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集團召開“再提醒、再安排、再行動”安全生產視頻會議
文章字數：959
本報訊 6月20日上午，能化集團召開“再提醒、再安排、再行動”安全生產視頻會議。會議對全國全省1-6月安全生產形勢和集團公司近期安全風險進行了研判，對近期安全生產工作進行了強調和部署。集團副總經理朱玉武主持會議，集團總經理徐建平和安健環部、能源產業部、石化產業部、綜合產業部、金融產業部、工程建設部負責人及安全生產管理人員在主會場參加會議，權屬企業主要負責人、分管領導及安全生產相關部門人員在各視頻分會場參加會議。
朱玉武提出三點要求：一要以如履薄冰的緊迫感和危機感，繃緊安全生產之弦。二要緊盯關鍵環節領域，嚴防事故發生。主要在四方面：礦山企業要落實礦山安全管理規范，切實抓好復工前條件確認；施工企業要加強現場安全管理，避免因搶工期、搶進度產生安全風險；化工企業要深刻吸取近期化工行業事故教訓，舉一反三；各單位要加強巡檢、通勤車輛的通行安全管理。三要吸取事故教訓，開展“六個一”活動，即召開一次春檢剖析會，開展一次警示教育，組織一次安全大檢查，進行一次集中隱患整治，開展一次安全知識培訓，開展一次應急培訓和演練。
徐建平針對三個方面提出了十五點具體要求：在抓好生產環節安全工作方面，一要檢查巡檢工作的落實情況和效果，強化巡檢作用，及時消除隱患。二要檢查SIS系統、報警系統、連鎖系統投用和日常檢查情況，確保系統正常運行。三要強化變更管理，規范變更風險識別、審批、交接班、記錄等管理程序的執行情況。四要加強機泵、閥門、儲運罐區、危化品運輸等不安全因素管理。五要做好開、停車環節管理，嚴格落實開車前安全條件確認。六要提高應急處置能力。
在落實檢修作業環節管理方面，一要加強檢修施工管理。規范作業票證辦理，落實檢修作業環節各項要求。二要落實作業人員教育培訓、素質提升，做好人員資質核對。三要做好作業現場安全交底。四是近期階段實行作業票提級審批，一般情況下在節假日及特殊時段不進行動火作業。五要強化生產廠區煙火管理。
在關注企業員工身心狀況方面，一要做好常態化疫情防控工作下的員工統籌調度，做好隔離、管控人員的心理疏導、精神慰藉。二要進一步加強員工安全思想教育，防范麻痹大意思想。三要強化班組管理，關心員工身體、心理狀況，防范從業人員行為異常導致事故。四要規范勞動紀律管理，嚴禁酒后上崗、值班脫崗等行為。（王子丹）
朱玉武提出三點要求：一要以如履薄冰的緊迫感和危機感，繃緊安全生產之弦。二要緊盯關鍵環節領域，嚴防事故發生。主要在四方面：礦山企業要落實礦山安全管理規范，切實抓好復工前條件確認；施工企業要加強現場安全管理，避免因搶工期、搶進度產生安全風險；化工企業要深刻吸取近期化工行業事故教訓，舉一反三；各單位要加強巡檢、通勤車輛的通行安全管理。三要吸取事故教訓，開展“六個一”活動，即召開一次春檢剖析會，開展一次警示教育，組織一次安全大檢查，進行一次集中隱患整治，開展一次安全知識培訓，開展一次應急培訓和演練。
徐建平針對三個方面提出了十五點具體要求：在抓好生產環節安全工作方面，一要檢查巡檢工作的落實情況和效果，強化巡檢作用，及時消除隱患。二要檢查SIS系統、報警系統、連鎖系統投用和日常檢查情況，確保系統正常運行。三要強化變更管理，規范變更風險識別、審批、交接班、記錄等管理程序的執行情況。四要加強機泵、閥門、儲運罐區、危化品運輸等不安全因素管理。五要做好開、停車環節管理，嚴格落實開車前安全條件確認。六要提高應急處置能力。
在落實檢修作業環節管理方面，一要加強檢修施工管理。規范作業票證辦理，落實檢修作業環節各項要求。二要落實作業人員教育培訓、素質提升，做好人員資質核對。三要做好作業現場安全交底。四是近期階段實行作業票提級審批，一般情況下在節假日及特殊時段不進行動火作業。五要強化生產廠區煙火管理。
在關注企業員工身心狀況方面，一要做好常態化疫情防控工作下的員工統籌調度，做好隔離、管控人員的心理疏導、精神慰藉。二要進一步加強員工安全思想教育，防范麻痹大意思想。三要強化班組管理，關心員工身體、心理狀況，防范從業人員行為異常導致事故。四要規范勞動紀律管理，嚴禁酒后上崗、值班脫崗等行為。（王子丹）