發布日期：
鴻山熱電：培育“六味”班組文化推動班組高質量建設
文章字數：1,452
在班組建設過程中，鴻山熱電公司抓實“安全、7S、品牌、塑優、創新、和諧”六大元素，打造以“六味”班組文化為核心的“同心圓”模型，推動班組全方面“成長”，積極探索出鴻電特色文化，全面助力公司高質量發展。
夯實基礎讓“安全味”更濃郁
6月起，隨著天氣溫度逐漸升高，該公司各班組正忙著給設備“體檢”“降溫”，通過抓實抓細基礎管理，健全完善機組防非停機制，開展地毯式點巡檢，全面深化設備專項隱患排查整治工作，全力做好迎峰度夏保電工作。今年來，在全體員工的共同努力下，公司機組再次實現“零非停”“零非降”，在省調電力迎峰度夏保供工作會上獲表揚，電氣班組還獲得2022年“全國青年安全生產示范崗”稱號。
雙向融合讓“標準味”更醇厚
“大家來找茬，看誰最厲害……”電氣班將特色活動融入日常管理，開展了為期一個月的“7S大家來找茬”活動。這些熱用戶信用評價資料也要按7S標準進行存檔哦！”供熱運維班組積極開展“7S進行時”管理提升活動……深入推動7S與班組管理雙向融合，是實現兩者“雙贏”的有效舉措。
近年來，各班組結合實際，積極開展“7S進行時”“7S找茬”“黨建+7S”等創新提升活動，將7S融入班組日常工作，常態化開展7S檢查和培訓，及時發現并解決問題，有效形成班組制度化、作業操作標準化，讓“標準味”深入人心。
拓寬思維讓“科技味”更濃烈
近年來，各班組積極拓寬科技創新思路，攻克生產技術難題，解決設備疑難雜癥，實現以“技”保安全，以“技”增效益，全面點燃“核心戰斗力”。多虧技術革新，引進了先進設備，將制作鋼絲繩梨形頭的時間由6小時縮短至18分鐘，制作效率大大提高了，真是太給力了。燃料點檢班組引進的新技術，不僅提高了作業安全性，還提高了制作效率；電氣班組在發現設備故障，得知采購周期需要較長時間的情況下，充分利用專業知識和技能，通過修舊利廢，不但成功解決了設備問題，還為公司節約更換新裝置成本2萬余元；鍋爐班組通過對設備進行小改造，解決了火檢冷卻風機需退備才可清理濾網的現狀，提高了設備運行的可靠性……截至目前，該公司獲得專利48項。
人才塑優讓“書香味”更清香
鴻電班組在早會后增加了班組“小課堂”板塊，以早會、班務會、周例會為載體，營造“書香味十足”的學習氛圍，激發班組成員學習熱情，快速提升專業技能知識，班組“小課堂”得到大家一致認可。
隨著“數字化”“智能化”熱詞的出現，該公司緊跟時代步伐，大力培養數字化人才。每年通過舉辦PLC控制系統、電氣控制回路功能調試及排故技術等一系列豐富多樣的技能競賽，有效、快速提升班組成員素質。近年來，該公司培育了大批人才，名黨員光榮當選黨的二十大代表，培養省勞模1人，省五一勞動獎章5人，省金牌工人12人，泉州市勞模1人、高層次人才16人。聚焦內核讓“特色味”更獨特
“我們的口號是‘用心保安全，精心出效益’……”鍋爐班組致力于效益班組的打造，從“降本增效”“對標管理”“聚焦改善”“工作提升”四方面開展班組建設。結合班組工作重點及成效，積極創建“安全型、技能型、效益型、創新型、和諧型”班組特色品牌。各班組以“五型”班組為抓手，聚焦班組核心技術能力，精細化管理提升班組“基本功”，激活班組建設特色“細胞”，合力呈現鴻電的特色品牌文化。
群策群力讓“幸福味”更甘甜
“和諧是我們班組建設的目標，擰成一股繩，力往一處使……”為讓新員工更好融入班組，運行B值開展新員工班組文化建設座談會,以這種方式傳遞班組和諧文化，傳遞溫度，進一步營造和諧氛圍，讓班組充滿“幸福味”。在日常班組管理中，各班組加強組織協作，讓班組成員“單獨干”變“協作干”，增強班組的凝聚力和戰斗力，推動各項工作順利落實。（林欽）
夯實基礎讓“安全味”更濃郁
6月起，隨著天氣溫度逐漸升高，該公司各班組正忙著給設備“體檢”“降溫”，通過抓實抓細基礎管理，健全完善機組防非停機制，開展地毯式點巡檢，全面深化設備專項隱患排查整治工作，全力做好迎峰度夏保電工作。今年來，在全體員工的共同努力下，公司機組再次實現“零非停”“零非降”，在省調電力迎峰度夏保供工作會上獲表揚，電氣班組還獲得2022年“全國青年安全生產示范崗”稱號。
雙向融合讓“標準味”更醇厚
“大家來找茬，看誰最厲害……”電氣班將特色活動融入日常管理，開展了為期一個月的“7S大家來找茬”活動。這些熱用戶信用評價資料也要按7S標準進行存檔哦！”供熱運維班組積極開展“7S進行時”管理提升活動……深入推動7S與班組管理雙向融合，是實現兩者“雙贏”的有效舉措。
近年來，各班組結合實際，積極開展“7S進行時”“7S找茬”“黨建+7S”等創新提升活動，將7S融入班組日常工作，常態化開展7S檢查和培訓，及時發現并解決問題，有效形成班組制度化、作業操作標準化，讓“標準味”深入人心。
拓寬思維讓“科技味”更濃烈
近年來，各班組積極拓寬科技創新思路，攻克生產技術難題，解決設備疑難雜癥，實現以“技”保安全，以“技”增效益，全面點燃“核心戰斗力”。多虧技術革新，引進了先進設備，將制作鋼絲繩梨形頭的時間由6小時縮短至18分鐘，制作效率大大提高了，真是太給力了。燃料點檢班組引進的新技術，不僅提高了作業安全性，還提高了制作效率；電氣班組在發現設備故障，得知采購周期需要較長時間的情況下，充分利用專業知識和技能，通過修舊利廢，不但成功解決了設備問題，還為公司節約更換新裝置成本2萬余元；鍋爐班組通過對設備進行小改造，解決了火檢冷卻風機需退備才可清理濾網的現狀，提高了設備運行的可靠性……截至目前，該公司獲得專利48項。
人才塑優讓“書香味”更清香
鴻電班組在早會后增加了班組“小課堂”板塊，以早會、班務會、周例會為載體，營造“書香味十足”的學習氛圍，激發班組成員學習熱情，快速提升專業技能知識，班組“小課堂”得到大家一致認可。
隨著“數字化”“智能化”熱詞的出現，該公司緊跟時代步伐，大力培養數字化人才。每年通過舉辦PLC控制系統、電氣控制回路功能調試及排故技術等一系列豐富多樣的技能競賽，有效、快速提升班組成員素質。近年來，該公司培育了大批人才，名黨員光榮當選黨的二十大代表，培養省勞模1人，省五一勞動獎章5人，省金牌工人12人，泉州市勞模1人、高層次人才16人。聚焦內核讓“特色味”更獨特
“我們的口號是‘用心保安全，精心出效益’……”鍋爐班組致力于效益班組的打造，從“降本增效”“對標管理”“聚焦改善”“工作提升”四方面開展班組建設。結合班組工作重點及成效，積極創建“安全型、技能型、效益型、創新型、和諧型”班組特色品牌。各班組以“五型”班組為抓手，聚焦班組核心技術能力，精細化管理提升班組“基本功”，激活班組建設特色“細胞”，合力呈現鴻電的特色品牌文化。
群策群力讓“幸福味”更甘甜
“和諧是我們班組建設的目標，擰成一股繩，力往一處使……”為讓新員工更好融入班組，運行B值開展新員工班組文化建設座談會,以這種方式傳遞班組和諧文化，傳遞溫度，進一步營造和諧氛圍，讓班組充滿“幸福味”。在日常班組管理中，各班組加強組織協作，讓班組成員“單獨干”變“協作干”，增強班組的凝聚力和戰斗力，推動各項工作順利落實。（林欽）