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“沉浸式”融入生產“持續性”賦能發展
聯美公司以黨建引領凝聚攻堅合力
文章字數:1,065
  今年來,聯美公司黨委以黨建為引領,“沉浸式”融入中心,黨支部的“戰斗堡壘”作用和黨員的先鋒模范作用在業務發展、攻堅克難中予以體現,黨建與生產經營工作同步運行,同頻共振,為企業高質量發展持續賦能。
  架起銷售“推介橋”
  面對嚴峻的市場環境,該公司堅持“服務中心、突出重點、破解難點”,促進黨建工作與業務工作深度融合。福安美倫房地產公司以支部黨建活動為橋梁,與建行福安支行黨總支部開展“共聯建·學黨課”主題活動。在黨課結束后,營銷團隊捧過接力棒,向在場黨員推介項目,取得了良好的效果。無獨有偶,談到龍巖美倫·生態城項目黨建引領帶動銷售的成效,第十五黨支部書記、項目公司董事長羅欽橋信心滿滿。該支部與華龍建材公司開展黨建共建,邀請華龍建材黨支部黨員及68名職工到該項目工地現場實地參觀,并借此契機大力推介項目信息,華龍建材職工在參觀結束后都表露出強烈的購房意向,為后續的團購打下良好基礎。
  筑牢安全“防火墻”
  該公司出臺《領導班子安全生產分片包保負責制辦法》,公司黨委委員對下級單位實行安全生產分片包保。同時,公司將黨支部建在項目上、工地上,實現黨建與安全生產相融合,助力企業平安建設。
  德化“美倫·山景疊苑”項目開展“黨員身邊無違章”活動。選取某一重點崗位(工種),設立黨員責任區,實行重點督導和服務,對現場薄弱環節進行集中整治提升,實現以點帶面推進安全生產。紅炭山置業公司成立“黨員安全紅袖章”行動小組,將黨員劃分為三個巡查小組,每組4~5名黨員,每周四在各施工項目工地輪換開展安全專項督查,發現隱患及時開具整改通知單,明確整改時間、整改單位。同時,成立黨員義務監督服務隊,確保安全隱患限時整改,形成閉合管理。
  提升項目建設“加速度”
  該公司結合實施“三提三效”行動,建立并推行公司領導掛鉤聯系重點項目、實施“項目掛帥”工作機制,確定工作清單,加大重點項目跟蹤協調保障力度,及時解決項目建設中的困難和問題。
  各黨支部持續深化“黨建+”“黨員先鋒工程”載體,在項目一線全力打造“先鋒工地”。連城山水翰林苑項目開展“黨建+安全文明施工”,黨員針對施工現場存在的問題協調溝通,想方法,想對策。福安美倫·清華園項目引導廣大黨員模范帶頭、爭先創優,確保了項目營銷中心暨樣板房如期盛大開放,收獲了來訪客戶對“美倫地產”品牌的高度肯定。
  與此同時,該公司堅定實施“2+1”聯動深耕戰略,加強市場調研,拓展施工市場、積極獲取項目儲備。八月份,該公司與泉州交發置業投資集團有限公司合作成功摘得德化縣兩個地塊。同月,該公司又通過公開投標,成功中標周寧縣獅城特色農產品交易中心項目。(連益峰)