，該公司黨委迅速行動，由黨委書記帶頭謀劃、親自部署推進(jìn)同級監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。“班子成員要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，積極配合推進(jìn)同級監(jiān)督工作。”黨委書記李東妙在黨委會上帶頭表態(tài)，既要當(dāng)好落實(shí)主體責(zé)任的“一把手”，又要當(dāng)好推進(jìn)同級監(jiān)督的“一把好手”。
今年9月，該公司編制出臺了《加強(qiáng)同級黨委及其班子成員監(jiān)督實(shí)施辦法》，對同級監(jiān)督的總體原則、主要內(nèi)容和保障措施進(jìn)行具體化。
“按這個時間期限，很快到我輪崗了，我剛好也能換個新崗位鍛煉一下。”該公司一些職能部門的關(guān)鍵崗位人員互相打趣，“這不僅是實(shí)招，更是硬招。”
“今年以來，已經(jīng)有9個關(guān)鍵崗位人員按規(guī)定進(jìn)行了輪崗。”該公司人力資源部主管許伊凌說。該公司通過出臺《關(guān)鍵崗位管理辦法》，按崗位風(fēng)險強(qiáng)度，將關(guān)鍵崗位分為三類，每一類明確了崗位輪換的期限，進(jìn)一步降低了關(guān)鍵崗位人員的廉潔風(fēng)險。
對于如何解決各職能部門監(jiān)督意愿不強(qiáng)這一困擾公司多年的問題，該公司把視線轉(zhuǎn)移到了聯(lián)動監(jiān)督機(jī)制的優(yōu)化上，編制出臺了《聯(lián)動監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步明確相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督內(nèi)容以及出現(xiàn)失職失責(zé)時的責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追究情形，有效推動責(zé)任壓力的傳導(dǎo)。
此外，該公司還對重要管理制度的編制出臺進(jìn)行過程管控，梳理匯總了16個廉潔風(fēng)險防控重要管理制度并形成清單，要求各部門在編制和修訂相關(guān)制度時主動規(guī)避和防范廉潔風(fēng)險，加強(qiáng)與紀(jì)檢部門的溝通，商討采納紀(jì)檢部門提出的意見和建議，在制度的“編制者”和“執(zhí)行者”中間加入“監(jiān)督者”，讓關(guān)口持續(xù)前移。（白繼興）
主動將“內(nèi)防”改為“內(nèi)外聯(lián)防”，做好事前預(yù)控交流，是今年該公司亮出的“六個實(shí)招”之一。
“廉潔風(fēng)險防控工作要堅持‘以疏為主、疏堵結(jié)合’的原則。”該公司紀(jì)委對紀(jì)檢監(jiān)察部門提出明確要求，“要把能想到的薄弱環(huán)節(jié)都想到，把防控工作做細(xì)致、做扎實(shí)，用無‘微’不‘至’的監(jiān)督來保護(hù)好大家。”
聚焦重點(diǎn)監(jiān)督領(lǐng)域和環(huán)節(jié)推行“廉潔預(yù)控票”，采用表單式、清單式監(jiān)督是該公司今年推出的又一創(chuàng)新舉措。“我們組織編制了招標(biāo)采購等11個典型業(yè)務(wù)廉潔預(yù)控票，通過表單化明確重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)、風(fēng)險等級、廉潔風(fēng)險點(diǎn)、預(yù)控措施，使廉潔風(fēng)險可控在控。”該公司紀(jì)委副書記、紀(jì)檢監(jiān)察室主任蔣立新介紹。自8月底該舉措啟動試行以來，共執(zhí)行了30多張廉潔預(yù)控票，已取得初步成效。
“緊盯關(guān)鍵少數(shù)，推進(jìn)同級監(jiān)督。”在今年《中共中央關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》公開發(fā)布后，該公司黨委迅速行動，由黨委書記帶頭謀劃、親自部署推進(jìn)同級監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。“班子成員要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，積極配合推進(jìn)同級監(jiān)督工作。”黨委書記李東妙在黨委會上帶頭表態(tài)，既要當(dāng)好落實(shí)主體責(zé)任的“一把手”，又要當(dāng)好推進(jìn)同級監(jiān)督的“一把好手”。
今年9月，該公司編制出臺了《加強(qiáng)同級黨委及其班子成員監(jiān)督實(shí)施辦法》，對同級監(jiān)督的總體原則、主要內(nèi)容和保障措施進(jìn)行具體化。
“按這個時間期限，很快到我輪崗了，我剛好也能換個新崗位鍛煉一下。”該公司一些職能部門的關(guān)鍵崗位人員互相打趣，“這不僅是實(shí)招，更是硬招。”
“今年以來，已經(jīng)有9個關(guān)鍵崗位人員按規(guī)定進(jìn)行了輪崗。”該公司人力資源部主管許伊凌說。該公司通過出臺《關(guān)鍵崗位管理辦法》，按崗位風(fēng)險強(qiáng)度，將關(guān)鍵崗位分為三類，每一類明確了崗位輪換的期限，進(jìn)一步降低了關(guān)鍵崗位人員的廉潔風(fēng)險。
對于如何解決各職能部門監(jiān)督意愿不強(qiáng)這一困擾公司多年的問題，該公司把視線轉(zhuǎn)移到了聯(lián)動監(jiān)督機(jī)制的優(yōu)化上，編制出臺了《聯(lián)動監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步明確相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督內(nèi)容以及出現(xiàn)失職失責(zé)時的責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追究情形，有效推動責(zé)任壓力的傳導(dǎo)。
此外，該公司還對重要管理制度的編制出臺進(jìn)行過程管控，梳理匯總了16個廉潔風(fēng)險防控重要管理制度并形成清單，要求各部門在編制和修訂相關(guān)制度時主動規(guī)避和防范廉潔風(fēng)險，加強(qiáng)與紀(jì)檢部門的溝通，商討采納紀(jì)檢部門提出的意見和建議，在制度的“編制者”和“執(zhí)行者”中間加入“監(jiān)督者”，讓關(guān)口持續(xù)前移。（白繼興）