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大興調(diào)研之風(fēng)大興調(diào)研之風(fēng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
文章字?jǐn)?shù)：1,064
調(diào)查研究是我們黨的傳家寶，如接力棒一樣在一代又一代共產(chǎn)黨人手中不斷傳遞。今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，黨中央決定，在全黨大興調(diào)查研究，作為在全黨開展的主題教育的重要內(nèi)容，助力解決各項(xiàng)發(fā)展難題，推動(dòng)黨的二十大精神落地生根。本報(bào)特別推出《大興調(diào)研之風(fēng)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展》互動(dòng)欄目，歡迎大家結(jié)合實(shí)際工作，分享對“大興調(diào)查研究之風(fēng)”的理解與感悟。
1930年5月，毛澤東同志為反對當(dāng)時(shí)紅軍中存在的教條主義思想，專門寫下了《反對本本主義》，著名論斷“沒有調(diào)查，沒有發(fā)言權(quán)”便出自于此。
今年3月，習(xí)近平總書記同樣指出：“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)查就沒有決策權(quán)。
自中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》以來，福能海峽公司響應(yīng)號(hào)召，多次組織隊(duì)伍前往風(fēng)機(jī)廠家、風(fēng)電場、設(shè)計(jì)院以及兄弟單位進(jìn)行調(diào)研交流。在公司管理、黨建建設(shè)、風(fēng)電場運(yùn)維、設(shè)備維檢等方面與調(diào)研單位進(jìn)行了深入的溝通學(xué)習(xí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
在我看來，回顧公司的調(diào)研路程后發(fā)現(xiàn)，所謂調(diào)研，也離不開“思考三段論”，即“是什么，為什么，怎么做”。首先，要確立調(diào)研的內(nèi)容“是什么”，結(jié)合公司實(shí)際所面臨的實(shí)際問題，制定調(diào)查研究的具體方案；其次，要帶著問題去調(diào)查，不僅僅是學(xué)習(xí)被調(diào)研單位解決問題的方法，還需要明白“為什么”用這樣的方法，理解方法的科學(xué)性與實(shí)效性；最后，調(diào)研結(jié)束后要全面梳理匯總調(diào)研情況，結(jié)合公司自身實(shí)際情況，深入分析找到問題的根源，制定解決方案，做出最符合公司發(fā)展的決策，即“怎么做”。
歸根結(jié)底，調(diào)研是一種深入思考學(xué)習(xí)的手段，通過找到公司面臨的問題“是什么”，在調(diào)研對象中學(xué)習(xí)“為什么”，最后結(jié)合自身實(shí)際，制定解決方案“怎么做”。通過這種方法促進(jìn)公司向“優(yōu)秀”學(xué)習(xí)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展！（福能海峽 陳攀全）
“行之愈篤，則知之益明”，調(diào)查研究是我們黨的傳家寶，是成事之基、謀事之道，沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)”，調(diào)查研究就是找尋化解問題的“金鑰匙”，是粉碎紙上談兵的有力武器。那么，如何做好調(diào)查研究？
一是敢于直擊問題，不講空話套話。系統(tǒng)客觀地收集信息，不走固定線路、不止會(huì)議現(xiàn)場，真正把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實(shí)，不斷提出化解問題的新思路新辦法。
二是走訪“第一現(xiàn)場”，用腳丈量實(shí)情。防止“所見非真見，所聞非真聞”。蹲下身子才能看清螞蟻”，唯有蹲下身子，沉到一線，拉近視線，才能見到真容。
三是尋找“源頭活水”，心中沉淀真情。摒棄“走馬觀花”“蜻蜓點(diǎn)水”“打卡留影”。杜絕假把式，多一些不打招呼的調(diào)研，耳聞目睹，眼見為實(shí)，心中有數(shù)。（煤電公司賴貴瓊）
1930年5月，毛澤東同志為反對當(dāng)時(shí)紅軍中存在的教條主義思想，專門寫下了《反對本本主義》，著名論斷“沒有調(diào)查，沒有發(fā)言權(quán)”便出自于此。
今年3月，習(xí)近平總書記同樣指出：“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)查就沒有決策權(quán)。
自中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》以來，福能海峽公司響應(yīng)號(hào)召，多次組織隊(duì)伍前往風(fēng)機(jī)廠家、風(fēng)電場、設(shè)計(jì)院以及兄弟單位進(jìn)行調(diào)研交流。在公司管理、黨建建設(shè)、風(fēng)電場運(yùn)維、設(shè)備維檢等方面與調(diào)研單位進(jìn)行了深入的溝通學(xué)習(xí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
在我看來，回顧公司的調(diào)研路程后發(fā)現(xiàn)，所謂調(diào)研，也離不開“思考三段論”，即“是什么，為什么，怎么做”。首先，要確立調(diào)研的內(nèi)容“是什么”，結(jié)合公司實(shí)際所面臨的實(shí)際問題，制定調(diào)查研究的具體方案；其次，要帶著問題去調(diào)查，不僅僅是學(xué)習(xí)被調(diào)研單位解決問題的方法，還需要明白“為什么”用這樣的方法，理解方法的科學(xué)性與實(shí)效性；最后，調(diào)研結(jié)束后要全面梳理匯總調(diào)研情況，結(jié)合公司自身實(shí)際情況，深入分析找到問題的根源，制定解決方案，做出最符合公司發(fā)展的決策，即“怎么做”。
歸根結(jié)底，調(diào)研是一種深入思考學(xué)習(xí)的手段，通過找到公司面臨的問題“是什么”，在調(diào)研對象中學(xué)習(xí)“為什么”，最后結(jié)合自身實(shí)際，制定解決方案“怎么做”。通過這種方法促進(jìn)公司向“優(yōu)秀”學(xué)習(xí)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展！（福能海峽 陳攀全）
“行之愈篤，則知之益明”，調(diào)查研究是我們黨的傳家寶，是成事之基、謀事之道，沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)”，調(diào)查研究就是找尋化解問題的“金鑰匙”，是粉碎紙上談兵的有力武器。那么，如何做好調(diào)查研究？
一是敢于直擊問題，不講空話套話。系統(tǒng)客觀地收集信息，不走固定線路、不止會(huì)議現(xiàn)場，真正把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實(shí)，不斷提出化解問題的新思路新辦法。
二是走訪“第一現(xiàn)場”，用腳丈量實(shí)情。防止“所見非真見，所聞非真聞”。蹲下身子才能看清螞蟻”，唯有蹲下身子，沉到一線，拉近視線，才能見到真容。
三是尋找“源頭活水”，心中沉淀真情。摒棄“走馬觀花”“蜻蜓點(diǎn)水”“打卡留影”。杜絕假把式，多一些不打招呼的調(diào)研，耳聞目睹，眼見為實(shí)，心中有數(shù)。（煤電公司賴貴瓊）