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奔著問題去對著問題改
文章字數：1,281
用好調查研究“傳家寶”，找準破解難題“金鑰匙”。自主題教育開展以來，永安煤業公司堅持學思用貫通、知信行合一，聚焦重點難點問題，深入基層一線開展調查研究，多方座談聽取意見建議，努力把學思想、強黨性的成果轉化為重實踐、建新功的實效。
截至目前，該公司共開展調研22場次，與100余名職工進行座談，梳理問題23項，已整改19項，剩余4項列入專題民主生活會查擺問題整改方案持續推進整改；形成3批次6項問題清單，已全部完成整改銷號。
該公司堅持“同題共研、同題共答”，黨委班子成員領學率學，深入基層黨支部宣講主題教育專題黨課、參加主題黨日活動、召開座談會，引導廣大黨員職工在思維觀念上“破冰”，推動達成把存在的問題困難摸清摸透的共識；沉身邁步，走進基層、走進職工開展問題大梳理、難題大排查，問需于民、問計于民，聚合力把改進工作的方法路徑找準謀實，推動重點難點工作“破局”。
局部塊段采掘接續偏緊、地質基礎工作不扎實、找煤效果不理想……“奔著問題去、對著問題改”是該公司調研的重要實踐。
一語不能踐，萬卷徒空虛。該公司針對“采掘接續與生產布局”調研中發現的問題及根源，深入實施“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動及推進“項目掛帥”工作，把問題整改貫穿主題教育始終，把調研成果細化實化為推動工作落實的具體舉措，扎實做好調研“后半篇文章”。
立足于當前“解題”。蘇橋煤礦、池坪蘆坑煤礦、水井坑煤礦等3對礦井開拓工程建設按節點目標順利推進，為生產接續增添后勁。蘇橋煤礦礦長許秋華頂著煤炭儲量不足的壓力，帶領地質找煤攻關小組歷經近3個月的努力，在地質構造空白地帶發現可靠煤層4層，預計賦存儲量達4萬余噸，為該礦下半年生產注入了“強心劑”。
著眼于長遠“尋方”。該公司近期與中國礦業大學科學技術研究院開展座談交流，雙方就低品質煤炭提質加工、二次資源綜合利用研究和地質找煤進行了深入交流，為推進科技興企試蹚新路。
“電雷管在使用中還有什么需要改進的地方？”
“鏈板機是否夠用？后勤保障能否跟得上？”
8月下旬，該公司專班工作人員在仙亭煤礦和池坪蘆坑煤礦跟班寫實，通過問效，不斷完善管理機制、及時自查整改、精準施策。針對數碼電子雷管爆破時沖擊力大，容易造成倒柱的情況，加強技術指導，優化爆破技術參數，提升爆破效果；組織技術論證和課題攻關，在池坪蘆坑煤礦采掘面采取補小眼、補巷道等措施，控制并減少鏈板機的使用臺數，降低鏈板機故障率，提高采掘工效。
問效知實效、問題變成效——從“解剖一個問題”到“解決一類問題”是該公司調研的最終目的。
聚焦“降本增效”，該公司盤活閑置物資，調劑復用高壓電纜1000多米、電力變壓器7臺，處置尼葛倉庫廢舊物資創收達592.86萬元；池坪蘆坑煤礦對標挖潛，利用絞車的廢舊鋼絲繩編制成鋼絲繩網片，用于井下支護的背幫背頂，減少材料費用支出二十余萬元。
立足“民生改善”，在水井坑煤礦建成2幢24套職工宿舍，已安排19位一線骨干員工入住，解決礦井住房緊張導致招工難穩定難的問題；對仙亭煤礦柯坑片區4幢職工宿舍樓屋內墻面、屋頂進行修繕，解決了雨天漏雨滲水等問題，得到職工的一致點贊。（陳荔瓊）
截至目前，該公司共開展調研22場次，與100余名職工進行座談，梳理問題23項，已整改19項，剩余4項列入專題民主生活會查擺問題整改方案持續推進整改；形成3批次6項問題清單，已全部完成整改銷號。
該公司堅持“同題共研、同題共答”，黨委班子成員領學率學，深入基層黨支部宣講主題教育專題黨課、參加主題黨日活動、召開座談會，引導廣大黨員職工在思維觀念上“破冰”，推動達成把存在的問題困難摸清摸透的共識；沉身邁步，走進基層、走進職工開展問題大梳理、難題大排查，問需于民、問計于民，聚合力把改進工作的方法路徑找準謀實，推動重點難點工作“破局”。
局部塊段采掘接續偏緊、地質基礎工作不扎實、找煤效果不理想……“奔著問題去、對著問題改”是該公司調研的重要實踐。
一語不能踐，萬卷徒空虛。該公司針對“采掘接續與生產布局”調研中發現的問題及根源，深入實施“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動及推進“項目掛帥”工作，把問題整改貫穿主題教育始終，把調研成果細化實化為推動工作落實的具體舉措，扎實做好調研“后半篇文章”。
立足于當前“解題”。蘇橋煤礦、池坪蘆坑煤礦、水井坑煤礦等3對礦井開拓工程建設按節點目標順利推進，為生產接續增添后勁。蘇橋煤礦礦長許秋華頂著煤炭儲量不足的壓力，帶領地質找煤攻關小組歷經近3個月的努力，在地質構造空白地帶發現可靠煤層4層，預計賦存儲量達4萬余噸，為該礦下半年生產注入了“強心劑”。
著眼于長遠“尋方”。該公司近期與中國礦業大學科學技術研究院開展座談交流，雙方就低品質煤炭提質加工、二次資源綜合利用研究和地質找煤進行了深入交流，為推進科技興企試蹚新路。
“電雷管在使用中還有什么需要改進的地方？”
“鏈板機是否夠用？后勤保障能否跟得上？”
8月下旬，該公司專班工作人員在仙亭煤礦和池坪蘆坑煤礦跟班寫實，通過問效，不斷完善管理機制、及時自查整改、精準施策。針對數碼電子雷管爆破時沖擊力大，容易造成倒柱的情況，加強技術指導，優化爆破技術參數，提升爆破效果；組織技術論證和課題攻關，在池坪蘆坑煤礦采掘面采取補小眼、補巷道等措施，控制并減少鏈板機的使用臺數，降低鏈板機故障率，提高采掘工效。
問效知實效、問題變成效——從“解剖一個問題”到“解決一類問題”是該公司調研的最終目的。
聚焦“降本增效”，該公司盤活閑置物資，調劑復用高壓電纜1000多米、電力變壓器7臺，處置尼葛倉庫廢舊物資創收達592.86萬元；池坪蘆坑煤礦對標挖潛，利用絞車的廢舊鋼絲繩編制成鋼絲繩網片，用于井下支護的背幫背頂，減少材料費用支出二十余萬元。
立足“民生改善”，在水井坑煤礦建成2幢24套職工宿舍，已安排19位一線骨干員工入住，解決礦井住房緊張導致招工難穩定難的問題；對仙亭煤礦柯坑片區4幢職工宿舍樓屋內墻面、屋頂進行修繕，解決了雨天漏雨滲水等問題，得到職工的一致點贊。（陳荔瓊）