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三川風電：吹緊安全哨把牢安全關
文章字數(shù)：1,032
“你好。我是安環(huán)部陳俊雄，請你回答風力發(fā)電機組IGBT模塊更換作業(yè)過程危險點并指出現(xiàn)場應注意的安全事項和防范措施。”這是在做什么？被詢問的現(xiàn)場檢修員游領航思索了幾秒，正確地回答了問題。這種現(xiàn)場“四不兩直”的詢問方式讓檢修隊伍人員每次在上風機作業(yè)的前一個晚上都要做足功課。而這只是三川公司深入開展安全吹哨人活動中的一個縮影。
該公司深入構建雙重預防機制，建立的安全風險數(shù)據庫共辨識評估風險141條，其中低風險117條，一般風險27條，無較大及以上安全風險。據悉，雙預控機制指的是安全風險四級管控和隱患排查治理。該公司將安全風險四級管控從公司領導到普通員工明確劃分，讓人人負責起來，做到全員參與。
“牽牛就是要牽牛鼻子”。該公司把事故隱患和設備缺陷嚴格區(qū)分開來，對癥下藥，改變了過去“眉毛胡子一把抓”的安全治理方式。如將發(fā)、輸、變電設備及其配套的通訊、監(jiān)測、控制和其他配套設備存在設計不完善、原材料質量差、制造或安裝工藝不佳等不良狀況均劃分為設備缺陷。分類分對象實施不同的維護策略，取得了良好的效果。在今年4月份，所管轄的電氣設備消缺率100%，風力發(fā)電機組可利用率達到99.27%。“刀刃向內”，加大兩票執(zhí)行抽查頻度。將承包商和員工的兩票考核分數(shù)由之前的90分提高到95分，不合格的采取重罰、通報，補考仍不合格的，待崗學習一周。一系列安全舉措使得該公司安全生產態(tài)勢平穩(wěn)，為風力發(fā)電行業(yè)的有序發(fā)展樹立了標桿形象。
此外，該公司開展了“十大安全生產理念”文化評選和“查隱患、找缺陷”安全生產競賽及電力企業(yè)標準化一級達標創(chuàng)建工作等多種活動。“十大安全生產理念”讓公司各個職能部門每一個崗位的員工都開動腦筋去想本崗位的安全職責，不知不覺就將安全生產意識融入平常的工作之中。特別是電力企業(yè)標準化一級達標創(chuàng)建，該公司相關負責人對安全標準化進行了概念普及，同時大力開展標準化培訓，全方位開展國家有關安全生產法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及公司制度培訓，在全公司上下形成了濃厚的安全生產氛圍。科技是第一生產力。該公司安全生產管理信息系統(tǒng)首頁，只見運行異常風機統(tǒng)計、問題及隱患排查統(tǒng)計、缺陷統(tǒng)計等數(shù)據，都一目了然。通過建立風險管控票，關聯(lián)作業(yè)區(qū)域、作業(yè)內容智能加載環(huán)境風險數(shù)據、作業(yè)風險數(shù)據等，大大提高了兩票和作業(yè)風險管控效率。
“我們歡迎‘安全吹哨人’活動幫助我們找問題、找隱患、找差距。幫助我們從源頭上及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產隱患和違規(guī)違法行為。一起攜手把安全屏障筑得牢之又牢！”該公司副總經理陳金楓說。（魏雯煒）
該公司深入構建雙重預防機制，建立的安全風險數(shù)據庫共辨識評估風險141條，其中低風險117條，一般風險27條，無較大及以上安全風險。據悉，雙預控機制指的是安全風險四級管控和隱患排查治理。該公司將安全風險四級管控從公司領導到普通員工明確劃分，讓人人負責起來，做到全員參與。
“牽牛就是要牽牛鼻子”。該公司把事故隱患和設備缺陷嚴格區(qū)分開來，對癥下藥，改變了過去“眉毛胡子一把抓”的安全治理方式。如將發(fā)、輸、變電設備及其配套的通訊、監(jiān)測、控制和其他配套設備存在設計不完善、原材料質量差、制造或安裝工藝不佳等不良狀況均劃分為設備缺陷。分類分對象實施不同的維護策略，取得了良好的效果。在今年4月份，所管轄的電氣設備消缺率100%，風力發(fā)電機組可利用率達到99.27%。“刀刃向內”，加大兩票執(zhí)行抽查頻度。將承包商和員工的兩票考核分數(shù)由之前的90分提高到95分，不合格的采取重罰、通報，補考仍不合格的，待崗學習一周。一系列安全舉措使得該公司安全生產態(tài)勢平穩(wěn)，為風力發(fā)電行業(yè)的有序發(fā)展樹立了標桿形象。
此外，該公司開展了“十大安全生產理念”文化評選和“查隱患、找缺陷”安全生產競賽及電力企業(yè)標準化一級達標創(chuàng)建工作等多種活動。“十大安全生產理念”讓公司各個職能部門每一個崗位的員工都開動腦筋去想本崗位的安全職責，不知不覺就將安全生產意識融入平常的工作之中。特別是電力企業(yè)標準化一級達標創(chuàng)建，該公司相關負責人對安全標準化進行了概念普及，同時大力開展標準化培訓，全方位開展國家有關安全生產法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及公司制度培訓，在全公司上下形成了濃厚的安全生產氛圍。科技是第一生產力。該公司安全生產管理信息系統(tǒng)首頁，只見運行異常風機統(tǒng)計、問題及隱患排查統(tǒng)計、缺陷統(tǒng)計等數(shù)據，都一目了然。通過建立風險管控票，關聯(lián)作業(yè)區(qū)域、作業(yè)內容智能加載環(huán)境風險數(shù)據、作業(yè)風險數(shù)據等，大大提高了兩票和作業(yè)風險管控效率。
“我們歡迎‘安全吹哨人’活動幫助我們找問題、找隱患、找差距。幫助我們從源頭上及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產隱患和違規(guī)違法行為。一起攜手把安全屏障筑得牢之又牢！”該公司副總經理陳金楓說。（魏雯煒）