自創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”以來,福能物流公司黨委堅持把加強學(xué)習(xí)作為淬煉思想素質(zhì)、提高履職能力的有效途徑,運用“四新”舉措克服四個難點,持續(xù)推動學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作走深走實。
提升新引力,克服“不想學(xué)”
為克服學(xué)習(xí)形式單一、吸引力不強等問題,該公司利用辦公場所打造“黨建”文化墻、LED顯示屏及門型展架等文化陣地,并在“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、“七一”建黨節(jié)等重要時間節(jié)點,組織黨員干部“走出去”學(xué)先進、沉下去”學(xué)經(jīng)驗,結(jié)合主題黨日、工會活動等,開展參觀紅色教育基地、志愿服務(wù)、座談交流等活動,將學(xué)習(xí)融入其中,打造沉浸式學(xué)習(xí)場景,變“被動”為“主動”,鼓勵和帶動全公司黨員干部職工自覺加強學(xué)習(xí)。近2年,共計開展各類沉浸式學(xué)習(xí)10余次。
構(gòu)建新課堂,克服“沒空學(xué)”
該公司運用福能物流大講壇,每月開展1次集中學(xué)習(xí),主要由公司員工圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想開展學(xué)習(xí),所講內(nèi)容涵蓋公司相關(guān)業(yè)務(wù)、財務(wù)、法律等各方面的專業(yè)知識。輪流領(lǐng)學(xué)的方式,改變了以往你講我聽的方式,形成“人人上講臺、人人參與培訓(xùn)、人人實現(xiàn)提高”的共享式學(xué)習(xí)模式,推動公司干部職工主動學(xué)、認真學(xué)、深入學(xué),取得實實在在的學(xué)習(xí)成效。近2年,共舉辦大講壇講座15期。
優(yōu)化新機制,克服“不善學(xué)”該公司按照“缺什么、教什么,需什么、幫什么”的原則,優(yōu)化完善黨員一帶一工作機制,著眼青年員工素質(zhì)提升要求,重點選配政治素養(yǎng)高、工作經(jīng)驗豐富的黨員干部擔任“導(dǎo)師”,對青年員工進行有針對性的結(jié)對幫扶。
工作的同時也關(guān)注職工所思所想,落實談話制度,采取個別談話、集體座談、隨機交流等多種形式,及時掌握年輕干部職工思想動態(tài)、工作生活情況等。通過幫思想、傳經(jīng)驗、帶業(yè)務(wù)、解難題等行動,不斷提升年輕干部政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。截至目前,共計配對黨員群眾23余對,從青年職工中發(fā)展入黨積極分子4人。
展現(xiàn)新作為,克服“兩張皮”
在實際學(xué)習(xí)中,一些黨員干部的落實效果仍不夠理想,尤其是學(xué)用“兩張皮”的弊病仍然存在。該公司不斷強化履職擔當,要求全體黨員干部職工把學(xué)理論和抓工作結(jié)合起來,在學(xué)習(xí)中把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),大興務(wù)實之風(fēng),主動瞄準公司年度工作重點難點,真正把學(xué)習(xí)的成效轉(zhuǎn)化為解決實際問題的思路和辦法,做到黨建工作和業(yè)務(wù)工作同向同行、相互促進。
打造學(xué)習(xí)型組織只有“進行時”,沒有“完成時”。福能物流公司黨委通過豐富和創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體及形式,著力推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè)常態(tài)化規(guī)范化,使黨員干部職工在學(xué)思踐悟中錘煉過硬本領(lǐng),不斷打造“開口能講、提筆能寫、遇事能干”一流商貿(mào)團隊,為譜寫福能物流高質(zhì)量發(fā)展新篇章提供強力保障。(賴勇)