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學在深處謀在新處干在實處
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自學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，永安煤業公司黨委牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，錨定目標任務，精心組織實施，把學習和實干結合起來、檢視和整改貫通起來，推動主題教育快穩開局、落細走深、見行見效。
扎實深學細悟凝聚奮進“動力源”
專心致志深學細悟、聚精會神聆聽講座、積極發言深入研討、明晰方向篤定前行……5月23日至25日，該公司舉辦第一期主題教育讀書班，黨委班子成員帶頭在學深悟透上下功夫，先學一步學深一層。
該公司把“學思想”擺在首位，聚焦以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干，從邀請講師舉辦專題輔導講座，到黨委班子成員帶頭上黨課，再到理論宣講小分隊深入一線車間班組開展21場次的“微宣講”，以上率下學，層層推進學，總覆蓋人數達700多人次，讓廣大黨員在學而思、讀而悟中明方向、解疑惑、強黨性。從4天的黨務人員集中培訓，到走進大田縣吳山鎮陽春村朱德紅軍館開展現場教學，再到探訪美嶺村“一村一學區、一村一小城”的“中國式現代化”村級實踐的沉浸式教學，創新方式學，集體“充電”學，引導和推動黨員干部在對標檢視中學出堅定、學出深度、學出實效。
“學思想，重點就是學習貫穿思想體系中的世界觀和方法觀。”5月26日，在主題教育專題黨課上，該公司黨委副書記、總經理林楊要求廣大黨員干部堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，運用好貫穿其中的立場觀點方法，想問題、作決策、抓工作。
務實調查研究繪好解題“作戰圖”
“坐在辦公室碰到的都是問題，下去調研看到的全是辦法，高手在民間。”該公司堅持靶向發力，以“班子出題、成員領題、集體破題”的方式深入開展“大調研、大走訪”。黨委班子成員根據分工，每人牽頭一個調研課題，對制約發展的難點堵點、職工關注的熱點問題及時開題作答、回應訴求。同時，對所有調研問題在線上匯總，辦理情況在線上跟蹤，問題臺賬實時刷新，形成發現問題、提出整改措施、落實解決情況的在線閉環管理機制。
“在池坪蘆坑煤礦調研發現，該礦202采區建設重點工程，因通風線路長，難以增加掘進隊伍，影響了整體的開拓施工進度。”該公司黨委委員、副總經理蔡福星說。
發現問題在基層，解決問題在一線。摸清實情后，該公司立即組織技術論證，把脈問診，開出“良方”，一方面優化施工網絡圖，公司生產技術部人員跟班加強技術指導，現場解決技術難題；另一方面優化勞動組織和后勤服務保障，進一步提高作業工效；同時制定考核措施，倒排工期，明確時間節點，確保通風巷順利貫通。
踏實推動發展吹響干事“集結號”
與原業務中斷客戶重新建立合作關系，新增3000噸煤炭銷售供應；幫助286位一、二線職工通過成人繼續教育提升學歷；水井坑煤礦24位職工住進了新宿舍樓，有效緩解了該礦住房緊張的問題……一項項以學促干的生動實踐，集中展現了該公司主題教育成果。
為學之實，固在踐履。該公司將深入開展主題教育與實施“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動相結合，引導廣大黨員干部以實際行動在各自崗位上建功立業，讓主題教育總要求落地生根。
仙亭煤礦抓住科技創新這一“突破點”，針對井下主要大巷風門笨重、人工開啟較為不便、工人打開風門后不關導致風流紊亂的情況，設計采用PLC控制系統應用于井下主要風門，實現了風門聯鎖、自動開啟等功能。運銷分公司把主題教育中煥發的學習熱情轉化為化解市場下行壓力、應對市場營銷考驗的內生動力，堅持趕前抓早抓主動，實行積極的量價掛鉤措施，在穩定直供戶和傳統用戶市場份額的基礎上，積極從往年業務中斷客戶、停供用戶中重新“支架搭橋”，拓展市場份額。“通過積極走訪市場，加強與客戶溝通交流，5月份新增了兩家客戶，下一步將繼續跟蹤拓展水泥煤、噴吹煤等優質煤市場份額，為下半年煤炭穩價增量打好基礎。”該公司黨委委員、財務總監周樹理說。
（陳荔瓊）
扎實深學細悟凝聚奮進“動力源”
專心致志深學細悟、聚精會神聆聽講座、積極發言深入研討、明晰方向篤定前行……5月23日至25日，該公司舉辦第一期主題教育讀書班，黨委班子成員帶頭在學深悟透上下功夫，先學一步學深一層。
該公司把“學思想”擺在首位，聚焦以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干，從邀請講師舉辦專題輔導講座，到黨委班子成員帶頭上黨課，再到理論宣講小分隊深入一線車間班組開展21場次的“微宣講”，以上率下學，層層推進學，總覆蓋人數達700多人次，讓廣大黨員在學而思、讀而悟中明方向、解疑惑、強黨性。從4天的黨務人員集中培訓，到走進大田縣吳山鎮陽春村朱德紅軍館開展現場教學，再到探訪美嶺村“一村一學區、一村一小城”的“中國式現代化”村級實踐的沉浸式教學，創新方式學，集體“充電”學，引導和推動黨員干部在對標檢視中學出堅定、學出深度、學出實效。
“學思想，重點就是學習貫穿思想體系中的世界觀和方法觀。”5月26日，在主題教育專題黨課上，該公司黨委副書記、總經理林楊要求廣大黨員干部堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，運用好貫穿其中的立場觀點方法，想問題、作決策、抓工作。
務實調查研究繪好解題“作戰圖”
“坐在辦公室碰到的都是問題，下去調研看到的全是辦法，高手在民間。”該公司堅持靶向發力，以“班子出題、成員領題、集體破題”的方式深入開展“大調研、大走訪”。黨委班子成員根據分工，每人牽頭一個調研課題，對制約發展的難點堵點、職工關注的熱點問題及時開題作答、回應訴求。同時，對所有調研問題在線上匯總，辦理情況在線上跟蹤，問題臺賬實時刷新，形成發現問題、提出整改措施、落實解決情況的在線閉環管理機制。
“在池坪蘆坑煤礦調研發現，該礦202采區建設重點工程，因通風線路長，難以增加掘進隊伍，影響了整體的開拓施工進度。”該公司黨委委員、副總經理蔡福星說。
發現問題在基層，解決問題在一線。摸清實情后，該公司立即組織技術論證，把脈問診，開出“良方”，一方面優化施工網絡圖，公司生產技術部人員跟班加強技術指導，現場解決技術難題；另一方面優化勞動組織和后勤服務保障，進一步提高作業工效；同時制定考核措施，倒排工期，明確時間節點，確保通風巷順利貫通。
踏實推動發展吹響干事“集結號”
與原業務中斷客戶重新建立合作關系，新增3000噸煤炭銷售供應；幫助286位一、二線職工通過成人繼續教育提升學歷；水井坑煤礦24位職工住進了新宿舍樓，有效緩解了該礦住房緊張的問題……一項項以學促干的生動實踐，集中展現了該公司主題教育成果。
為學之實，固在踐履。該公司將深入開展主題教育與實施“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動相結合，引導廣大黨員干部以實際行動在各自崗位上建功立業，讓主題教育總要求落地生根。
仙亭煤礦抓住科技創新這一“突破點”，針對井下主要大巷風門笨重、人工開啟較為不便、工人打開風門后不關導致風流紊亂的情況，設計采用PLC控制系統應用于井下主要風門，實現了風門聯鎖、自動開啟等功能。運銷分公司把主題教育中煥發的學習熱情轉化為化解市場下行壓力、應對市場營銷考驗的內生動力，堅持趕前抓早抓主動，實行積極的量價掛鉤措施，在穩定直供戶和傳統用戶市場份額的基礎上，積極從往年業務中斷客戶、停供用戶中重新“支架搭橋”，拓展市場份額。“通過積極走訪市場，加強與客戶溝通交流，5月份新增了兩家客戶，下一步將繼續跟蹤拓展水泥煤、噴吹煤等優質煤市場份額，為下半年煤炭穩價增量打好基礎。”該公司黨委委員、財務總監周樹理說。
（陳荔瓊）