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“三提三效”促發展交出亮眼成績單
文章字數：1,037
乘風破浪潮頭立，揚帆遠航征途中。今年來，東南電化公司堅持貫徹落實省委和集團公司“提高效率、提升效能、提增效益”行動部署要求，緊密圍繞公司“改革與發展”的主題，著力提高生產經營效率、提升安全質量效能、提增項目建設效益，交出了亮眼的“中考”成績單。
截至6月30日，該公司累計營業收入完成年度預算的54.28%，年度管理目標完成率達67%，順利實現生產經營“雙過半”，二期項目建設進入“沖刺階段”，“三提三效”行動成效顯著。
提高生產經營效率實現“快”節奏
該公司以黨建為引領，對標先進促發展，優化管理強內力。該公司聚焦“比學習比作為比貢獻，帶頭勇挑重擔”目標定位，扎實推進黨建質量過硬行動，進一步加強黨建與生產經營深度融合，推動公司高質量發展。今年上半年，該公司營業收入同比增長15.63%，凈利潤同比增長197.5%，創近3年新高；ECU可控生產成本低于年度預算0.52%，燒堿綜合能耗低于年度預算3.98%，生產經營指標實現新突破；核心客戶合同供貨率達到100%，燒堿產品打通出口貿易渠道，實現公司貿易堿“零”突破。該公司還引入了“精益管理”新理念，開啟“人人都是精益人”模式，推行7S管理，成為集團第一家推行7S管理的化工企業，流程運行效率較上年同期提升41.8%。
提升安全質量效能聚焦“優”要求
持續向好發展的第一要務是抓實安全、抓好質量，不斷為發展聚勢賦能。該公司通過采取一系列措施，如開展無紙化線上票證管理，強化作業過程安全管控，舉辦Hazop培訓，培養屬于公司自己的風險分析團隊等，上半年雙重預防機制任務完成率和隱患整改率均為100%，安全氣象指數低于年度指標14.33%。該公司還不斷優化公司產品和副產品質量，完成副產物鹽泥、芒硝、煤灰、煤渣、稀硫酸及輔料電石渣6個副產物企業標準修訂，并通過《鋰電池材料用高純氫氧化鈉》《深度解析用鹽酸》團體標準立項評審。
提增項目建設效益錨定“實”目標
項目建設是公司生存和成長的基石，是公司實現長遠效益的主戰場。隨著二期項目進入全面沖刺階段，該公司上下齊心協力助力工程項目建設，開展“大干一百天，決戰決勝8·30”行動。截至6月30日，二期項目鋼構完成85%，設備安裝完成81%，鋼材焊接合格率和鈦材焊接合格率均達到97%以上。該公司錨準成為中國一流氯堿企業的目標，打響三期項目“加速戰”，項目能評、安評、環評已提前完成編制和審批，項目總設計進度完成約47.6%，項目現場樁基和基礎施工已完成，目前正在進行上部結構施工，施工進度完成約21.8%。（何雪玲）
截至6月30日，該公司累計營業收入完成年度預算的54.28%，年度管理目標完成率達67%，順利實現生產經營“雙過半”，二期項目建設進入“沖刺階段”，“三提三效”行動成效顯著。
提高生產經營效率實現“快”節奏
該公司以黨建為引領，對標先進促發展，優化管理強內力。該公司聚焦“比學習比作為比貢獻，帶頭勇挑重擔”目標定位，扎實推進黨建質量過硬行動，進一步加強黨建與生產經營深度融合，推動公司高質量發展。今年上半年，該公司營業收入同比增長15.63%，凈利潤同比增長197.5%，創近3年新高；ECU可控生產成本低于年度預算0.52%，燒堿綜合能耗低于年度預算3.98%，生產經營指標實現新突破；核心客戶合同供貨率達到100%，燒堿產品打通出口貿易渠道，實現公司貿易堿“零”突破。該公司還引入了“精益管理”新理念，開啟“人人都是精益人”模式，推行7S管理，成為集團第一家推行7S管理的化工企業，流程運行效率較上年同期提升41.8%。
提升安全質量效能聚焦“優”要求
持續向好發展的第一要務是抓實安全、抓好質量，不斷為發展聚勢賦能。該公司通過采取一系列措施，如開展無紙化線上票證管理，強化作業過程安全管控，舉辦Hazop培訓，培養屬于公司自己的風險分析團隊等，上半年雙重預防機制任務完成率和隱患整改率均為100%，安全氣象指數低于年度指標14.33%。該公司還不斷優化公司產品和副產品質量，完成副產物鹽泥、芒硝、煤灰、煤渣、稀硫酸及輔料電石渣6個副產物企業標準修訂，并通過《鋰電池材料用高純氫氧化鈉》《深度解析用鹽酸》團體標準立項評審。
提增項目建設效益錨定“實”目標
項目建設是公司生存和成長的基石，是公司實現長遠效益的主戰場。隨著二期項目進入全面沖刺階段，該公司上下齊心協力助力工程項目建設，開展“大干一百天，決戰決勝8·30”行動。截至6月30日，二期項目鋼構完成85%，設備安裝完成81%，鋼材焊接合格率和鈦材焊接合格率均達到97%以上。該公司錨準成為中國一流氯堿企業的目標，打響三期項目“加速戰”，項目能評、安評、環評已提前完成編制和審批，項目總設計進度完成約47.6%，項目現場樁基和基礎施工已完成，目前正在進行上部結構施工，施工進度完成約21.8%。（何雪玲）