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集團領導到木蘭、華安抽蓄項目調研
文章字數：383
本報訊 2月8日，能化集團黨委副書記、總經理徐建平赴木蘭、華安兩個抽蓄項目調研指導。
在木蘭抽蓄項目，徐建平提出：一要緊緊圍繞省委、省政府關于抽蓄項目“早核準、早開工、早投產”要求，攻堅克難、系統策劃，全力推進各項工作落實，力爭上半年核準開工；二要進一步加強與省、市、縣各級政府部門溝通聯系，為項目建設搭好橋、鋪好路，營造良好工程建設氛圍；三要嚴抓工程安全和質量管理，努力打造精品工程、優質工程；四要強化黨建引領，結合實際探索打造木蘭抽蓄黨建品牌，筑牢廉潔自律防線，為工程建設保駕護航。
在華安抽蓄項目，徐建平要求：一要在項目推進過程中與當地政府部門做好溝通協調，充分尊重地方政府意見；二要密切跟蹤設計院專題推進進度，細化工作節點，確保按期完成各項任務；三要提前準備自主專題項目，倒排工作計劃，做到“應做盡做”，確保不影響項目核準進度。
（蔡益波趙業超）
在木蘭抽蓄項目，徐建平提出：一要緊緊圍繞省委、省政府關于抽蓄項目“早核準、早開工、早投產”要求，攻堅克難、系統策劃，全力推進各項工作落實，力爭上半年核準開工；二要進一步加強與省、市、縣各級政府部門溝通聯系，為項目建設搭好橋、鋪好路，營造良好工程建設氛圍；三要嚴抓工程安全和質量管理，努力打造精品工程、優質工程；四要強化黨建引領，結合實際探索打造木蘭抽蓄黨建品牌，筑牢廉潔自律防線，為工程建設保駕護航。
在華安抽蓄項目，徐建平要求：一要在項目推進過程中與當地政府部門做好溝通協調，充分尊重地方政府意見；二要密切跟蹤設計院專題推進進度，細化工作節點，確保按期完成各項任務；三要提前準備自主專題項目，倒排工作計劃，做到“應做盡做”，確保不影響項目核準進度。
（蔡益波趙業超）