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龍安熱電：咬定目標不放松勠力同心超計劃
文章字數：596
新年伊始，龍安熱電公司不斷克服煤價波動、春節檢修、復工復產、疫情反復等各種考驗，多點發力，全力沖刺一季度“開門紅”。截至3月31日，該公司一季度供熱量、供電量、營收均創投產以來歷史新高，超額完成計劃目標，圓滿實現一季度“開門紅”。
為確保順利實現一季度“開門紅”，該公司成立專項領導小組，制定下發一季度“開門紅”實施方案，細化工作目標，明確責任部門，狠抓責任落實。
針對園區用熱需求增長導致機組滿負荷運行與春節假期生產“空窗期”的情況，該公司持續發揮內外聯絡機制效能，對內通過生產經營調度會，持續跟進落實春檢工作最新進展，加強實時溝通，強化春節檢修工作部署落實，確保檢修任務高質高效完成；對外與熱用戶建立聯合調度機制，采取有序用熱和交叉、輪停等措施，每日跟蹤協調熱用戶錯峰避峰，實現精準有序用熱，保證錯峰不減產。同時增加走訪調研次數，了解熱用戶生產經營情況，收集停產、復工時間節點計劃，在公司與熱用戶共商共議、協同聯動下，2022年生產空窗期較去年縮短4天。
圍繞煤炭價格波動異常，該公司緊盯煤炭市場運行和價格變動情況，準確掌握煤炭產、運、銷信息，及時做好生產原材料采購，保障生產運行需求；圍繞生產運行穩定，該公司持續加強“雙重預防”機制建設，不斷完善安全風險分級管控，全面開展“機爐電”通崗培訓，提升運行人員專業水平，并科學優化生產系統，提升供汽供電潛力，實現高負荷長周期安全穩定運行。（林必建吳志敏）
為確保順利實現一季度“開門紅”，該公司成立專項領導小組，制定下發一季度“開門紅”實施方案，細化工作目標，明確責任部門，狠抓責任落實。
針對園區用熱需求增長導致機組滿負荷運行與春節假期生產“空窗期”的情況，該公司持續發揮內外聯絡機制效能，對內通過生產經營調度會，持續跟進落實春檢工作最新進展，加強實時溝通，強化春節檢修工作部署落實，確保檢修任務高質高效完成；對外與熱用戶建立聯合調度機制，采取有序用熱和交叉、輪停等措施，每日跟蹤協調熱用戶錯峰避峰，實現精準有序用熱，保證錯峰不減產。同時增加走訪調研次數，了解熱用戶生產經營情況，收集停產、復工時間節點計劃，在公司與熱用戶共商共議、協同聯動下，2022年生產空窗期較去年縮短4天。
圍繞煤炭價格波動異常，該公司緊盯煤炭市場運行和價格變動情況，準確掌握煤炭產、運、銷信息，及時做好生產原材料采購，保障生產運行需求；圍繞生產運行穩定，該公司持續加強“雙重預防”機制建設，不斷完善安全風險分級管控，全面開展“機爐電”通崗培訓，提升運行人員專業水平，并科學優化生產系統，提升供汽供電潛力，實現高負荷長周期安全穩定運行。（林必建吳志敏）