入冬以來,受煤炭市場和疫情環(huán)境的影響,各燃煤發(fā)電企業(yè)面臨著燃煤采購成本高,運輸難的困難局勢。福能貴電公司各部門在公司黨委和領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下團結(jié)一心、眾志成城、攻克難關(guān),確保了機組安全穩(wěn)定運行,有效提高了該公司冬季電力供應的可靠性。
創(chuàng)新合作模式,拓展燃煤來源。進入第四季度,燃料采購部門用黨的二十大精神統(tǒng)一思想、凝聚力量,建立了“燃料保障突擊隊”,拓展煤炭采購渠道,打通了北方長協(xié)煤的合作,有效突破生產(chǎn)經(jīng)營的“瓶頸”,為機組燃煤供應提供“口糧”。
開創(chuàng)新思路,配煤摻燒更精準。在面對燃煤結(jié)構(gòu)復雜,配煤摻燒難度大的客觀因素條件下,發(fā)電部各專業(yè)積極創(chuàng)新,尋找新思路,配煤摻燒更精準。一是聯(lián)合設備部熱控專業(yè)優(yōu)化制粉系統(tǒng)熱值偏差自動調(diào)整,在機組調(diào)頻頻繁的工況下,按照優(yōu)化后的系統(tǒng)邏輯在機組負荷變動時給煤機能夠自動跟蹤熱值調(diào)整,減輕了運行監(jiān)盤人員的工作量的同時,使得配煤摻燒更精準,更及時;二是北方煤摻燒以來,鍋爐、輸煤等專業(yè)積極溝通,維護單位積極配合,給煤機發(fā)生異常工況時能夠得以快速處理,為機組長周期高負荷運行保駕護航;三是優(yōu)化疫情防控措施,在歲末年初的關(guān)鍵時刻確保值班人員充足、力量充沛、迎難而上、共渡難關(guān)。
守住安全底線,開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。安健環(huán)部以班組安全標準化建設為契機,通過對基層班組安全工作的檢查和提議,全方位、多渠道加強安全措施的落實和安全知識的宣傳,有效提高廣大職工的安全意識,讓更多的人參與到安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境管理的工作中來,為公司安全高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
年底沖刺,公司全體干部職工繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針政策不動搖,充分建立健全安全應急管理體系,面對新機遇,迎接新挑戰(zhàn),凝聚力量,共同開啟公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。(費學華)