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集團權屬企業傳達貫徹半年工作會精神
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本報訊7月15日下午，能化集團在福州召開2022年上半年經濟運行分析會議暨安全生產工作會議。會后，集團權屬企業立即行動，迅速傳達集團工作會精神，研究制定貫徹實施方案和落實會議精神的務實舉措，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
石化集團：一是持續提升項目管理，促進項目管理專業化；二是持續夯實黨建基礎，促進黨建工作標準化；三是持續保障資金支持，促進資金保障長效化；四是持續提高安全管理，促進安全管理精細化；五是持續完善經營機制，促進企業管理規范化。（謝曦）
福能股份：一是聚焦提增效益，打好降本增效“攻堅戰”；二是聚焦本質安全，念好安全生產“緊箍咒”；三是聚焦項目開發，盯牢重點環節“頭等事”；四是聚焦改革創新，激活科技發展“動力源”；五是聚焦常治長效，筑牢法治建設“壓艙石”；六是聚焦黨建引領，凝聚企業發展“同心圓”。（陳吉烺）
鴻山熱電：一是謹小慎微、奮發有為，牢牢把好安全發展主旋律；二是多措并舉、形成合力，更有保障、高標準完成保電任務；三是開源節流、迎難而上，努力爭創生產經營成效；四是只爭朝夕、銳意進取，力爭轉型發展有新的突破；五是以人為本、用心用情，持續推進“幸福鴻電”向更深更實發展。（楊倩）
福維公司：一要緊盯目標，找差距、補短板、強弱項；二要攻堅克難，統籌抓好生產、營銷和安全工作；三要精心組織，創新工作思路；四要開源節流，加大創收和內控力度；五要夯基壘臺，著力抓好管理人員、專業技術、技能骨干隊伍的儲備、培養；六要建立載體，以高質量黨建引領企業高質量發展。（陳福華）
晉江氣電：一是加強宣貫、凝心聚力；二是認真盤點、周密部署；三是慎終如始、力保安全；四是積極謀劃、推進項目。（鄭詩瑾）
福能新能源：一是緊盯目標任務，強化責任落實；二是強化生產管理，促進提質增效；三是加大項目開發，積蓄發展動能；四是聚焦本質安全，確保安全發展；五是堅持黨建引領，突出品牌建設。（楊全軍）
社區商業：一是堅持創新理念，拓寬經營渠道；二是堅持“三提三效”，提高管理成效；三是堅持服務主業，強化運營管理；四是堅持安全生產，鞏固安全成效；五是堅持全面從嚴治黨，落實意識形態責任；六是堅持黨建引領，凝聚發展動力。（俞珍珍）
福州美倫：一是進一步推進一體化營銷；二是進一步做好轉型發展；三是進一步推進降本增效；四是進一步抓好常態化防控；五是進一步完善安全管理和督察制度；六是進一步強化黨建引領。（何勵）
寧德美倫：一是聚焦落實全年預算指標；二是聚焦“三提三效”；三是聚焦常態化疫情防控和安全生產；四是聚焦強化黨建與生產經營的深度融合。（吳雅鳳）
財務公司：一是加強集團重點項目跟蹤；二是注重投資產品廣度；三是加強同業存款管理；四是加大資金歸集力度；五是落實集團和監管部門安全工作要求；六是加強政治理論學習。（林星華）
福能海峽：一要強化安全管理，做好防臺防汛工作；二要強化設備管理，確保穩定可靠運行；三要強化任務清單管理，確保各項工作落實落細；四要強化外聯內協，力爭新增項目落地；五要強化政策研究，推動項目資源獲取。（許嫣婷）
古蕾化學：一是深入學習領會半年工作會議精神；二是堅定不移抓好各項工作的落實；三是抓好安全環保、穩產高產、質量提升、成本控制等重點工作；四是加強黨建工作。（蔡燕芳）
福建水泥：一是圍繞安全環保抓落實；二是圍繞扭虧增盈抓落實；三是圍繞創新發展抓落實；四是圍繞黨建引領抓落實。（周俊軍）
華廈設計院：一是推進“三步走”發展戰略實施；二是加大科技創新；三是抓好項目管理；四是營造業績導向氛圍；五是加強黨建和黨風廉政建設。（劉志偉）加強黨建和黨風廉政建設。（劉志偉）
福化環保：一是緊盯下半年工作目標，全力保生產、穩市場、促提升；二是想在前、走在前、做在前，加快項目落地；三是加快科技創新步伐，提升行業競爭水平；四是夯實“黨建+”引領作用。（陳若萱）
福海創公司：一是切實抓好安全生產管理；二是安全有序完成消缺技改；三是持續深入開展降本增效；四是加足馬力推進項目建設；五是做好供熱中心專業經營；六是積極拓寬原料購買渠道；七是堅持發揮黨建引領作用。（鄭杰鵬）
建材控股：一要扎實開展黨建工作；二要持續推進安全生產；三要認真謀劃科技創新；四要推動經營業績回升；五要落實應收賬款控制；六要完善支撐保障機制。（丘學林）
石化供銷：一要迅速貫徹，思想認識到位；二要對標對表，安排部署到位；三要執行落實，學用轉化到位。（章濤）
石化集團：一是持續提升項目管理，促進項目管理專業化；二是持續夯實黨建基礎，促進黨建工作標準化；三是持續保障資金支持，促進資金保障長效化；四是持續提高安全管理，促進安全管理精細化；五是持續完善經營機制，促進企業管理規范化。（謝曦）
福能股份：一是聚焦提增效益，打好降本增效“攻堅戰”；二是聚焦本質安全，念好安全生產“緊箍咒”；三是聚焦項目開發，盯牢重點環節“頭等事”；四是聚焦改革創新，激活科技發展“動力源”；五是聚焦常治長效，筑牢法治建設“壓艙石”；六是聚焦黨建引領，凝聚企業發展“同心圓”。（陳吉烺）
鴻山熱電：一是謹小慎微、奮發有為，牢牢把好安全發展主旋律；二是多措并舉、形成合力，更有保障、高標準完成保電任務；三是開源節流、迎難而上，努力爭創生產經營成效；四是只爭朝夕、銳意進取，力爭轉型發展有新的突破；五是以人為本、用心用情，持續推進“幸福鴻電”向更深更實發展。（楊倩）
福維公司：一要緊盯目標，找差距、補短板、強弱項；二要攻堅克難，統籌抓好生產、營銷和安全工作；三要精心組織，創新工作思路；四要開源節流，加大創收和內控力度；五要夯基壘臺，著力抓好管理人員、專業技術、技能骨干隊伍的儲備、培養；六要建立載體，以高質量黨建引領企業高質量發展。（陳福華）
晉江氣電：一是加強宣貫、凝心聚力；二是認真盤點、周密部署；三是慎終如始、力保安全；四是積極謀劃、推進項目。（鄭詩瑾）
福能新能源：一是緊盯目標任務，強化責任落實；二是強化生產管理，促進提質增效；三是加大項目開發，積蓄發展動能；四是聚焦本質安全，確保安全發展；五是堅持黨建引領，突出品牌建設。（楊全軍）
社區商業：一是堅持創新理念，拓寬經營渠道；二是堅持“三提三效”，提高管理成效；三是堅持服務主業，強化運營管理；四是堅持安全生產，鞏固安全成效；五是堅持全面從嚴治黨，落實意識形態責任；六是堅持黨建引領，凝聚發展動力。（俞珍珍）
福州美倫：一是進一步推進一體化營銷；二是進一步做好轉型發展；三是進一步推進降本增效；四是進一步抓好常態化防控；五是進一步完善安全管理和督察制度；六是進一步強化黨建引領。（何勵）
寧德美倫：一是聚焦落實全年預算指標；二是聚焦“三提三效”；三是聚焦常態化疫情防控和安全生產；四是聚焦強化黨建與生產經營的深度融合。（吳雅鳳）
財務公司：一是加強集團重點項目跟蹤；二是注重投資產品廣度；三是加強同業存款管理；四是加大資金歸集力度；五是落實集團和監管部門安全工作要求；六是加強政治理論學習。（林星華）
福能海峽：一要強化安全管理，做好防臺防汛工作；二要強化設備管理，確保穩定可靠運行；三要強化任務清單管理，確保各項工作落實落細；四要強化外聯內協，力爭新增項目落地；五要強化政策研究，推動項目資源獲取。（許嫣婷）
古蕾化學：一是深入學習領會半年工作會議精神；二是堅定不移抓好各項工作的落實；三是抓好安全環保、穩產高產、質量提升、成本控制等重點工作；四是加強黨建工作。（蔡燕芳）
福建水泥：一是圍繞安全環保抓落實；二是圍繞扭虧增盈抓落實；三是圍繞創新發展抓落實；四是圍繞黨建引領抓落實。（周俊軍）
華廈設計院：一是推進“三步走”發展戰略實施；二是加大科技創新；三是抓好項目管理；四是營造業績導向氛圍；五是加強黨建和黨風廉政建設。（劉志偉）加強黨建和黨風廉政建設。（劉志偉）
福化環保：一是緊盯下半年工作目標，全力保生產、穩市場、促提升；二是想在前、走在前、做在前，加快項目落地；三是加快科技創新步伐，提升行業競爭水平；四是夯實“黨建+”引領作用。（陳若萱）
福海創公司：一是切實抓好安全生產管理；二是安全有序完成消缺技改；三是持續深入開展降本增效；四是加足馬力推進項目建設；五是做好供熱中心專業經營；六是積極拓寬原料購買渠道；七是堅持發揮黨建引領作用。（鄭杰鵬）
建材控股：一要扎實開展黨建工作；二要持續推進安全生產；三要認真謀劃科技創新；四要推動經營業績回升；五要落實應收賬款控制；六要完善支撐保障機制。（丘學林）
石化供銷：一要迅速貫徹，思想認識到位；二要對標對表，安排部署到位；三要執行落實，學用轉化到位。（章濤）