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我在鴻山保供能
文章字數：2,985
鴻山熱電公司集控室監控屏上，一條藍色曲線、一條橙色曲線，時刻牽動著葉培瑋的心。
前者，是每天省調平臺下到廠里的計劃發電值；后者，是廠里實時發電值。確保實際發電值不低于計劃值就是葉培瑋的“軍令狀”。
葉培瑋說，當橙線沿著藍線走，就意味著供足了電，心里就踏實。他所在的福建能源石化集團權屬企業鴻山熱電公司，坐落于石獅市海濱，2022年發電量超72億千瓦時，相當于石獅全市一年半的用電量。
發多少電，看機組的能量；能不能穩定發電，還看人的能耐。2009年從華北電力大學畢業后，葉培瑋就扎根鴻山熱電公司，從最基礎的崗位做起，逐漸成長為一名機、爐、電、脫硫輸灰除塵全能值班員，并成為帶領班組的值長，以鴻山人的堅守貢獻“光”“熱”。“增”的考驗
如果說發電機組是電廠的“心臟”，那么集控室就是電廠的“大腦”。對于葉培瑋來說，集控室就是他的陣地。
拉開鴻山熱電公司集控室厚重的大門，就進入廠區的核心位置。電子大屏上顯示著實時發電量，以及燃煤機組的汽機、電氣、鍋爐等設備的實時畫面和運行數據，并可以通過集控室來操作、處置。集控室24小時都有值班人員，時刻監測發電機組運行狀態。
作為其中一名值長，葉培瑋正接受酷夏的考驗。迎峰度夏以來，社會用電量激增，我們兩臺發電機組一直保持滿負荷工作狀態。葉培瑋說。
“我們把發電機組當作自己的孩子一樣愛護。夏天以來，滿負荷運行的機組就像不停嘴的孩子，需要時刻關注它們的運行狀態，判斷有沒有‘吃’得太多、吃’壞肚子。葉培瑋說，14年摸爬滾打，練就耳聰目明，也沉淀下對電廠和機組的深厚感情。
葉培瑋介紹，為了確保兩會、迎峰度夏等特殊時段供電，公司創新建立了“提級管理”安全工作機制，進一步強化責任、統籌部署，保持“時時放心不下”的責任感和工作狀態，確保機組“零非停、零障礙”。
近兩年，公司連續獲評全省迎峰度夏保電先進單位。
突發狀況偶有發生，十分考驗值長的決斷力。1月28日，正是春節收假第一天，電廠的2號機組并網后初負荷暖機時觸發故障，導致機組逆功率運行。危急時刻，當班值長葉培瑋憑借多年經驗，迅速作出將鍋爐給水流量恢復至正常、開大汽輪機高壓調門開度等一系列操作，讓發電機功率由負轉為正。最終，在各崗位人員協調作戰下，成功避免了2號機組觸發逆功率保護解列跳閘。
從電廠“小白”到獨當一面，歲月的歷練、蛻變的艱辛，公司設備維護部電氣點檢員陳梅同樣一一嘗過。
“對于女生來說，走出校園、初入電廠，要克服心理和身體上的雙重挑戰，盡快適應倒班的工作節奏。陳梅回憶說，當初集控輪崗巡檢設備時，連抽出一個抽屜式開關都十分費勁，如今輕松爬上七八層樓高的鍋爐，并可以靠嗅覺基本判斷故障、作出快速處置，深感個人成長和公司發展齊頭并進。“減”的抉擇
在鴻山熱電廠史館里，同一視角的兩張園區全景照片對比強烈。一張是鴻山熱電公司實施集中供熱前，園區煙囪林立、天空陰沉；另一張是實施集中供熱后后，拆除了這些煙囪以及鍋爐和導熱油爐，，一派整潔澄凈景象。
““火力發電，，高溫高壓下會產生蒸汽高溫高壓下會產生蒸汽，在業內被稱為‘‘二次能源’’。除了向電網供電，，我們還承擔了向工業園區相關企業供應蒸汽的職責。。陳梅說，，過去過去，，園區內的許多制造企業都自行供熱，，2011年公司投產后，，力推集中供熱力推集中供熱，，全程高效環保全程高效環保。
去年10月，，陳梅作為黨的二十大代表隨團赴京，，現場聆聽黨的二十大報告現場聆聽黨的二十大報告。報告提出積極穩妥推進碳達峰碳中和，，讓她印象深刻。。報告指出，，深入推進能源革命，，加強煤炭清潔高效利用加強煤炭清潔高效利用，，加快規劃建設新型能源體系。。這些無疑給我們能化集團、、熱電聯產發電企業注入了一針強心劑，，也提出了新的更大挑戰也提出了新的更大挑戰。。陳梅說。
回到鴻山后，，陳梅立足一線員工所見所學，，積極宣講黨的二十大精神積極宣講黨的二十大精神，，分享最多、、感觸最深的也是自己見證感觸最深的也是自己見證、、參與的““減排””故事。
2014年，陳梅參加工作剛滿兩年，超低排放”進入了她的視線。“‘超低排放’要求非常嚴苛，是燃煤發電機組清潔生產水平的新標桿。國企在技改中具有示范帶動的關鍵作用，當時，公司上下毫不猶豫走上綠色轉型的新賽道。陳梅說，面對改造安全風險點多、施工人員多、管理難度大等難點，鴻山熱電公司發揮國企黨建優勢，在生產部門成立了黨員突擊隊，隊員們在現場立起“黨員責任區”的牌子，倒班輪巡、堅守一線。經過連續158天的攻堅克難，高效完成煙囪內筒改造和1、2號機組的“超低排放”改造工作，促進了石獅環境質量提升和區域可持續發展。
這些年，陳梅經歷了鴻山熱電的母公司福建能化集團的華麗轉身。集團按照國家供給側結構性改革部署，確立了‘清潔高效能源、石化產業、金融服務、新材料與建材建工’四大主業，著力推進傳統能源化工升級和高端能源石化發展，實現低碳轉型、綠色發展，并不斷加速綠色低碳轉型，為地方產業發展提供更多綠色動能。她說。“乘數效應”
管道全長18公里，跨越3個鄉鎮向31家企業供熱……
這是由鴻山熱電公司建設和運維的石獅高新區及海洋科技園供熱管網。為了滿足新入駐園區企業的需求，它還在不停織密、延伸。這張網，同樣印在供熱管理部運維組組長林錫郎腦中。
當前，，正值用汽高峰季節正值用汽高峰季節，，林錫郎每日帶領組員們沿線巡查運行管線，，分析分析、跟蹤供熱負荷，，研判重大負荷波動趨勢研判重大負荷波動趨勢，確保園區各企業用汽安全穩定。
““我們的供熱管網覆蓋整個高新區，輸熱穩定、性價比高性價比高，已成為政府招商引資對外宣介的亮眼名片。林錫郎說，供電、供熱結合的“乘數效應””不斷釋放，帶來實實在在的經濟效應和社會效應。目前，公司累計建設供熱管網62公里，優惠的汽價為園區中小企業減輕生產成本超99億元，熱用戶數量穩定在80家左右，滿滿意度多年穩居100%。
“能源供應的關鍵是持續穩定，建好管網更要管到底。”林錫郎介紹，節能診斷、技術支持以及新增熱用戶的規劃也是重要工作內容，目前正推進多條支線技術改造工作，努力為園區企業塑造競爭新優勢。
興迅新材料是園區內一家為國際知名運動品牌研發和生產鞋底的科技公司。針對興迅反映汽壓低的問題，林錫郎牽頭組織技術攻關，多次就地勘察協調。最終，雙方共同敲定技術改造方案，通過外接低壓管道進入生產車間，解了燃眉之急，提升產品合格率。
“自從用上鴻山熱電公司的蒸汽，大大降低了生產成本、提升了產品的品質，更為我們科技創新提供能源保障。”興迅新材料生產負責人何彪說，公司每年用汽量漲幅明顯。
林錫郎感慨，清潔安全、高效穩定的熱能深受企業青睞，供熱量需求持續旺盛，同時吸引了更多高新技術產業入駐園區。如今，鴻山熱電公司從只為染整企業提供優質蒸汽拓展到滿足化工、電子、食品加工等熱用戶多元化、便捷化的用熱需求。
綜觀鴻山熱電公司，供能領域不斷壯大，業務環環相扣，更須咬定目標、齊心協力——
每年歲末年終，園區企業短暫休息。葉培瑋和同事們搶在這段間隙，對發電機組開展全面檢查，繼續守護萬家燈火；
穿梭在“花園式”廠區的各個車間巡檢設備，陳梅每天都要“打卡”萬步以上；
頂著日頭，林錫郎從施工現場趕往企業，上門同用熱客戶溝通需求。我們風塵仆仆來，他們心里就踏實。林錫郎笑得燦爛。（記者劉必然）
前者，是每天省調平臺下到廠里的計劃發電值；后者，是廠里實時發電值。確保實際發電值不低于計劃值就是葉培瑋的“軍令狀”。
葉培瑋說，當橙線沿著藍線走，就意味著供足了電，心里就踏實。他所在的福建能源石化集團權屬企業鴻山熱電公司，坐落于石獅市海濱，2022年發電量超72億千瓦時，相當于石獅全市一年半的用電量。
發多少電，看機組的能量；能不能穩定發電，還看人的能耐。2009年從華北電力大學畢業后，葉培瑋就扎根鴻山熱電公司，從最基礎的崗位做起，逐漸成長為一名機、爐、電、脫硫輸灰除塵全能值班員，并成為帶領班組的值長，以鴻山人的堅守貢獻“光”“熱”。“增”的考驗
如果說發電機組是電廠的“心臟”，那么集控室就是電廠的“大腦”。對于葉培瑋來說，集控室就是他的陣地。
拉開鴻山熱電公司集控室厚重的大門，就進入廠區的核心位置。電子大屏上顯示著實時發電量，以及燃煤機組的汽機、電氣、鍋爐等設備的實時畫面和運行數據，并可以通過集控室來操作、處置。集控室24小時都有值班人員，時刻監測發電機組運行狀態。
作為其中一名值長，葉培瑋正接受酷夏的考驗。迎峰度夏以來，社會用電量激增，我們兩臺發電機組一直保持滿負荷工作狀態。葉培瑋說。
“我們把發電機組當作自己的孩子一樣愛護。夏天以來，滿負荷運行的機組就像不停嘴的孩子，需要時刻關注它們的運行狀態，判斷有沒有‘吃’得太多、吃’壞肚子。葉培瑋說，14年摸爬滾打，練就耳聰目明，也沉淀下對電廠和機組的深厚感情。
葉培瑋介紹，為了確保兩會、迎峰度夏等特殊時段供電，公司創新建立了“提級管理”安全工作機制，進一步強化責任、統籌部署，保持“時時放心不下”的責任感和工作狀態，確保機組“零非停、零障礙”。
近兩年，公司連續獲評全省迎峰度夏保電先進單位。
突發狀況偶有發生，十分考驗值長的決斷力。1月28日，正是春節收假第一天，電廠的2號機組并網后初負荷暖機時觸發故障，導致機組逆功率運行。危急時刻，當班值長葉培瑋憑借多年經驗，迅速作出將鍋爐給水流量恢復至正常、開大汽輪機高壓調門開度等一系列操作，讓發電機功率由負轉為正。最終，在各崗位人員協調作戰下，成功避免了2號機組觸發逆功率保護解列跳閘。
從電廠“小白”到獨當一面，歲月的歷練、蛻變的艱辛，公司設備維護部電氣點檢員陳梅同樣一一嘗過。
“對于女生來說，走出校園、初入電廠，要克服心理和身體上的雙重挑戰，盡快適應倒班的工作節奏。陳梅回憶說，當初集控輪崗巡檢設備時，連抽出一個抽屜式開關都十分費勁，如今輕松爬上七八層樓高的鍋爐，并可以靠嗅覺基本判斷故障、作出快速處置，深感個人成長和公司發展齊頭并進。“減”的抉擇
在鴻山熱電廠史館里，同一視角的兩張園區全景照片對比強烈。一張是鴻山熱電公司實施集中供熱前，園區煙囪林立、天空陰沉；另一張是實施集中供熱后后，拆除了這些煙囪以及鍋爐和導熱油爐，，一派整潔澄凈景象。
““火力發電，，高溫高壓下會產生蒸汽高溫高壓下會產生蒸汽，在業內被稱為‘‘二次能源’’。除了向電網供電，，我們還承擔了向工業園區相關企業供應蒸汽的職責。。陳梅說，，過去過去，，園區內的許多制造企業都自行供熱，，2011年公司投產后，，力推集中供熱力推集中供熱，，全程高效環保全程高效環保。
去年10月，，陳梅作為黨的二十大代表隨團赴京，，現場聆聽黨的二十大報告現場聆聽黨的二十大報告。報告提出積極穩妥推進碳達峰碳中和，，讓她印象深刻。。報告指出，，深入推進能源革命，，加強煤炭清潔高效利用加強煤炭清潔高效利用，，加快規劃建設新型能源體系。。這些無疑給我們能化集團、、熱電聯產發電企業注入了一針強心劑，，也提出了新的更大挑戰也提出了新的更大挑戰。。陳梅說。
回到鴻山后，，陳梅立足一線員工所見所學，，積極宣講黨的二十大精神積極宣講黨的二十大精神，，分享最多、、感觸最深的也是自己見證感觸最深的也是自己見證、、參與的““減排””故事。
2014年，陳梅參加工作剛滿兩年，超低排放”進入了她的視線。“‘超低排放’要求非常嚴苛，是燃煤發電機組清潔生產水平的新標桿。國企在技改中具有示范帶動的關鍵作用，當時，公司上下毫不猶豫走上綠色轉型的新賽道。陳梅說，面對改造安全風險點多、施工人員多、管理難度大等難點，鴻山熱電公司發揮國企黨建優勢，在生產部門成立了黨員突擊隊，隊員們在現場立起“黨員責任區”的牌子，倒班輪巡、堅守一線。經過連續158天的攻堅克難，高效完成煙囪內筒改造和1、2號機組的“超低排放”改造工作，促進了石獅環境質量提升和區域可持續發展。
這些年，陳梅經歷了鴻山熱電的母公司福建能化集團的華麗轉身。集團按照國家供給側結構性改革部署，確立了‘清潔高效能源、石化產業、金融服務、新材料與建材建工’四大主業，著力推進傳統能源化工升級和高端能源石化發展，實現低碳轉型、綠色發展，并不斷加速綠色低碳轉型，為地方產業發展提供更多綠色動能。她說。“乘數效應”
管道全長18公里，跨越3個鄉鎮向31家企業供熱……
這是由鴻山熱電公司建設和運維的石獅高新區及海洋科技園供熱管網。為了滿足新入駐園區企業的需求，它還在不停織密、延伸。這張網，同樣印在供熱管理部運維組組長林錫郎腦中。
當前，，正值用汽高峰季節正值用汽高峰季節，，林錫郎每日帶領組員們沿線巡查運行管線，，分析分析、跟蹤供熱負荷，，研判重大負荷波動趨勢研判重大負荷波動趨勢，確保園區各企業用汽安全穩定。
““我們的供熱管網覆蓋整個高新區，輸熱穩定、性價比高性價比高，已成為政府招商引資對外宣介的亮眼名片。林錫郎說，供電、供熱結合的“乘數效應””不斷釋放，帶來實實在在的經濟效應和社會效應。目前，公司累計建設供熱管網62公里，優惠的汽價為園區中小企業減輕生產成本超99億元，熱用戶數量穩定在80家左右，滿滿意度多年穩居100%。
“能源供應的關鍵是持續穩定，建好管網更要管到底。”林錫郎介紹，節能診斷、技術支持以及新增熱用戶的規劃也是重要工作內容，目前正推進多條支線技術改造工作，努力為園區企業塑造競爭新優勢。
興迅新材料是園區內一家為國際知名運動品牌研發和生產鞋底的科技公司。針對興迅反映汽壓低的問題，林錫郎牽頭組織技術攻關，多次就地勘察協調。最終，雙方共同敲定技術改造方案，通過外接低壓管道進入生產車間，解了燃眉之急，提升產品合格率。
“自從用上鴻山熱電公司的蒸汽，大大降低了生產成本、提升了產品的品質，更為我們科技創新提供能源保障。”興迅新材料生產負責人何彪說，公司每年用汽量漲幅明顯。
林錫郎感慨，清潔安全、高效穩定的熱能深受企業青睞，供熱量需求持續旺盛，同時吸引了更多高新技術產業入駐園區。如今，鴻山熱電公司從只為染整企業提供優質蒸汽拓展到滿足化工、電子、食品加工等熱用戶多元化、便捷化的用熱需求。
綜觀鴻山熱電公司，供能領域不斷壯大，業務環環相扣，更須咬定目標、齊心協力——
每年歲末年終，園區企業短暫休息。葉培瑋和同事們搶在這段間隙，對發電機組開展全面檢查，繼續守護萬家燈火；
穿梭在“花園式”廠區的各個車間巡檢設備，陳梅每天都要“打卡”萬步以上；
頂著日頭，林錫郎從施工現場趕往企業，上門同用熱客戶溝通需求。我們風塵仆仆來，他們心里就踏實。林錫郎笑得燦爛。（記者劉必然）