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能化集團權屬企業(yè)傳達貫徹半年工作會精神
文章字數(shù)：1,730
7月25日-26日，能化集團在福州召開2023年上半年經(jīng)濟運行分析會議暨安全生產(chǎn)工作會議。會后，集團各權屬企業(yè)立即行動，迅速傳達集團半年工作會精神，研究制定貫徹落實會議精神的務實舉措，進一步堅定信心、振奮精神，以高質量發(fā)展的優(yōu)異成績，創(chuàng)造集團高質量發(fā)展的新業(yè)績。
能源集團：一是持續(xù)強化資金保障能力；二是持續(xù)強化企業(yè)精細管控；三是持續(xù)強化集團碳資產(chǎn)管理；四是持續(xù)強化股權規(guī)范管理；五是持續(xù)強化主題教育促黨建。建。（湯家有張金梅）
石化集團：一是持續(xù)鞏固深化學習；二是扎實推動經(jīng)營管理；三是注重抓好主題教育；四是持續(xù)做好深度融合；五是抓好廉潔從業(yè)教育；六是提高安全防范意識。（李育強）識。（李育強）
鴻山熱電：一是統(tǒng)一思想，提質增效；二是體系思維，精打細算；三是黨建引領，主動擔當。（謝瑩玲）
石化供銷：一是以學為先，明確形勢、凝聚共識；二是以實為基，明確目標、同心攻堅；三是以干為要，壓實責任、狠抓落實。（章濤）
融資租賃：一是提高認識、深刻領悟；二是精準施策抓減虧增效；三是加強風險防范；四是加強黨建引領；五是持續(xù)強化作風建設。（鄧云飛劉雯倩）
福能新能源：一是提高站位，找準目標定位；二是堅定信心，壓緊壓實責任；三是科學謀劃，抓好戰(zhàn)略實施；四是聚焦重點，展現(xiàn)擔當作為；五是提高認識，加強風險管控；六是夯實基礎，提升精益管理；七是圍繞中心，強化黨建引領。（楊全軍）
新材公司：一是做好防臺風防汛工作；二是做好迎峰度夏和項目建設各項工作；三是做好下半年經(jīng)營工作，推動新經(jīng)濟增長點；四是做好主題教育。（吳穎慧）
福維公司：一要傳達落實好集團工作會精神；二要補短板強弱項；三要緊抓鈣化物項目建設；四要加速碳纖維項目立項。（陳福華）
華廈設計院：一是緊盯全年經(jīng)營目標；二是持續(xù)推進“質量建設年”活動；三是加大科技創(chuàng)新；四是加強安全生產(chǎn)工作；五是加強黨建和黨風廉政建設。（劉志偉）
福能擔保：一是持續(xù)深耕集團業(yè)務；二是持續(xù)加強合規(guī)經(jīng)營；三是持續(xù)提升黨建引領。（陳麗）
建材控股：一是樹立危機意識；二是發(fā)揚斗爭精神；三是全面對標一流；四是加速智能提升；五是加強隊伍建設；六是強化責任擔當。強化責任擔當。（徐雅歌）
天湖山能源：一是立即行動，廣泛宣傳；二是結合實際，真抓實干；三是黨建引領，健康發(fā)展。（黃藝欣）
煤電公司：一要抓安全、保生存；二要抓銷售、控成本；三要抓黨建、強作風；四要抓落實、解難題。（吳超帆）
龍安熱電：一是持之以恒抓安全；二是千方百計抓協(xié)調；三是凝心聚力抓落實；四是不折不扣抓黨建。（蘇明照）
福能海峽：一是迅速傳達學習；二是做實生產(chǎn)經(jīng)營分析；三是強化黨建與黨風廉政建設。（林新輝張苗苗）
漳平煤業(yè)：一是堅持終身學習習慣不動搖；二是堅持安全第一理念不動搖；三是堅持開源節(jié)流舉措不動搖；四是堅持嚴細實精作風不動搖；五是堅持清正廉潔底線不動搖。（劉以祥李歡）
股權公司：一是聚焦主要指標，構建高質量發(fā)展格局；二是發(fā)揮平臺作用，拓寬高質量發(fā)展途徑；三是強化合規(guī)管控，健全高質量發(fā)展體系；四是加強黨的領導，筑牢高質量發(fā)展保障。（林劍峰）
財務公司：一是持續(xù)深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作；二是健全完善黨建工作機制；三是進一步細化主題教育工作方案；四是壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任。（林燕隆）
福建水泥：一是圍繞主營業(yè)務做強核心運營能力和質量；二是推進現(xiàn)有項目建設；三是加大低效無效資產(chǎn)庫存資金占用管理；四是嘗試在寧德建福推動一企一策試點；五是做好信息化智能化三年改觀及中期規(guī)劃；六是堅持科技創(chuàng)新；七是發(fā)揮上市公司融資平臺作用；八是加大復合型人才尤其是青年干部培養(yǎng)；九是做好安全生產(chǎn)；十是扎實開展主題教育。（周俊軍）
城投公司：一是攻堅克難，全面完成目標任務；二是統(tǒng)攬全局，把好企業(yè)發(fā)展方向；三是全力以赴，聚力抓好項目攻堅；四是精準發(fā)力，夯實企業(yè)管理基礎；五是重拳出擊，確保安全環(huán)保態(tài)勢平穩(wěn)；六是凝心聚力，強化黨建引領作用。（陳劍秋 林茜楠）
福能股份：一是抓實黨建引領；二是抓實安全環(huán)保；三是抓實經(jīng)營管理；四是抓實戰(zhàn)略實施；五是抓實改革創(chuàng)新；六是抓實精益管理；七是抓實風險防控；八是抓實隊伍建設。（鄒建華）
能源集團：一是持續(xù)強化資金保障能力；二是持續(xù)強化企業(yè)精細管控；三是持續(xù)強化集團碳資產(chǎn)管理；四是持續(xù)強化股權規(guī)范管理；五是持續(xù)強化主題教育促黨建。建。（湯家有張金梅）
石化集團：一是持續(xù)鞏固深化學習；二是扎實推動經(jīng)營管理；三是注重抓好主題教育；四是持續(xù)做好深度融合；五是抓好廉潔從業(yè)教育；六是提高安全防范意識。（李育強）識。（李育強）
鴻山熱電：一是統(tǒng)一思想，提質增效；二是體系思維，精打細算；三是黨建引領，主動擔當。（謝瑩玲）
石化供銷：一是以學為先，明確形勢、凝聚共識；二是以實為基，明確目標、同心攻堅；三是以干為要，壓實責任、狠抓落實。（章濤）
融資租賃：一是提高認識、深刻領悟；二是精準施策抓減虧增效；三是加強風險防范；四是加強黨建引領；五是持續(xù)強化作風建設。（鄧云飛劉雯倩）
福能新能源：一是提高站位，找準目標定位；二是堅定信心，壓緊壓實責任；三是科學謀劃，抓好戰(zhàn)略實施；四是聚焦重點，展現(xiàn)擔當作為；五是提高認識，加強風險管控；六是夯實基礎，提升精益管理；七是圍繞中心，強化黨建引領。（楊全軍）
新材公司：一是做好防臺風防汛工作；二是做好迎峰度夏和項目建設各項工作；三是做好下半年經(jīng)營工作，推動新經(jīng)濟增長點；四是做好主題教育。（吳穎慧）
福維公司：一要傳達落實好集團工作會精神；二要補短板強弱項；三要緊抓鈣化物項目建設；四要加速碳纖維項目立項。（陳福華）
華廈設計院：一是緊盯全年經(jīng)營目標；二是持續(xù)推進“質量建設年”活動；三是加大科技創(chuàng)新；四是加強安全生產(chǎn)工作；五是加強黨建和黨風廉政建設。（劉志偉）
福能擔保：一是持續(xù)深耕集團業(yè)務；二是持續(xù)加強合規(guī)經(jīng)營；三是持續(xù)提升黨建引領。（陳麗）
建材控股：一是樹立危機意識；二是發(fā)揚斗爭精神；三是全面對標一流；四是加速智能提升；五是加強隊伍建設；六是強化責任擔當。強化責任擔當。（徐雅歌）
天湖山能源：一是立即行動，廣泛宣傳；二是結合實際，真抓實干；三是黨建引領，健康發(fā)展。（黃藝欣）
煤電公司：一要抓安全、保生存；二要抓銷售、控成本；三要抓黨建、強作風；四要抓落實、解難題。（吳超帆）
龍安熱電：一是持之以恒抓安全；二是千方百計抓協(xié)調；三是凝心聚力抓落實；四是不折不扣抓黨建。（蘇明照）
福能海峽：一是迅速傳達學習；二是做實生產(chǎn)經(jīng)營分析；三是強化黨建與黨風廉政建設。（林新輝張苗苗）
漳平煤業(yè)：一是堅持終身學習習慣不動搖；二是堅持安全第一理念不動搖；三是堅持開源節(jié)流舉措不動搖；四是堅持嚴細實精作風不動搖；五是堅持清正廉潔底線不動搖。（劉以祥李歡）
股權公司：一是聚焦主要指標，構建高質量發(fā)展格局；二是發(fā)揮平臺作用，拓寬高質量發(fā)展途徑；三是強化合規(guī)管控，健全高質量發(fā)展體系；四是加強黨的領導，筑牢高質量發(fā)展保障。（林劍峰）
財務公司：一是持續(xù)深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作；二是健全完善黨建工作機制；三是進一步細化主題教育工作方案；四是壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任。（林燕隆）
福建水泥：一是圍繞主營業(yè)務做強核心運營能力和質量；二是推進現(xiàn)有項目建設；三是加大低效無效資產(chǎn)庫存資金占用管理；四是嘗試在寧德建福推動一企一策試點；五是做好信息化智能化三年改觀及中期規(guī)劃；六是堅持科技創(chuàng)新；七是發(fā)揮上市公司融資平臺作用；八是加大復合型人才尤其是青年干部培養(yǎng)；九是做好安全生產(chǎn)；十是扎實開展主題教育。（周俊軍）
城投公司：一是攻堅克難，全面完成目標任務；二是統(tǒng)攬全局，把好企業(yè)發(fā)展方向；三是全力以赴，聚力抓好項目攻堅；四是精準發(fā)力，夯實企業(yè)管理基礎；五是重拳出擊，確保安全環(huán)保態(tài)勢平穩(wěn)；六是凝心聚力，強化黨建引領作用。（陳劍秋 林茜楠）
福能股份：一是抓實黨建引領；二是抓實安全環(huán)保；三是抓實經(jīng)營管理；四是抓實戰(zhàn)略實施；五是抓實改革創(chuàng)新；六是抓實精益管理；七是抓實風險防控；八是抓實隊伍建設。（鄒建華）