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趁春機(jī) 搶新機(jī)
文章字?jǐn)?shù)：1,148
“與去年同期相比，一季度營業(yè)收入增長8.1%，完成年度預(yù)算的28.7%；利潤總額增長6.4%，完成年度預(yù)算的33.15%，實(shí)現(xiàn)了營收、利潤增長5%的‘開門紅’目標(biāo)。”4月初，城投公司資財(cái)部負(fù)責(zé)人陳德雙在4月份工作例會上匯報(bào)了該公司一季度的經(jīng)營成果。
“當(dāng)一扇門關(guān)上，對于一個(gè)有準(zhǔn)備的人來說，會打開一扇窗。”在年初工作部署會上，該公司黨支部書記、總經(jīng)理陳堅(jiān)給大家加油鼓勁，“要堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致，以‘爭’的心態(tài)，‘快’的姿態(tài)，‘拼’的狀態(tài)，迎難而上、攻堅(jiān)突破，努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，爭取交上一份滿意的答卷。”
面對棚改委貸逐年萎縮、PPP項(xiàng)目運(yùn)營回款滯后、在建項(xiàng)目建設(shè)壓力較大、新增項(xiàng)目落地困難等諸多難題，要實(shí)現(xiàn)全年?duì)I收2.2億元、利潤1億元的目標(biāo)任務(wù)，對城投公司來說不僅是一大突破，更是一項(xiàng)巨大挑戰(zhàn)。新年伊始，該公司全員都鉚著勁，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的決心，擼起袖子加油干，全力沖刺目標(biāo)。該公司早早地下達(dá)了運(yùn)營單位生產(chǎn)經(jīng)營管理指標(biāo)和在建項(xiàng)目建設(shè)管理指標(biāo)，出臺了《權(quán)屬PPP項(xiàng)目運(yùn)營回款考核管理暫行辦法》《古田縣醫(yī)院遷建工程PPP項(xiàng)目建設(shè)考核方案》，層層傳導(dǎo)壓力，人人身上有指標(biāo)，人人身上有責(zé)任。“保證7月份全面
完成附屬樓裝
修，10月份全
面完成院區(qū)南
側(cè)和西側(cè)園林景觀，12月份項(xiàng)目建成完工。”古田縣醫(yī)院遷建工程PPP項(xiàng)目公司董事長蘇發(fā)興在2023年工作會上立下了“軍令狀”。
“火車跑得快，全靠車頭帶”。為搶抓機(jī)遇爭創(chuàng)“開門紅”，該公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干爭效”行動，馬不停蹄，分組下基層、到現(xiàn)場、進(jìn)工地，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營回款等“卡脖子”問題。一季度，該公司領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)下基層20多次，以務(wù)實(shí)之舉助力項(xiàng)目大干快上、平穩(wěn)運(yùn)營。該公司涵江工業(yè)污水處理廠一季度累計(jì)處理污水145萬噸，出水水質(zhì)均達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》一級A標(biāo)準(zhǔn)，獲評莆田市“環(huán)保誠信企業(yè)”；寧化縣醫(yī)院新建PPP項(xiàng)目分別獲評2020～2021年度福建省“閩江杯”、2022年度三明市“瑞云杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
在該公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，城投公司全體員工擰成一股繩、鉚足一股勁，最大限度地凝聚起共同奮斗的力量。該公司投發(fā)部修訂了《開發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作模式方案》，并組織人員多次赴仙游、古雷、詔安、寧化、泉州等多個(gè)地市跟蹤調(diào)研項(xiàng)目，分析相關(guān)信息，慎重甄別良莠，為公司儲備了多個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。資財(cái)部加強(qiáng)與國開行福建省分行、農(nóng)發(fā)行福建省分行的商談，爭取在國家政策許可范圍內(nèi)公司存量貸款利率能有更多優(yōu)惠。綜合辦則充分發(fā)揮后勤保障作用，為項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和法務(wù)支持。
聚是一團(tuán)火，散作滿天星。下一步，城投公司全體員工將以愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，以“開門紅”帶動“季季紅”“全年紅”，助推公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。（陳劍秋）
“當(dāng)一扇門關(guān)上，對于一個(gè)有準(zhǔn)備的人來說，會打開一扇窗。”在年初工作部署會上，該公司黨支部書記、總經(jīng)理陳堅(jiān)給大家加油鼓勁，“要堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致，以‘爭’的心態(tài)，‘快’的姿態(tài)，‘拼’的狀態(tài)，迎難而上、攻堅(jiān)突破，努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，爭取交上一份滿意的答卷。”
面對棚改委貸逐年萎縮、PPP項(xiàng)目運(yùn)營回款滯后、在建項(xiàng)目建設(shè)壓力較大、新增項(xiàng)目落地困難等諸多難題，要實(shí)現(xiàn)全年?duì)I收2.2億元、利潤1億元的目標(biāo)任務(wù)，對城投公司來說不僅是一大突破，更是一項(xiàng)巨大挑戰(zhàn)。新年伊始，該公司全員都鉚著勁，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的決心，擼起袖子加油干，全力沖刺目標(biāo)。該公司早早地下達(dá)了運(yùn)營單位生產(chǎn)經(jīng)營管理指標(biāo)和在建項(xiàng)目建設(shè)管理指標(biāo)，出臺了《權(quán)屬PPP項(xiàng)目運(yùn)營回款考核管理暫行辦法》《古田縣醫(yī)院遷建工程PPP項(xiàng)目建設(shè)考核方案》，層層傳導(dǎo)壓力，人人身上有指標(biāo)，人人身上有責(zé)任。“保證7月份全面
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修，10月份全
面完成院區(qū)南
側(cè)和西側(cè)園林景觀，12月份項(xiàng)目建成完工。”古田縣醫(yī)院遷建工程PPP項(xiàng)目公司董事長蘇發(fā)興在2023年工作會上立下了“軍令狀”。
“火車跑得快，全靠車頭帶”。為搶抓機(jī)遇爭創(chuàng)“開門紅”，該公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干爭效”行動，馬不停蹄，分組下基層、到現(xiàn)場、進(jìn)工地，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營回款等“卡脖子”問題。一季度，該公司領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)下基層20多次，以務(wù)實(shí)之舉助力項(xiàng)目大干快上、平穩(wěn)運(yùn)營。該公司涵江工業(yè)污水處理廠一季度累計(jì)處理污水145萬噸，出水水質(zhì)均達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》一級A標(biāo)準(zhǔn)，獲評莆田市“環(huán)保誠信企業(yè)”；寧化縣醫(yī)院新建PPP項(xiàng)目分別獲評2020～2021年度福建省“閩江杯”、2022年度三明市“瑞云杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
在該公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，城投公司全體員工擰成一股繩、鉚足一股勁，最大限度地凝聚起共同奮斗的力量。該公司投發(fā)部修訂了《開發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作模式方案》，并組織人員多次赴仙游、古雷、詔安、寧化、泉州等多個(gè)地市跟蹤調(diào)研項(xiàng)目，分析相關(guān)信息，慎重甄別良莠，為公司儲備了多個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。資財(cái)部加強(qiáng)與國開行福建省分行、農(nóng)發(fā)行福建省分行的商談，爭取在國家政策許可范圍內(nèi)公司存量貸款利率能有更多優(yōu)惠。綜合辦則充分發(fā)揮后勤保障作用，為項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和法務(wù)支持。
聚是一團(tuán)火，散作滿天星。下一步，城投公司全體員工將以愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，以“開門紅”帶動“季季紅”“全年紅”，助推公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。（陳劍秋）