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篤行實干解難題提質增效保發電
文章字數：1,057
本報訊 為提升設備的精細化管理水平，實時掌握設備運行工況，近日，三川風電公司完成風機監控數據接入設備部上塘駐點的全部調試工作。該公司組織上海電氣專業技術人員，現場教學風機SCADA系統和SFGU程序的操作流程及策略，讓員工成功“Get”到一項實用新技能的同時，也進一步提升公司設備精細化管理水平。
該公司上下以“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”為導向，做好年度工作計劃的推進工作。今年初，該公司將年度工作計劃進行分解，任務分解細化到月、周、日，項目責任到人。在做好風機年度定期維護工作同時，實施技改項目助力設備可靠性提升。
對于發電機組的維護，該公司除了嚴格執行風機定檢手冊的標準化工作要求外，還依據運行數據、頻發缺陷、重點部位等修訂風機定維清單，維護項增至136條，細化各類條目，采取項目責任人日反饋、周匯報，分析偏差，群策群力動態糾偏，確保完成既定目標計劃指標。該公司從安全、技術、管理等方面入手，精心部署制定完善的檢修工作計劃、安全管控措施等，確保年度工作計劃高質量、高標準完成。
該公司在全員參與設備管理的理念引導下，通過細分檢修任務，將風機責任到人，在做好安全盯守的同時，開展機組設備點檢工作，實現維護作業專業盯守。該公司點檢人員主動參與作業，開展全面“大護理”。對維護作業深入動態管理，加強風機維護數據分析比對，全面開展變更管理，出現異常、故障等情況時，深入分析故障根源和故障類型，積累運維經驗，穩步突破技術瓶頸，提升設備可靠性。
8月，針對機組存在的葉片變槳缸油管脫落、A23柜電源空開跳閘問題，該公司組織專班開展攻堅行動，多部門聯動，有效結合貧風期，完成30臺風機的葉片變槳油管更換、32臺風機的F4空開更換工作、20臺風機年度維護、50次計劃性風機缺陷處理等。僅在臺風“蘇拉”來臨前一天，該公司就組織了63人到海上風機維護作業，19個工作面同時展開。
經過多次自主更換油管、空開工作，不僅點檢人員的動手技能得到了提升，還推動了月度工作計劃的順利完成，并有效避免因變槳缸油管脫落和空開跳閘故障引起的風機停機的問題。在9號臺風“蘇拉”和11號臺風“海葵”影響期間，全場58臺風機未出現因油管、空開問題引起的不可復位故障。
風機監控系統數據的接入，使設備部點檢人員實現實時監控風機溫度、壓力等各項數據，通過適時調節發電功率，控制風機各個主控柜的溫度在停機溫度以下，減少了機組在夏季的停機次數。
在這一系列的舉措下，該公司兩個風電場的設備持續保持較高的可靠性，年度發電量累計超8億kWh。（王俊清）
該公司上下以“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”為導向，做好年度工作計劃的推進工作。今年初，該公司將年度工作計劃進行分解，任務分解細化到月、周、日，項目責任到人。在做好風機年度定期維護工作同時，實施技改項目助力設備可靠性提升。
對于發電機組的維護，該公司除了嚴格執行風機定檢手冊的標準化工作要求外，還依據運行數據、頻發缺陷、重點部位等修訂風機定維清單，維護項增至136條，細化各類條目，采取項目責任人日反饋、周匯報，分析偏差，群策群力動態糾偏，確保完成既定目標計劃指標。該公司從安全、技術、管理等方面入手，精心部署制定完善的檢修工作計劃、安全管控措施等，確保年度工作計劃高質量、高標準完成。
該公司在全員參與設備管理的理念引導下，通過細分檢修任務，將風機責任到人，在做好安全盯守的同時，開展機組設備點檢工作，實現維護作業專業盯守。該公司點檢人員主動參與作業，開展全面“大護理”。對維護作業深入動態管理，加強風機維護數據分析比對，全面開展變更管理，出現異常、故障等情況時，深入分析故障根源和故障類型，積累運維經驗，穩步突破技術瓶頸，提升設備可靠性。
8月，針對機組存在的葉片變槳缸油管脫落、A23柜電源空開跳閘問題，該公司組織專班開展攻堅行動，多部門聯動，有效結合貧風期，完成30臺風機的葉片變槳油管更換、32臺風機的F4空開更換工作、20臺風機年度維護、50次計劃性風機缺陷處理等。僅在臺風“蘇拉”來臨前一天，該公司就組織了63人到海上風機維護作業，19個工作面同時展開。
經過多次自主更換油管、空開工作，不僅點檢人員的動手技能得到了提升，還推動了月度工作計劃的順利完成，并有效避免因變槳缸油管脫落和空開跳閘故障引起的風機停機的問題。在9號臺風“蘇拉”和11號臺風“海葵”影響期間，全場58臺風機未出現因油管、空開問題引起的不可復位故障。
風機監控系統數據的接入，使設備部點檢人員實現實時監控風機溫度、壓力等各項數據，通過適時調節發電功率，控制風機各個主控柜的溫度在停機溫度以下，減少了機組在夏季的停機次數。
在這一系列的舉措下，該公司兩個風電場的設備持續保持較高的可靠性，年度發電量累計超8億kWh。（王俊清）