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能化集團召開2023年工作會議
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本報訊1月9日下午，福建省能化集團2023年工作會議暨安全生產工作會議在福州召開。會議回顧總結了集團2022年工作及安全生產工作，對2023年工作及安全生產工作進行了全面部署，動員集團廣大員工堅定信心、篤行不怠，銳意進取、奮發有為，凝心聚力推動集團在高質量發展新征程上行穩致遠。
會議指出，2022年，是黨的二十大勝利召開之年，也是集團整合重組后的第一個完整年度。集團深入學習貫徹習近平總書記對福建工作的重要講話重要指示批示精神，認真貫徹新發展理念，堅決落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重要要求，扎實開展“提高效率、提升效能、提增效益”行動，統籌疫情防控和企業發展，著力穩增長、促發展、保安全，持續推進融合發展，各項工作平穩有序，總體上呈現出穩中有進、穩中有為的發展態勢。全年集團實現營業收入738億元、增長14%，實現利潤總額5.6億元；年末資產總額1511億元、比上年末增長2.5%，完成省政府下達的年度安全生產目標任務。集團位列“中國企業500強”第353位、“福建企業100強”第18位。
會議回顧了集團2022年工作取得的成就。一是攻堅克難，鞏固“穩”的基礎。生產經營總體穩定、能源保供確保穩妥、安全態勢更加穩固、內控管理保持穩健；二是銳意前行，增強“進”的動能。項目建設加快推進、整合效應有效發揮、改革創新縱深拓展、要素保障積極賦能；三是凝心聚力，提振“為”的精氣神。深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神、扎實有效深化國企黨建保障、堅韌執著推進全面從嚴治黨、守正創新加強宣傳思想工作、用心用情推動和諧企業構建。
會議強調，當前，宏觀經濟恢復基礎仍不穩固。面對問題和形勢，要保持“咬定青山不放松”的韌勁和“不破樓蘭終不還”的拼勁，攻堅克難，勇毅前行。要堅定發展信心，錨定奮斗方向；要樹牢危機意識，永葆進取姿態；要強化底線思維，筑牢風險屏障。
集團黨委書記、董事長謝榮興作工作報告，對集團2023年工作進行了部署。
謝榮興強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。集團上下要按照中央決策部署和省委省政府工作要求，明確目標、埋頭苦干，推動各項工作展現新氣象、再上新臺階：一要突出運行調度針對性，推動生產經營再增效；二要增強轉型發展緊迫感，推動項目建設再提速；三要守牢平安發展生命線，推動安全管理再鞏固；四要提升企業內控精細度，推動管理體系再健全；五要構建改革創新新格局，推動發展優勢再增強；六要集聚促進發展助推力，推動資源配置再優化；七要鍛造國企黨建強引擎，推動引領保障再提升。
集團黨委委員、副總經理朱玉武作安全生產工作報告，回顧總結了2022年安全生產工作。對2023年安全生產工作，朱玉武要求“七個新作為”：強思想敢斗爭，在踐行二十大精神上有新作為；履好職盡好責，在健全安全監管體系上有新作為；防風險除隱患，在筑牢安全防護堤壩上有新作為；講規矩守底線，在夯實基礎管理創新上有新作為；嚴追責勤激勵，在發揮安全績效考核上有新作為；強預警促聯動，在建強應急管理體系上有新作為；造氛圍促發展，在營造安全生產環境上有新作為。
集團黨委委員、紀委書記、監察專員李壽發分析通報了2022年度集團監督檢查審查調查情況和2022年度集團內部巡察發現的主要問題，要求集團各級黨組織和黨員領導干部要進一步加強政治引領，筑牢理想信念的“壓艙石”；進一步夯實主體責任，扛起履職盡職的“硬擔子”；進一步強化監督檢查，打好規范權力的“組合拳”。并強調了節日期間廉潔自律有關工作。
會上，還通報了2022年度集團中層管理人員考核情況。集團領導謝榮興、徐建平、吳宏、盧范經、劉強、李壽發、朱玉武、周朝寶、陳文階為受表彰的2022年度“四好”領導班子、2022年度先進生產（工作）者和優秀團隊及特殊貢獻獎頒獎。
集團黨委副書記、副董事長、總經理徐建平作會議總結，對貫徹落實會議精神提出了三點要求：一要及時抓好會議精神的貫徹落實，早謀劃、早部署、早推進、早見效；二要抓實做好年終歲首的各項工作，保安全、穩生產，嚴紀律、保廉潔；三要堅定信心著力抓好生產經營，實現一季度“起步穩、開門紅”。
集團外部董事，離退休干部代表，本部各部（室）負責人，各權屬單位黨政主要負責人，集團專家委員會委員代表，部分先進集體和先進個人代表在主會場參加會議，其他權屬企業班子成員在分會場聽會。（鄭安迪）
會議指出，2022年，是黨的二十大勝利召開之年，也是集團整合重組后的第一個完整年度。集團深入學習貫徹習近平總書記對福建工作的重要講話重要指示批示精神，認真貫徹新發展理念，堅決落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重要要求，扎實開展“提高效率、提升效能、提增效益”行動，統籌疫情防控和企業發展，著力穩增長、促發展、保安全，持續推進融合發展，各項工作平穩有序，總體上呈現出穩中有進、穩中有為的發展態勢。全年集團實現營業收入738億元、增長14%，實現利潤總額5.6億元；年末資產總額1511億元、比上年末增長2.5%，完成省政府下達的年度安全生產目標任務。集團位列“中國企業500強”第353位、“福建企業100強”第18位。
會議回顧了集團2022年工作取得的成就。一是攻堅克難，鞏固“穩”的基礎。生產經營總體穩定、能源保供確保穩妥、安全態勢更加穩固、內控管理保持穩健；二是銳意前行，增強“進”的動能。項目建設加快推進、整合效應有效發揮、改革創新縱深拓展、要素保障積極賦能；三是凝心聚力，提振“為”的精氣神。深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神、扎實有效深化國企黨建保障、堅韌執著推進全面從嚴治黨、守正創新加強宣傳思想工作、用心用情推動和諧企業構建。
會議強調，當前，宏觀經濟恢復基礎仍不穩固。面對問題和形勢，要保持“咬定青山不放松”的韌勁和“不破樓蘭終不還”的拼勁，攻堅克難，勇毅前行。要堅定發展信心，錨定奮斗方向；要樹牢危機意識，永葆進取姿態；要強化底線思維，筑牢風險屏障。
集團黨委書記、董事長謝榮興作工作報告，對集團2023年工作進行了部署。
謝榮興強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。集團上下要按照中央決策部署和省委省政府工作要求，明確目標、埋頭苦干，推動各項工作展現新氣象、再上新臺階：一要突出運行調度針對性，推動生產經營再增效；二要增強轉型發展緊迫感，推動項目建設再提速；三要守牢平安發展生命線，推動安全管理再鞏固；四要提升企業內控精細度，推動管理體系再健全；五要構建改革創新新格局，推動發展優勢再增強；六要集聚促進發展助推力，推動資源配置再優化；七要鍛造國企黨建強引擎，推動引領保障再提升。
集團黨委委員、副總經理朱玉武作安全生產工作報告，回顧總結了2022年安全生產工作。對2023年安全生產工作，朱玉武要求“七個新作為”：強思想敢斗爭，在踐行二十大精神上有新作為；履好職盡好責，在健全安全監管體系上有新作為；防風險除隱患，在筑牢安全防護堤壩上有新作為；講規矩守底線，在夯實基礎管理創新上有新作為；嚴追責勤激勵，在發揮安全績效考核上有新作為；強預警促聯動，在建強應急管理體系上有新作為；造氛圍促發展，在營造安全生產環境上有新作為。
集團黨委委員、紀委書記、監察專員李壽發分析通報了2022年度集團監督檢查審查調查情況和2022年度集團內部巡察發現的主要問題，要求集團各級黨組織和黨員領導干部要進一步加強政治引領，筑牢理想信念的“壓艙石”；進一步夯實主體責任，扛起履職盡職的“硬擔子”；進一步強化監督檢查，打好規范權力的“組合拳”。并強調了節日期間廉潔自律有關工作。
會上，還通報了2022年度集團中層管理人員考核情況。集團領導謝榮興、徐建平、吳宏、盧范經、劉強、李壽發、朱玉武、周朝寶、陳文階為受表彰的2022年度“四好”領導班子、2022年度先進生產（工作）者和優秀團隊及特殊貢獻獎頒獎。
集團黨委副書記、副董事長、總經理徐建平作會議總結，對貫徹落實會議精神提出了三點要求：一要及時抓好會議精神的貫徹落實，早謀劃、早部署、早推進、早見效；二要抓實做好年終歲首的各項工作，保安全、穩生產，嚴紀律、保廉潔；三要堅定信心著力抓好生產經營，實現一季度“起步穩、開門紅”。
集團外部董事，離退休干部代表，本部各部（室）負責人，各權屬單位黨政主要負責人，集團專家委員會委員代表，部分先進集體和先進個人代表在主會場參加會議，其他權屬企業班子成員在分會場聽會。（鄭安迪）