本報訊 4月13~14日,能化集團在福州召開集團戰(zhàn)略研討會。會議聚焦推動集團高質量發(fā)展,圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)發(fā)展方向,講問題、談對策、提建議,進行了深入交流研討。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理徐建平主持會議。
戰(zhàn)略研討會上,與會代表圍繞集團“十四五”規(guī)劃以及當前經(jīng)濟政策的重大調整與變化,結合企業(yè)實際,重點研究探討集團今后的戰(zhàn)略布局、產(chǎn)業(yè)結構調整、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型、新興產(chǎn)業(yè)拓展等方面的問題與對策,針對問題短板,提出合理化意見建議,為集團高質量發(fā)展、聚焦主業(yè)發(fā)展壯大獻計獻策。集團各板塊分管領導及外部董事也對各板塊、各企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的困境進行了點評和總結。
會上,集團黨委書記、董事長謝榮興對本次集團戰(zhàn)略研討會作了總結發(fā)言。謝榮興指出,當前是集團整合后的關鍵起步期、重要發(fā)展期、戰(zhàn)略機遇期。開展戰(zhàn)略研討,就是要通過對發(fā)展戰(zhàn)略、具體策略、重要部署的思考和研討,不斷深化認識、凝聚共識、形成合力。在戰(zhàn)略管理與實施上,要統(tǒng)籌整體與局部,兼顧當前與長遠,立足自身實際,全面把握宏觀環(huán)境、行業(yè)特點、政策趨勢、市場供需等因素,做到研討成果可操作、能落地、有實效,進而全面貫徹集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,全力落實工作部署,奮力推動集團發(fā)展藍圖變?yōu)榘l(fā)展實效。
謝榮興強調,針對集團戰(zhàn)略問題,一要堅定戰(zhàn)略自信,增強戰(zhàn)略主動,大力提振奮進發(fā)展新氣象;二要加強戰(zhàn)略研判,明確戰(zhàn)略思路,著力塑造集團發(fā)展新動能;三要制定戰(zhàn)略規(guī)劃,落實戰(zhàn)略部署,奮力推動集團主業(yè)新發(fā)展;四要強化戰(zhàn)略支撐、增強戰(zhàn)略保障,合力促進集團發(fā)展新跨越。
徐建平要求,集團本部及各權屬企業(yè)要認真梳理研討成果、傳達研討會議精神,要進一步發(fā)揮戰(zhàn)略研討會引領戰(zhàn)略思考、凝聚思想共識和貢獻專業(yè)智慧的作用,將會議各項成果轉換到貫徹落實集團要求的具體工作中去,為集團邁向“一流能源、千億石化”目標不懈奮斗。
集團黨委班子成員、集團外部董事、集團本部各部室負責人、專家委員會成員,權屬企業(yè)代表等參加了會議。
(鄭安迪)