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聚焦主業抓建設拓展延伸促發展
邵武煤業公司圍繞績效指標高質量推進年度工作落實
文章字數:1,148
  “要緊緊圍繞集團公司下達的績效指標任務,做好責任分解,全力落實推進。”近日,邵武煤業公司召開2022年度管理績效指標分解暨工作推進會,黨委書記徐汝華作出工作部署。徐汝華強調,要抓當前、謀長遠,全力以赴推動項目建設、轉型發展等重點工作精準落地,順利實現“雙過半”和全年目標。
  “生產系統全部完工,工程內業完成簽字蓋章,生產準備序時推進……”會上,浦城礦業公司總經理鄺先發作匯報工作。打響最后沖刺攻堅戰以來,邵武煤業堅持時間、問題、結果導向和“密切配合”“超前謀劃”的原則,形成浦城礦業主抓、邵武煤業協助監督的大工作格局。浦城礦業制定了掃尾和零星工程施工清單壓實責任,實施掛圖作戰;創新運用“一種新型井下電纜拖車”“壓風污水自動排污裝置”“空壓機風包超溫報警自動停機”等新設備、新技術,攻克技術難題,有效提高工效,多項節點目標超計劃完成。邵武煤業常態化推進生產協調和效能督查,總經理王忠獻每周帶隊到礦山召開項目協調會,開展安全專項檢查,現場指導協調問題事項;產業部協助編制內業資料,協調四方關系;紀檢室對設備采購、工程驗收、內業資料等開展精準監督。該公司上下擰成一股繩,按照“高質量建設、高效率推進”總要求加快建設步伐,超時間計劃推進礦山建設。截至5月底,已完成年度投資計劃的95.5%。
  “要確定正式驗收時間,發函確認專家檔期;要開始運輸隊伍招投標工作;要著手調研螢石精粉市場,擬定銷售和風險防控制度……”王忠獻再次對下一步工作作出指示。
  “日前,我們與華廈設計院完成合同簽署,委托他們對河南某大型螢石礦項目開展前期調研,編制可研報告。根據疫情防控和項目進展情況,我們將適時組織人員赴現場調研。”邵武煤業公司產業部經理蘇榮斌說。
  圍繞“年內新增1~2處以上螢石項目儲備”工作目標,該公司成立了由上海三愛富、南平武夷集團等股東代表組成的資源獲取領導小組,積極與閩南地質大隊等單位開展合作,通過凝聚股東力量和科研力量,增加資源獲取優勢和籌碼。不遺余力獲取、整合省內外優質螢石資源,既是該公司年度工作硬指標,也是行穩致遠、提升抗擊風險能力的關鍵。“我們已完成對邵武周邊某礦探礦權等情況的現場調研,對浦城某礦礦權糾紛處置和轉讓后續情況進行跟蹤了解,并提交調研報告兩份。”蘇榮斌說。
  “投資福建省酒業股份公司是公司培育新動能,拓展新空間的又一舉措。”邵武煤業公司辦公室主任陳世坤說。福酒股份擬由邵武煤業、川酒集團等5個公司共同發起設立,旨在合作打造一個覆蓋全省、有區域影響力的白酒品牌。邵武煤業代表福建省國有資本參與該項目,既是貫徹落實省委、省政府工作部署,推進“福酒振興”的舉措,同時投資白酒行業也符合該公司尋求業績新增長點的發展需要。當前,該公司已完成該項目的可研性報告編制及股東風險和合規性審查,預計將在本月底完成新公司注冊工作。(趙芯)