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文字的“加工者”創新的“程序員”
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“公司的筆桿子之一”“工作創新意識強”“做事情思路清晰”，在晉江氣電公司，許多領導同事這么評價白繼興。
白繼興自2008年來公司后，始終做到干一崗、愛一崗、專一崗，先后獲得集團“先進生產工作者”“業務技術骨干”和公司“工作標兵”“優秀黨務工作者”“優秀通訊員”等諸多榮譽。
用“筆桿子”挑起“重擔子”
“能寫”是白繼興給大家的第一印象，深究他與寫作結緣要回到2014年。當時該公司初啟創一流工作，開展近500個7S區域打造，他參與了組織、策劃、實施和宣傳，并通過宣傳力量把7S品牌打出去，一時間該公司7S打造取得顯著成效的新聞在許多行業報紙網站上呈“井噴式”增長，從省內外慕名而來參觀的企業絡繹不絕。
白繼興鍛煉寫作有自己的“法寶”，那就是手機備忘錄，只要讀到好的金句都會記錄下來，平時經常翻出來看一看。
正因有了日常積累，2015年9月白繼興在公司新聞寫作選拔賽中脫穎而出，代表公司參加省總工會、集團舉辦的職工技能（新聞寫作）競賽，并獲二等獎，這極大鼓舞了他。宣傳也是生產力。白繼興直言寫作讓他找到了自己的定位。
2017年底，白繼興轉任黨務主管，因組織策劃能力強、文字功底扎實，轉崗第一年就被評為“工作標兵”，其牽頭編制的《黨支部工作標準化指導手冊》也獲得集團黨建工作創新獎。
用“好點子”解決“卡脖子”
喜歡搞創新，是大家對白繼興的另一個印象。2020年8月，他成為一名紀檢監察干部，兩年多時間，他就協助公司紀委推進了7項創新工作。
“怎么做好重點領域的過程監督”“風險行為如何精準識別”“建立健康公平的商業秩序該從何下手”……從事紀檢工作后，他就帶著疑問在思考，結論還是要靠“創新”。
白繼興通過借鑒電廠“兩票”思路，向公司紀委提出推行“廉潔預控票”的設想，并負責對各重點領域進行梳理，鎖定監督重點，編制了11張典型業務“廉潔預控票”，讓“票”跟著業務“走”，每個環節都有監督人員簽字把關，解決了過程監督難的問題，僅一年就完整執行了70多張。
對于如何將內防向外防延伸，白繼興向公司紀委建議加強與外部服務商廉潔共建，推行“廉潔告知制”。2021年7月，“廉潔告知制”推行以來，該公司紀檢部門先后與69家外部服務商簽訂了“廉潔告知書”，并實行外委隊伍入廠前“面對面”預控交流，由紀檢人員與外委負責人進行廉潔交底。聊完我們心里更有底了，在這邊做事沒有了后顧之憂。一位外委負責人欣喜地說。
“小白每年都有新舉措，而且能取得效果。該公司紀委書記何彪談到白繼興時很欣慰。他時常開玩笑說：小白負責的方案和材料，我只需寫‘同意’二字。”2022年，白繼興將重點放在廉潔風險識別體系的建設上，牽頭開展《廉潔風險防控負面行為提醒手冊》的編制工作，完成41個廉潔風險崗位，239項負面行為內容的編制。
用“急性子”為企“爭面子”
“小白責任心強、樂于思考，能站在公司層面考慮問題，提出的方案比較周全可行。對于白繼興的成長，該公司紀委副書記、紀檢監察室主任蔣立新感觸很深，他時常在晚上11點多還接到白繼興發來的材料。蔣立新記得有次和白繼興一起到上級部門協助開展工作，有份報告需當天寫好，白繼興愣是加班到凌晨4點多，撰寫了1萬多字。蔣立新一直勸他先休息，明早起來再寫，白繼興笑著說：我是個急性子，工作任務沒完成睡不著。
白繼興十分重視學習，家里書架上擺滿了管理學和專業書籍，辦公桌柜也放置了各種報刊、書籍。他認為，紀檢監察工作的專業性強，需要動態學習積累，如果一些常規問題被上級或同行問倒，丟的不止是自己的面子。
“小白做事很嚴謹，特別是對上級文件的解讀很細心，遇到業務難題，我們經常說‘找他準沒錯’。該公司黨群部萬怡表示，她經常跟白繼興探討業務，最后總能找到自己想要的“答案”。（盧珍 攝影報道）圖為晉江氣電紀檢監察室主任助理白繼興