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聚力“三提三效”走好發展每一步
文章字數：1,100
今年以來，石獅熱電公司深入實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動，聚焦“快”“優”“實”，扎實開展“比學習比作為比貢獻，帶頭勇挑重擔”活動，逆勢克服區域疫情影響，錨定生產經營、項目帶動、人員培訓、為民辦實事等各項目標，邁出轉型發展新步伐。
又“快”又穩提高工作效率
“丁顧問，我們按照建議對內容再作修改了，麻煩您幫忙指導下。”4月21日，石獅熱電公司精益管理課題組通過線上輔導培訓的方式和輔導老師進行深入交流。三月份以來，該公司按照安排穩步推進負責的課題項目，努力改善工作方式，不斷提高準確識變、科學應變、主動求變的能力。
該公司生產運行部運用疫情期間優化完善的仿真機等設施開展“一崗多能”培訓，進一步提高個人跨專業操作能力，提升綜合實力，努力把疫情期間的損失補回來。
該公司各部門認真對照年度重點工作和臨時任務，聚焦二級考核，分解月度崗位績效合約，形成有效的監督閉環，切實提升全員工作效率。
既“優”且剛提升工作效能
“從3月1日至今，公司先后完成了20項制度起草、修訂。”該公司綜合辦法務管理員黃玲瓏介紹。該公司各部門依照“三提三效”行動要求，聚焦管理體系建設，對部門各項制度、工作進行梳理，有序推進建章立制，進一步固化工作流程、細化管理方式，切實提升工作效能。
“我們進一步加強了‘兩票’自查互查，強化操作票風險辨識和防控措施落實。”該公司運行部鍋爐運行專責徐利清說。為進一步提高安全生產水平，生產運行部充分運用制度管人、按規章辦事手段，對生產運行中可能存在的風險點進行查缺補漏，用充滿“剛性”的“兩票”管理，進一步做到管理制度化、制度流程化、流程表單化。
該公司在疫情防控形勢嚴峻期間，堅持用制度管人、剛性辦事，打響全員“防疫戰”。各部門認真落實防控措施，做好防疫消殺、志愿服務、居家辦公、駐廠值班等工作，取得了“零感染”的階段性成果。
求“實”求新提增工作效益
去年以來，受外部因素影響，上游煤炭市場波動大，供熱需求存在不確定性，雖然新1號鍋爐投入運行為公司“緩了一大口氣”，但中長期發展前景仍面臨諸多挑戰。該公司聚焦企業主責主業，緊密跟蹤相關領域的最新政策和前沿科技，精準策劃供熱儲能系統建設以及區域公共服務，瞄準推進多項技改項目，成立兩個前期辦專班推進，按下轉型發展“快進鍵”。
3月13日，泉州地區疫情驟然嚴峻，石獅熱電公司迅速行動，嚴格實行閉環管理，廣大員工在投身抗疫的同時，24小時駐廠值班，努力做好保熱保供電工作。同時根據負荷情況，克服人手短缺困難，調整檢修節奏，為疫后供熱需求做足準備。
作為一家投產20多年的老電廠，石獅熱電公司緊跟“三提三效”部署要求，精準施策打好疫情防控、全員學習、精益管理、安全強基、轉型發展的“組合拳”，努力走好發展的每一步。（蘇永洪）
又“快”又穩提高工作效率
“丁顧問，我們按照建議對內容再作修改了，麻煩您幫忙指導下。”4月21日，石獅熱電公司精益管理課題組通過線上輔導培訓的方式和輔導老師進行深入交流。三月份以來，該公司按照安排穩步推進負責的課題項目，努力改善工作方式，不斷提高準確識變、科學應變、主動求變的能力。
該公司生產運行部運用疫情期間優化完善的仿真機等設施開展“一崗多能”培訓，進一步提高個人跨專業操作能力，提升綜合實力，努力把疫情期間的損失補回來。
該公司各部門認真對照年度重點工作和臨時任務，聚焦二級考核，分解月度崗位績效合約，形成有效的監督閉環，切實提升全員工作效率。
既“優”且剛提升工作效能
“從3月1日至今，公司先后完成了20項制度起草、修訂。”該公司綜合辦法務管理員黃玲瓏介紹。該公司各部門依照“三提三效”行動要求，聚焦管理體系建設，對部門各項制度、工作進行梳理，有序推進建章立制，進一步固化工作流程、細化管理方式，切實提升工作效能。
“我們進一步加強了‘兩票’自查互查，強化操作票風險辨識和防控措施落實。”該公司運行部鍋爐運行專責徐利清說。為進一步提高安全生產水平，生產運行部充分運用制度管人、按規章辦事手段，對生產運行中可能存在的風險點進行查缺補漏，用充滿“剛性”的“兩票”管理，進一步做到管理制度化、制度流程化、流程表單化。
該公司在疫情防控形勢嚴峻期間，堅持用制度管人、剛性辦事，打響全員“防疫戰”。各部門認真落實防控措施，做好防疫消殺、志愿服務、居家辦公、駐廠值班等工作，取得了“零感染”的階段性成果。
求“實”求新提增工作效益
去年以來，受外部因素影響，上游煤炭市場波動大，供熱需求存在不確定性，雖然新1號鍋爐投入運行為公司“緩了一大口氣”，但中長期發展前景仍面臨諸多挑戰。該公司聚焦企業主責主業，緊密跟蹤相關領域的最新政策和前沿科技，精準策劃供熱儲能系統建設以及區域公共服務，瞄準推進多項技改項目，成立兩個前期辦專班推進，按下轉型發展“快進鍵”。
3月13日，泉州地區疫情驟然嚴峻，石獅熱電公司迅速行動，嚴格實行閉環管理，廣大員工在投身抗疫的同時，24小時駐廠值班，努力做好保熱保供電工作。同時根據負荷情況，克服人手短缺困難，調整檢修節奏，為疫后供熱需求做足準備。
作為一家投產20多年的老電廠，石獅熱電公司緊跟“三提三效”部署要求，精準施策打好疫情防控、全員學習、精益管理、安全強基、轉型發展的“組合拳”，努力走好發展的每一步。（蘇永洪）