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開局即奔跑實干爭春早
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“一季度營收9.03億元，完成序時預算的100.38%、利潤完成序時預算的104.24%……”4月底，聯(lián)美公司召開第一季度經濟運行分析會，公司營收、利潤、投資三項經營指標均按序時完成，圓滿實現一季度“開門紅”。
今年來，面對嚴峻的經濟形勢和空前的經營壓力，聯(lián)美公司深入開展“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，堅定實施“2+1”聯(lián)動深耕戰(zhàn)略，開展一季度生產經營“開門紅”競賽活動，促工期抓進度，項目建設“加速跑”，變思路調節(jié)奏，地產開發(fā)“穩(wěn)增長”，物業(yè)服務、建材貿易、裝飾裝修、園林景觀和建機一體化等上下游產業(yè)鏈逐步完善，為一季度“開門紅”提供強力支撐。
“爭”的氛圍更加濃厚。“一季度，我們重點項目關鍵節(jié)點提前完成，房地產項目
銷售爭先實現突破。”據
公司黨委書記、董事長
吳德雄介紹，該公司圍繞年度經營指標，實施量化考核機制，對每一個單位、每一個項目細化分解目標、節(jié)點和措施并落實到每一個員工，下達《2023年度工作任務清單》《2023年度財務預算指標和經營責任目標》《2023年施工項目節(jié)點工期》，形成“人人工作有目標、件件工作可量化”的爭先考核機制。在良好的爭先氛圍下，龍巖錦山壹號項目觀山苑南區(qū)、北區(qū)提前1個月完成竣工備案，二期觀山墅A區(qū)提前1個月取得規(guī)劃許可證，1~3月公司房地產項目簽約面積同比增加46.27%，簽約金額同比增加42.2%。
“干”的勁頭更加充足。4月23日，在南安美倫·鷺璟園項目施工現場，機械轟鳴，車輛穿梭，一線工人忙碌不停，管理人員緊盯現場，工地一片繁忙景象。“為了能在雨季到來前完成地下工程，我們近期已24小時連續(xù)作業(yè)，以確保七月份售樓處、體驗區(qū)、樣板房開放。”項目經理左新勇勁頭十足地說。
為確保目標實現，該公司全面開展勞動競賽活動，要求各項目要精心梳理剩余工程量，倒排工期，簽訂包保責任狀，責任到人，每月將對所屬項目產值完成情況排名通報，獎優(yōu)罰劣。德化許厝三個施工項目部在進駐當月就快速開展土地平整、土方開挖，目前工勘完成95%；連城山水翰林院項目提前實現全部封頂，福安清華園項目10#、11#樓主體結構也將于5月實現封頂。
“進”的基礎更加堅實。該公司積極推動企業(yè)轉型升級，打造品質品牌，積極推廣綠色建材、裝配式建筑，大力推進“四新”技術應用與“智慧工地”建設。該公司福能礦山公園煤礦博物館裝修布展工程總承包（EPC）項目獲得“閩江杯”優(yōu)質專業(yè)工程；寧化縣醫(yī)院新建PPP項目醫(yī)住樓、陪護公寓獲得三明市“瑞云杯”市級優(yōu)質工程獎。優(yōu)質的工程質量和良好口碑，為企業(yè)應對行業(yè)變局，穩(wěn)中求進打下了良好基礎。
“下一步，公司將精心組織開展好主題教育，持續(xù)增強爭優(yōu)、爭先、爭效意識，進一步培樹‘嚴新細實’作風，切實把主題教育成果轉化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，有效推動企業(yè)轉型升級，建筑施工穩(wěn)步做強，實現聯(lián)美公司高質量發(fā)展的目標。”吳德雄堅定地說。（潘建平連益峰）
今年來，面對嚴峻的經濟形勢和空前的經營壓力，聯(lián)美公司深入開展“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，堅定實施“2+1”聯(lián)動深耕戰(zhàn)略，開展一季度生產經營“開門紅”競賽活動，促工期抓進度，項目建設“加速跑”，變思路調節(jié)奏，地產開發(fā)“穩(wěn)增長”，物業(yè)服務、建材貿易、裝飾裝修、園林景觀和建機一體化等上下游產業(yè)鏈逐步完善，為一季度“開門紅”提供強力支撐。
“爭”的氛圍更加濃厚。“一季度，我們重點項目關鍵節(jié)點提前完成，房地產項目
銷售爭先實現突破。”據
公司黨委書記、董事長
吳德雄介紹，該公司圍繞年度經營指標，實施量化考核機制，對每一個單位、每一個項目細化分解目標、節(jié)點和措施并落實到每一個員工，下達《2023年度工作任務清單》《2023年度財務預算指標和經營責任目標》《2023年施工項目節(jié)點工期》，形成“人人工作有目標、件件工作可量化”的爭先考核機制。在良好的爭先氛圍下，龍巖錦山壹號項目觀山苑南區(qū)、北區(qū)提前1個月完成竣工備案，二期觀山墅A區(qū)提前1個月取得規(guī)劃許可證，1~3月公司房地產項目簽約面積同比增加46.27%，簽約金額同比增加42.2%。
“干”的勁頭更加充足。4月23日，在南安美倫·鷺璟園項目施工現場，機械轟鳴，車輛穿梭，一線工人忙碌不停，管理人員緊盯現場，工地一片繁忙景象。“為了能在雨季到來前完成地下工程，我們近期已24小時連續(xù)作業(yè)，以確保七月份售樓處、體驗區(qū)、樣板房開放。”項目經理左新勇勁頭十足地說。
為確保目標實現，該公司全面開展勞動競賽活動，要求各項目要精心梳理剩余工程量，倒排工期，簽訂包保責任狀，責任到人，每月將對所屬項目產值完成情況排名通報，獎優(yōu)罰劣。德化許厝三個施工項目部在進駐當月就快速開展土地平整、土方開挖，目前工勘完成95%；連城山水翰林院項目提前實現全部封頂，福安清華園項目10#、11#樓主體結構也將于5月實現封頂。
“進”的基礎更加堅實。該公司積極推動企業(yè)轉型升級，打造品質品牌，積極推廣綠色建材、裝配式建筑，大力推進“四新”技術應用與“智慧工地”建設。該公司福能礦山公園煤礦博物館裝修布展工程總承包（EPC）項目獲得“閩江杯”優(yōu)質專業(yè)工程；寧化縣醫(yī)院新建PPP項目醫(yī)住樓、陪護公寓獲得三明市“瑞云杯”市級優(yōu)質工程獎。優(yōu)質的工程質量和良好口碑，為企業(yè)應對行業(yè)變局，穩(wěn)中求進打下了良好基礎。
“下一步，公司將精心組織開展好主題教育，持續(xù)增強爭優(yōu)、爭先、爭效意識，進一步培樹‘嚴新細實’作風，切實把主題教育成果轉化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，有效推動企業(yè)轉型升級，建筑施工穩(wěn)步做強，實現聯(lián)美公司高質量發(fā)展的目標。”吳德雄堅定地說。（潘建平連益峰）