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永安煤業西洋篩選廠“匠心”打造“永京煤”
文章字數：1,185
進入2023年以來，煤炭需求市場悄然間發生了翻天覆地的變化，傳統客戶和非傳統客戶交替變更，下游產品多元化，客戶需求多樣化，對煤炭品種、規格、質量，對商品煤灰分、水分、揮發分、含硫量、熱量、含矸率、顆粒度提出了新的要求。市場的變化給永安煤業公司西洋篩選廠帶來機遇的同時也帶來了新的挑戰。
客戶需求吹響配篩“集結號”
客戶的需求是商品煤市場的風向標，客戶的需求就是吹響篩選廠配篩工作的“集結號”。面對多變的市場和多元化的需求，西洋篩選廠在煤炭市場的風口浪尖上，不等不靠，主動作為率先求解原煤配篩普遍性難題，通過對進廠原煤的“精致配篩”，生產水洗塊煤、粒子煤、純粉煤、水泥煤等附加值高的商品煤，滿足個性化、定制化、小眾化的客戶需求，在推進“精致配篩”上不斷取得更為明顯的實質性進展。
“精準施策”用心謀劃“搶先機”
“了解客戶需要什么，我們才能生產出對路的產品，才能滿足需求贏得客戶，贏得了客戶就贏得了市場”這是業務室主任朱國鵬的口頭禪。對客戶需求進行詳細摸底、建檔立卡，要求每個業務人員對客戶需求都要了然于胸，調度室根據客戶需求精準施策制定配套的配篩方案，并將方案制作成課件對相關崗位人員進行培訓，為“精致配篩”提供數據支持，做到一商品煤品種對應一配篩預案，通過科學合理的配煤，把住關鍵點，守好質量關，做好服務，充分滿足客戶需求，搶占市場先機。
“精致配篩”匠心打造“永京煤”
該廠與進煤礦井仙亭煤礦密切溝通聯系，及時掌握進場原煤的源頭煤質情況，明確什么時候采什么煤，什么煤有什么特點，經過“采、制、化”的二次比對，將不同品質的進場原煤進行分倉分儲插牌管理。“通過對進場源頭煤質把關，能夠較好地掌握煤質管理的主動權，為‘精致配篩’奠定良好基礎。”調度室主任劉國楠說。
通過給料秤精準給料，科學合理配煤，配篩精度控制在0.5%以內；通過測灰儀實時測控，精準把握灰分含量；通過測硫儀數據比對，鎖定含硫量；通過分級篩、塊煤篩、水洗滾桶篩的應用，生產不同規格、品種的粒子煤、水洗塊煤、純粉煤；通過技術人員對配篩方案和配篩結果比對、分析、論證，修正配篩偏差，提高配煤精準度。現場配篩技術主管余金平說：“通過對一系列新設備、新材料、新工藝的應用，加上工作人員的‘匠心’精神，努力把‘精致配篩’做到極致。”
目前通過“精致配篩”，該廠能夠生產“三大類”“十二小類”商品煤，進一步豐富了“永京”煤品種，將稱心如意的產品送到客戶手中。
“精細管理”傾心演繹“西篩情”
為了讓煤質管理形成閉環管理，該廠建立“配、采、制、化”樹形管理法，把四個環節的工作統一納入配煤管理體系，同株管理，實現環節上的無縫對接。同時將煤質管理作為生產經營管理工作重要內容，將煤質管理跟全廠工作人員的生產績效掛鉤，層層傳導壓力。
篩選車間一線工人陳玉花由衷地說：“我和我的工友，每個班都很認真地按流程操作，精細化配煤，每個月都能拿到煤質獎，干活都有勁。”（陳榮壽）
客戶需求吹響配篩“集結號”
客戶的需求是商品煤市場的風向標，客戶的需求就是吹響篩選廠配篩工作的“集結號”。面對多變的市場和多元化的需求，西洋篩選廠在煤炭市場的風口浪尖上，不等不靠，主動作為率先求解原煤配篩普遍性難題，通過對進廠原煤的“精致配篩”，生產水洗塊煤、粒子煤、純粉煤、水泥煤等附加值高的商品煤，滿足個性化、定制化、小眾化的客戶需求，在推進“精致配篩”上不斷取得更為明顯的實質性進展。
“精準施策”用心謀劃“搶先機”
“了解客戶需要什么，我們才能生產出對路的產品，才能滿足需求贏得客戶，贏得了客戶就贏得了市場”這是業務室主任朱國鵬的口頭禪。對客戶需求進行詳細摸底、建檔立卡，要求每個業務人員對客戶需求都要了然于胸，調度室根據客戶需求精準施策制定配套的配篩方案，并將方案制作成課件對相關崗位人員進行培訓，為“精致配篩”提供數據支持，做到一商品煤品種對應一配篩預案，通過科學合理的配煤，把住關鍵點，守好質量關，做好服務，充分滿足客戶需求，搶占市場先機。
“精致配篩”匠心打造“永京煤”
該廠與進煤礦井仙亭煤礦密切溝通聯系，及時掌握進場原煤的源頭煤質情況，明確什么時候采什么煤，什么煤有什么特點，經過“采、制、化”的二次比對，將不同品質的進場原煤進行分倉分儲插牌管理。“通過對進場源頭煤質把關，能夠較好地掌握煤質管理的主動權，為‘精致配篩’奠定良好基礎。”調度室主任劉國楠說。
通過給料秤精準給料，科學合理配煤，配篩精度控制在0.5%以內；通過測灰儀實時測控，精準把握灰分含量；通過測硫儀數據比對，鎖定含硫量；通過分級篩、塊煤篩、水洗滾桶篩的應用，生產不同規格、品種的粒子煤、水洗塊煤、純粉煤；通過技術人員對配篩方案和配篩結果比對、分析、論證，修正配篩偏差，提高配煤精準度。現場配篩技術主管余金平說：“通過對一系列新設備、新材料、新工藝的應用，加上工作人員的‘匠心’精神，努力把‘精致配篩’做到極致。”
目前通過“精致配篩”，該廠能夠生產“三大類”“十二小類”商品煤，進一步豐富了“永京”煤品種，將稱心如意的產品送到客戶手中。
“精細管理”傾心演繹“西篩情”
為了讓煤質管理形成閉環管理，該廠建立“配、采、制、化”樹形管理法，把四個環節的工作統一納入配煤管理體系，同株管理，實現環節上的無縫對接。同時將煤質管理作為生產經營管理工作重要內容，將煤質管理跟全廠工作人員的生產績效掛鉤，層層傳導壓力。
篩選車間一線工人陳玉花由衷地說：“我和我的工友，每個班都很認真地按流程操作，精細化配煤，每個月都能拿到煤質獎，干活都有勁。”（陳榮壽）