“太好了,公司今天下午的會議,對礦山選廠的技術改造和采掘工的選留管理辦法等方案進行了明確,為公司明確下一階段的基建生產任務目標,為礦山盡快投產和達產創造了有利的條件。”邵武煤業公司浦城礦業負責人李立亮在會后說。
3月8日下午,該公司組織生產、安全、財資和人力等部門人員對羊角尾礦的試生產巷道施工方案、采掘工選留辦法、選礦臺施工及選廠的技術改造等方案計劃進行討論,制定了各個方案的實施辦法,為礦山的下一步基建明確方向。此類會議還有很多,這是邵武煤業公司落實省委“提升效率、提升效能、提增效益”行動的一項舉措。
“今天的進度怎么樣?天井施工有沒有什么影響?”在羊角尾項目建設的匯報群中,公司產業發展部的工作人員十分關心天井的施工進度。3月4日,礦井+650-740m天井施工到位,該條天井長90m,是礦山基建井巷施工的重點工程,較原計劃提早了10天,礦井針對該條天井施工的難度,配備了一臺獨立壓風機,解決工作面的通風難點。工作面每班施工前均由技術員、安監員到現場蹲點,及時解決施工中存在的問題。
礦山于8日復工生產,復工首日工人的返崗率達到76%,礦山的正常復工為礦山的基建生產提供了強有力的保障。
春節開工以來,該公司領導多次深入羊角尾礦指導礦山建設,并組織項目參建各方召開項目現場協調會,對下階段的基建進行統籌謀劃。會議重新梳理項目建設剩余工程量或工作量情況,倒排計劃,進一步細化“三類”工程、竣工驗收內業、安全生產許可證辦理等節點目標和職責分工,特別要對影響工程的關鍵工期進行重點管控,并明確責任人。(邱家治)