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“談心”聚合力“對(duì)話”助管理
文章字?jǐn)?shù)：1,412
“大家在工作、生活、孩子就學(xué)等各方面有遇到什么問題嗎？班隊(duì)里有什么趣事嗎？”9月18日傍晚，在永安煤業(yè)公司仙亭煤礦的燈光球場(chǎng)旁，伴著清涼舒適的晚風(fēng)，采煤黨支部書記林清列和幾名采煤工人開始了一場(chǎng)輕松的安全談心對(duì)話。
為促進(jìn)安全管理“嚴(yán)中帶柔、剛?cè)嵯酀?jì)”，創(chuàng)造安定和諧的工作環(huán)境，永安煤業(yè)公司開展了以礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、股隊(duì)級(jí)管理人員、技術(shù)人員為談心對(duì)話主體，包括但不限于新招收人員、違章人員、情緒不穩(wěn)定人員等為談心對(duì)話對(duì)象的安全談心對(duì)話活動(dòng)。通過不限對(duì)象“廣泛談”、不限形式“輕松談”、不限內(nèi)容“敞開談”、不限次數(shù)“靈活談”的“四不四談”，有效提升全員安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“三無”區(qū)隊(duì)班組數(shù)量大幅上升、“三違”行為大幅下降、安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)的目標(biāo)。
面對(duì)面讓安全生產(chǎn)氛圍更濃
“安全談心對(duì)話雖然圍繞‘安全、穩(wěn)定’這一主題開展，但我們?cè)趯?shí)際談話中是不定調(diào)子、不限內(nèi)容、不限時(shí)長(zhǎng)的，鼓勵(lì)員工敞開心扉、暢所欲言。”林清列說。談心對(duì)話活動(dòng)的形式多樣，有走家入戶訪談、工作現(xiàn)場(chǎng)交流、慰問員工等，還可以在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、車間班組、員工家里、休閑廣場(chǎng)等場(chǎng)合，或站或坐，或靠或倚，隨時(shí)隨地談心交流。
從被動(dòng)接受安全教育到主動(dòng)交流安全話題是安全談心對(duì)話活動(dòng)的奇妙之處。通過面對(duì)面談心對(duì)話，在輕松愉快的氛圍下宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全管理規(guī)章制度，談思想、談生活、談風(fēng)險(xiǎn)隱患辨識(shí)、談制度落實(shí)、談隱患排查整改等，全面調(diào)動(dòng)各層級(jí)員工參與安全生產(chǎn)的主觀能動(dòng)性，推動(dòng)“人人都是安全第一責(zé)任人”得到有效落實(shí)。
實(shí)打?qū)嵶尠踩芾硇芨鼉?yōu)
“真沒想到我們提的意見建議這么快就有回應(yīng)。”近日，蘇橋煤礦采煤隊(duì)長(zhǎng)許思福說。不久前，該礦在談心對(duì)話中了解到有的安全員工作方式偏激和技術(shù)員跟班指導(dǎo)不到位的問題，立即召開剖析會(huì)，深刻剖析工作作風(fēng)存在的問題，并加大安全員、技術(shù)員的履職考核力度。同時(shí)，要求管理人員通過微信工作群等形式，加強(qiáng)與班組的溝通聯(lián)系，確保第一時(shí)間掌握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，落實(shí)全程跟蹤和指導(dǎo)。
真正讓員工把想說的話說出來、把想提的問題提出來是談心對(duì)話活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵。在談心對(duì)話活動(dòng)中，該公司敢于直面矛盾和問題，堅(jiān)持集思廣益、廣納眾智，積極聽取各級(jí)員工對(duì)安全管理的合理化意見建議，做到安全生產(chǎn)問題在一線調(diào)研，工作在一線推進(jìn)，困難在一線解決。
心貼心讓員工幸福指數(shù)更高
“老婆，你放心，我一定會(huì)吸取教訓(xùn)，按章作業(yè)，不再讓你和孩子擔(dān)心……”近日，池坪蘆坑煤礦采煤隊(duì)員工陳某經(jīng)過和支部書記陳錫湯的交談，還有妻子和孩子的安慰，消除了違章處分造成的不良情緒。該公司在與違章人員談心對(duì)話時(shí)，充分利用親情力量，凝聚起人人參與、齊抓共管的安全合力。
把員工當(dāng)作自己的家人去關(guān)心、去愛護(hù)、去幫助是談心對(duì)話活動(dòng)的魅力所在。該公司將談心對(duì)話活動(dòng)與“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，及時(shí)掌握并解決安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)和廣大員工的急難愁盼問題。如水井坑煤礦了解到二水平砌筑施工技術(shù)力量不足后，馬上增派技術(shù)骨干保障施工進(jìn)度；仙亭煤礦針對(duì)職工意見，及時(shí)解決好班中餐質(zhì)量不穩(wěn)定、電動(dòng)摩托車充電不便等問題。
“要以保障員工的生命安全和身體健康為出發(fā)點(diǎn)，更加注入情感，認(rèn)真傾聽最真實(shí)最基層的聲音，全盤掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)消除影響安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)困難及時(shí)幫扶，發(fā)現(xiàn)好的管理方法及時(shí)推廣應(yīng)用。”永安煤業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳文階對(duì)建立安全談心對(duì)話長(zhǎng)效機(jī)制提出要求。（肖毓慶林蕓）
為促進(jìn)安全管理“嚴(yán)中帶柔、剛?cè)嵯酀?jì)”，創(chuàng)造安定和諧的工作環(huán)境，永安煤業(yè)公司開展了以礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、股隊(duì)級(jí)管理人員、技術(shù)人員為談心對(duì)話主體，包括但不限于新招收人員、違章人員、情緒不穩(wěn)定人員等為談心對(duì)話對(duì)象的安全談心對(duì)話活動(dòng)。通過不限對(duì)象“廣泛談”、不限形式“輕松談”、不限內(nèi)容“敞開談”、不限次數(shù)“靈活談”的“四不四談”，有效提升全員安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“三無”區(qū)隊(duì)班組數(shù)量大幅上升、“三違”行為大幅下降、安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)的目標(biāo)。
面對(duì)面讓安全生產(chǎn)氛圍更濃
“安全談心對(duì)話雖然圍繞‘安全、穩(wěn)定’這一主題開展，但我們?cè)趯?shí)際談話中是不定調(diào)子、不限內(nèi)容、不限時(shí)長(zhǎng)的，鼓勵(lì)員工敞開心扉、暢所欲言。”林清列說。談心對(duì)話活動(dòng)的形式多樣，有走家入戶訪談、工作現(xiàn)場(chǎng)交流、慰問員工等，還可以在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、車間班組、員工家里、休閑廣場(chǎng)等場(chǎng)合，或站或坐，或靠或倚，隨時(shí)隨地談心交流。
從被動(dòng)接受安全教育到主動(dòng)交流安全話題是安全談心對(duì)話活動(dòng)的奇妙之處。通過面對(duì)面談心對(duì)話，在輕松愉快的氛圍下宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全管理規(guī)章制度，談思想、談生活、談風(fēng)險(xiǎn)隱患辨識(shí)、談制度落實(shí)、談隱患排查整改等，全面調(diào)動(dòng)各層級(jí)員工參與安全生產(chǎn)的主觀能動(dòng)性，推動(dòng)“人人都是安全第一責(zé)任人”得到有效落實(shí)。
實(shí)打?qū)嵶尠踩芾硇芨鼉?yōu)
“真沒想到我們提的意見建議這么快就有回應(yīng)。”近日，蘇橋煤礦采煤隊(duì)長(zhǎng)許思福說。不久前，該礦在談心對(duì)話中了解到有的安全員工作方式偏激和技術(shù)員跟班指導(dǎo)不到位的問題，立即召開剖析會(huì)，深刻剖析工作作風(fēng)存在的問題，并加大安全員、技術(shù)員的履職考核力度。同時(shí)，要求管理人員通過微信工作群等形式，加強(qiáng)與班組的溝通聯(lián)系，確保第一時(shí)間掌握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，落實(shí)全程跟蹤和指導(dǎo)。
真正讓員工把想說的話說出來、把想提的問題提出來是談心對(duì)話活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵。在談心對(duì)話活動(dòng)中，該公司敢于直面矛盾和問題，堅(jiān)持集思廣益、廣納眾智，積極聽取各級(jí)員工對(duì)安全管理的合理化意見建議，做到安全生產(chǎn)問題在一線調(diào)研，工作在一線推進(jìn)，困難在一線解決。
心貼心讓員工幸福指數(shù)更高
“老婆，你放心，我一定會(huì)吸取教訓(xùn)，按章作業(yè)，不再讓你和孩子擔(dān)心……”近日，池坪蘆坑煤礦采煤隊(duì)員工陳某經(jīng)過和支部書記陳錫湯的交談，還有妻子和孩子的安慰，消除了違章處分造成的不良情緒。該公司在與違章人員談心對(duì)話時(shí)，充分利用親情力量，凝聚起人人參與、齊抓共管的安全合力。
把員工當(dāng)作自己的家人去關(guān)心、去愛護(hù)、去幫助是談心對(duì)話活動(dòng)的魅力所在。該公司將談心對(duì)話活動(dòng)與“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，及時(shí)掌握并解決安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)和廣大員工的急難愁盼問題。如水井坑煤礦了解到二水平砌筑施工技術(shù)力量不足后，馬上增派技術(shù)骨干保障施工進(jìn)度；仙亭煤礦針對(duì)職工意見，及時(shí)解決好班中餐質(zhì)量不穩(wěn)定、電動(dòng)摩托車充電不便等問題。
“要以保障員工的生命安全和身體健康為出發(fā)點(diǎn)，更加注入情感，認(rèn)真傾聽最真實(shí)最基層的聲音，全盤掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)消除影響安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)困難及時(shí)幫扶，發(fā)現(xiàn)好的管理方法及時(shí)推廣應(yīng)用。”永安煤業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳文階對(duì)建立安全談心對(duì)話長(zhǎng)效機(jī)制提出要求。（肖毓慶林蕓）