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多措并舉蘇橋煤礦提前完成煤炭外運任務
文章字數：1,311
今年來，永安煤業公司蘇橋煤礦緊跟形勢，在職工隊伍穩定、提高職工收入等方面下足功夫，提前一個月完成公司下達的年度煤炭外運任務。
練好內功，打好基礎
一季度的開門紅是完成全年度生產任務的關鍵。該礦于去年底就對2021年度的生產布局提前做好部署，首先是積極對各準備巷道進行坑道鉆探找煤，相繼揭露了多處可采性好的煤層并進行施工作業，保證了礦井的準備煤量，為年度煤炭開采做好準備；其次是組織召開生產技術論證會，預先對各工作面進行技術論證，結合前期坑道鉆探技術指標，分析各工作面的技術特征，研判工作面的煤層賦存情況進行生產布局，優化各工作面條件，精心組織各隊伍勞力，為隊伍提前準備好可采性高的工作面。
為滿足礦井需求，該礦充分利用礦井檢修、職工復訓時間進行招工補員。在節前就制作好招工簡章發放給全礦職工，鼓勵職工介紹親友來礦工作。同時該礦廣開招工渠道，通過了解重慶市關停煤礦的信息，指定專人與重慶市南川區人社局進行溝通、聯系，重點向該區的關停煤礦從業人員宣傳礦井情況與招工政策，吸引人員到該礦工作。據統計，該礦至今已招收補充一線職工30余人，對完成年度生產任務起到了保障作用。
政策紅利，持續發力
“1-11月份，我礦采掘隊職工的人均收入較往年提高了26%。”該礦礦長許秋華向筆者介紹。
“復工以來，為提高職工生產作業的積極性，礦井按照公司的政策，對采掘隊伍進行激勵考核，其中采煤隊給予噸煤6.6元的激勵考核，掘進隊給予每米40元的激勵考核，僅此一項，采掘職工人均將增資500元左右；另外，以出勤指標完成情況對每位職工進行考核，金額達1000元，這兩項一年就為職工至少多創收1萬多元。”該礦生產副礦長黃啟林說。
依托上級的政策紅利，該礦的生產不斷發力，職工的生產積極性高漲，原煤產量、掘進進尺連創佳績。一季度穩步實現開門紅，二、三季度產量也不斷創新高，至11月底，該礦全年發運煤炭14.3萬噸，完成公司下達的年度煤炭外運任務。
“至11月份為止，我的年收入同比往年增加近1萬元，煤礦收入真是芝麻開花，節節高！”掘進隊班長曹華剛高興地說。
黨建助推，生產加速
為了讓職工能夠安心工作，該礦黨組織結合黨史學習教育，充分調動全礦黨員領導干部，深入一線現場，沉下心來為職工辦實事、辦好事，解決職工的后顧之憂，讓職工全身心投入到生產一線中去。
“陳書記，你能不能幫我們向礦里反映一下，我們采煤隊運巷的軌道維護由機運隊安排專人負責。”一日，采煤隊班長沈在慶向該隊支部書記反映了這個情況。
據了解，按照原來的規定，機運隊軌道維護班組負責礦井的主運巷軌道的維護，所有采煤隊工作面的運巷軌道由本隊負責日常的維護及管理。而采煤隊由于受專業所限，維護起來往往事倍功半，影響生產效率。
“原軌道維護班組再增加2名維護人員。自本月起，該班組在原來的維護職責范圍內增加所有采煤隊運巷軌道的日常維護。”礦領導班子商議討論后提出解決辦法。
生產條件優化、后勤服務保障、生活后勤服務等等，只要職工有反饋，馬上抓落實。該礦自開展黨史學習教育以來，不斷為職工辦實事贏得了職工的一致好評，同時也使得全礦職工的凝聚力和向心力得到進一步的增強，為完成年度生產任務提供了強有力的保障。（蔣順瀟陳昌證）
練好內功，打好基礎
一季度的開門紅是完成全年度生產任務的關鍵。該礦于去年底就對2021年度的生產布局提前做好部署，首先是積極對各準備巷道進行坑道鉆探找煤，相繼揭露了多處可采性好的煤層并進行施工作業，保證了礦井的準備煤量，為年度煤炭開采做好準備；其次是組織召開生產技術論證會，預先對各工作面進行技術論證，結合前期坑道鉆探技術指標，分析各工作面的技術特征，研判工作面的煤層賦存情況進行生產布局，優化各工作面條件，精心組織各隊伍勞力，為隊伍提前準備好可采性高的工作面。
為滿足礦井需求，該礦充分利用礦井檢修、職工復訓時間進行招工補員。在節前就制作好招工簡章發放給全礦職工，鼓勵職工介紹親友來礦工作。同時該礦廣開招工渠道，通過了解重慶市關停煤礦的信息，指定專人與重慶市南川區人社局進行溝通、聯系，重點向該區的關停煤礦從業人員宣傳礦井情況與招工政策，吸引人員到該礦工作。據統計，該礦至今已招收補充一線職工30余人，對完成年度生產任務起到了保障作用。
政策紅利，持續發力
“1-11月份，我礦采掘隊職工的人均收入較往年提高了26%。”該礦礦長許秋華向筆者介紹。
“復工以來，為提高職工生產作業的積極性，礦井按照公司的政策，對采掘隊伍進行激勵考核，其中采煤隊給予噸煤6.6元的激勵考核，掘進隊給予每米40元的激勵考核，僅此一項，采掘職工人均將增資500元左右；另外，以出勤指標完成情況對每位職工進行考核，金額達1000元，這兩項一年就為職工至少多創收1萬多元。”該礦生產副礦長黃啟林說。
依托上級的政策紅利，該礦的生產不斷發力，職工的生產積極性高漲，原煤產量、掘進進尺連創佳績。一季度穩步實現開門紅，二、三季度產量也不斷創新高，至11月底，該礦全年發運煤炭14.3萬噸，完成公司下達的年度煤炭外運任務。
“至11月份為止，我的年收入同比往年增加近1萬元，煤礦收入真是芝麻開花，節節高！”掘進隊班長曹華剛高興地說。
黨建助推，生產加速
為了讓職工能夠安心工作，該礦黨組織結合黨史學習教育，充分調動全礦黨員領導干部，深入一線現場，沉下心來為職工辦實事、辦好事，解決職工的后顧之憂，讓職工全身心投入到生產一線中去。
“陳書記，你能不能幫我們向礦里反映一下，我們采煤隊運巷的軌道維護由機運隊安排專人負責。”一日，采煤隊班長沈在慶向該隊支部書記反映了這個情況。
據了解，按照原來的規定，機運隊軌道維護班組負責礦井的主運巷軌道的維護，所有采煤隊工作面的運巷軌道由本隊負責日常的維護及管理。而采煤隊由于受專業所限，維護起來往往事倍功半，影響生產效率。
“原軌道維護班組再增加2名維護人員。自本月起，該班組在原來的維護職責范圍內增加所有采煤隊運巷軌道的日常維護。”礦領導班子商議討論后提出解決辦法。
生產條件優化、后勤服務保障、生活后勤服務等等，只要職工有反饋，馬上抓落實。該礦自開展黨史學習教育以來，不斷為職工辦實事贏得了職工的一致好評，同時也使得全礦職工的凝聚力和向心力得到進一步的增強，為完成年度生產任務提供了強有力的保障。（蔣順瀟陳昌證）