下游企業(yè)生產經(jīng)營普遍不景氣、傳統(tǒng)市場客戶大幅萎縮、生產礦井減少原煤產量……今年來,面對煤炭市場諸多不利因素,永安煤業(yè)公司運銷分公司精耕市場,緊扣市場脈搏智慧營銷,從調結構、增外購和強品質入手,化危機為商機,做大高價優(yōu)質煤市場份額,做強“永京煤”品牌。截至10月末,該公司煤炭營業(yè)收入同比增長11.3%,提前2個月完成全年營收任務。
“有了原料煤市場份額強勁支撐,今年穩(wěn)價有保障。”看了十月份煤炭銷售報表顯示出的各煤種銷售效益分析,分公司經(jīng)理楊孝蕊高興地說。在原煤產量規(guī)模下降和傳統(tǒng)市場份額大幅萎縮的形勢下,永安煤業(yè)公司因勢而變,轉換營銷思路,轉變以往依靠多產多銷的增收觀念,扣準市場脈搏,以賣好煤、賣好價為抓手,調整優(yōu)化市場結構。
該公司生產前端和銷售后端齊向發(fā)力,生產礦井主動根據(jù)市場需求,科學制訂原煤配采方案,提高原料煤產量。運銷分公司應市而為,針對性開發(fā)并拓展原料煤市場客戶,發(fā)揮篩選廠技術裝備優(yōu)勢,進一步細化產品加工,增加粒子煤、特種顆粒煤等多種產品,提高原料煤銷售比重。截至10月末,該公司銷量同比雖減少14%,但原料煤銷售占比增長9.4%,煤炭綜合售價同比提高30%,做到了銷量減少,效益不減。
賣好自家煤炭產品,更向市場要效益。今年來,該公司步步為“贏”,走穩(wěn)外購煤擴量提質增收新路。1至10月該公司累計收購煤炭13多萬噸,直接創(chuàng)效580多萬元。“收購煤炭‘短、平、快’,提增效益看得見。”業(yè)務員王中明解釋,經(jīng)營外購煤重在防范風險,“功夫”做在事前,重點要提前開展區(qū)域市場供需情況調查,掌握周邊市場行情,再根據(jù)銷售計劃和質量配比需求,制訂月度短期煤炭采購量和質量要求,及時簽訂采購合同,督促供貨方快速調運進廠,并科學用好質量指標,配比加工適銷產品銷售。在快進快出中,實現(xiàn)提質增收。(黃發(fā)灼)